Trayectoria directiva

Retos fundamentales a superar en la trayectoria personal y profesional de un directivo:

1.- Inicio de la carrera: 25-30 años. Esta fase está caracterizada por los elementos siguientes:

• Pérdida de la autonomía y de la libertad propia de los últimos años de la etapa de formación.
• Paso a una situación de dependencia absoluta de un empleador.
• Choque entre los intereses personales y los profesionales.
• Adaptación a normas de comportamiento del grupo de trabajo o compañía.
• Aprendizaje sobre la capacidad de uso de la crítica en el nuevo contexto vital.
• Imposibilidad de modificar la situación organizativa.
• Trabajo rutinario, con poca visibilidad y nulo valor.

2.- Primer trabajo directivo: 30-35 años. En esta fase los retos más relevantes son:

• Experimentar el primer ejercicio del poder.
• Paso de la dependencia a la independencia.
• Experimentar la dependencia de los subordinados.
• Detectar la importancia del comportamiento humano en la consecución de los resultados.
• Aprender a dirigir a personas más expertas que uno mismo.
• Adquirir el “saber hacer” para manejar a los superiores.
• Experimentar la aplicación de conocimientos técnicos con una visión más organizativa y generalista.
• Ansiedad por alcanzar el status directivo.
• Privilegiar la ilusión al realismo.
• Precipitación en la gestión de la carrera profesional

3.- Etapas intermedia. 35-45 años. Es ahora el momento de:

• Definir y concretar la orientación a dar a la carrera en función de los anclajes personales: (habilidades, valores y motivaciones).
• Acertar en el dilema: técnico versus directivo o especialista versus generalísta.
• Gestionar adecuadamente los cambios en la función y la organización.
• Adquirir los conocimientos que han de soportar las aptitudes para ser un buen directivo.
• Aceptación de las propias limitaciones y acomodación de los sueños a la realidad.
• Resolver adecuadamente la tensión entre las tres esferas o ámbitos de la vida: profesional, familiar y social-profesional.
• Acomodación de la propia carrera a la carrera profesional del cónyuge.
• Desarrollo de la red de relaciones personales dentro y fuera de la organización.
• Aprender a delegar. Ser mentor y líder.
• Aprendizaje del ejercicio del poder.

4.- Etapa final: 45-60 años. Los nuevos retos:

• Tentación de abandono de la formación permanente.
• Actitud positiva al hecho de dejar paso a los jóvenes.
• Estar dispuesto al traspaso de poderes.
• Extensión de las red de relaciones personales en beneficio de la organización.
• Búsqueda de otras actividades o centros de interés.

Todo un clásico y un referente clave para la gestión de la carrera directiva.

José Ramón Pin

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