lunes, 24 de diciembre de 2012

Trayectoria directiva

Retos fundamentales a superar en la trayectoria personal y profesional de un directivo:

1.- Inicio de la carrera: 25-30 años. Esta fase está caracterizada por los elementos siguientes:
  • Pérdida de la autonomía y de la libertad propia de los últimos años de la etapa de formación.
  • Paso a una situación de dependencia absoluta de un empleador.
  • Choque entre los intereses personales y los profesionales.
  • Adaptación a normas de comportamiento del grupo de trabajo o compañía.
  • Aprendizaje sobre la capacidad de uso de la crítica en el nuevo contexto vital.
  • Imposibilidad de modificar la situación organizativa.
  • Trabajo rutinario, con poca visibilidad y nulo valor.
2.- Primer trabajo directivo: 30-35 años. En esta fase los retos más relevantes son:
  • Experimentar el primer ejercicio del poder.
  • Paso de la dependencia a la independencia.
  • Experimentar la dependencia de los subordinados.
  • Detectar la importancia del comportamiento humano en la consecución de los resultados.
  • Aprender a dirigir a personas más expertas que uno mismo.
  • Adquirir el “saber hacer” para manejar a los superiores.
  • Experimentar la aplicación de conocimientos técnicos con una visión más organizativa y generalista.
  • Ansiedad por alcanzar el status directivo.
  • Privilegiar la ilusión al realismo.
  • Precipitación en la gestión de la carrera profesional
3.- Etapas intermedia. 35-45 años. Es ahora el momento de:
  • Definir y concretar la orientación a dar a la carrera en función de los anclajes personales: (habilidades, valores y motivaciones).
  • Acertar en el dilema: técnico versus directivo o especialista versus generalísta.
  • Gestionar adecuadamente los cambios en la función y la organización.
  • Adquirir los conocimientos que han de soportar las aptitudes para ser un buen directivo.
  • Aceptación de las propias limitaciones y acomodación de los sueños a la realidad.
  • Resolver adecuadamente la tensión entre las tres esferas o ámbitos de la vida: profesional, familiar y social-profesional.
  • Acomodación de la propia carrera a la carrera profesional del cónyuge.
  • Desarrollo de la red de relaciones personales dentro y fuera de la organización.
  • Aprender a delegar. Ser mentor y líder.
  • Aprendizaje del ejercicio del poder.
4.- Etapa final: 45-60 años. Los nuevos retos:
  • Tentación de abandono de la formación permanente.
  • Actitud positiva al hecho de dejar paso a los jóvenes.
  • Estar dispuesto al traspaso de poderes.
  • Extensión de las red de relaciones personales en beneficio de la organización.
  • Búsqueda de otras actividades o centros de interés.
Todo un clásico y un referente clave para la gestión de la carrera directiva.
José Ramón Pin
FVA Management - Blog
Félix Velasco

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