viernes, 27 de diciembre de 2013

Temores y esperanzas


No preguntes a tus temores, sino a tus esperanzas y sueños. No te entretengas pensando en tus frustraciones pasadas, sino en como utilizar mejor tu máximo potencial en base a esa experiencia.
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Félix Velasco

Las buenas intenciones son insuficientes


Por más buenas intenciones que podamos tener, no son suficientes para llevarnos al fin que deseamos. Nuestras acciones deben ser guiadas por nuestras intenciones, pero asegurémonos que realmente nos están llevando donde deseamos llegar. Al final del día es nuestra dirección (las decisiones y acciones) que definirá dónde terminamos, no nuestras intenciones.
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Félix Velasco

Feliz y fuerte


Serás feliz en la vida, pero primero te enseñaré a ser fuerte.
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Félix Velasco

lunes, 9 de diciembre de 2013

Esperando el momento perfecto


Vivimos sin respuesta a la mayoría de las preguntas que la existencia nos plantea, todos tenemos problemas, y la forma de solucionarlos nos hace diferentes. Cuántas veces hemos dicho: "Si pudiera empezar otra vez haría las cosas de otra manera“. Ahora puede ser un buen momento (si ponemos los medios y asumimos los riesgos con prudencia) para que nuestras esperanzas se hagan realidad. Planifica, establece una estrategia, determina las tácticas que vas a utilizar, flexibilidad para cambiar los planes cuando sea necesario y ten iniciativa personal ante los imprevistos. Si tienes claro tu objetivo no habrá fuerza que pueda detener tus pasos, avanza, persiste, equivócate, levántate, confía, disfruta del camino… y llega. ¡Si vas a derribar muros empieza por los de tu mente!
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Félix Velasco

domingo, 24 de noviembre de 2013

Relación tiempo trabajo


El tiempo dedicado a trabajar no tiene una relación directa con el beneficio obtenido. Ponemos más empeño en hacer un curriculum para buscar trabajo, que planes para crea un negocio que ofrezca puestos de trabajo. Al final trabajamos mucho y ganamos poco.
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Félix Velasco

sábado, 9 de noviembre de 2013

Televisión y política

En 2013 Cataluña gasta 225 millones de euros en subvenciones para TV3, Telemadrid (71 millones). Los ingresos publicitarios anuales de todos los canales autonómicos juntos, no llegan a 126 millones en 2012. Cataluña ha gastado más de 2.500 millones € para financiar a TV3 y los otros medios integrados en la Corporación Catalana de Medios Audiovisuales. La plantilla de empleados de CCMA ascendía a 2.756 empleados (informe de la Sindicatura de Cuentas). TV3 tiene 1.800 trabajadores, mientras que juntando el número de empleados de Antena 3 o Telecinco no llegan a 1.600 empleados.
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Félix Velasco

viernes, 8 de noviembre de 2013

Ahogarse en un vaso de agua


A veces hacemos de una cosa sencilla un gran problema, e invertimos demasiadas horas en él, sin darnos cuenta que la solución está cerca de nosotros. Tampoco gastes tu tiempo quejándote, dedícalo a solucionarlo y a vivir tu vida intensamente. No te agobies, no desistas de tu empeño ante las dificultades, y sobre todo no tires la toalla,… porque tendrás que agacharte para recogerla.
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Félix Velasco

viernes, 1 de noviembre de 2013

¿Qué nos hemos creído?

El nacionalismo catalán, como el vasco, ha necesitado de una cara amable para prolongarse en el tiempo; para hacerse soportable a la democracia; para administrar la calma y la tensión cuando éstas sirvieran a sus intereses y para combinar el papel del desafío secesionista con el de partidos guías y vertebradores del sistema democrático al que querían burlar, cosa que han logrado siempre con notable éxito. La lógica de su amabilidad era la misma que la de la mafia: «Si usted paga, yo me comprometo a protegerle de la amenaza que yo mismo represento». Ni que decir tiene que tal planteamiento ha despertado los más encendidos elogios aunque, salvo algún ingenuo, todos supiéramos que esa moderación era insincera y calculada. En el caso del nacionalismo vasco, esas caras amables las han puesto en su día Ardanza o Josu Jon Imaz y ahora Urkullu cuando toca. En el caso del catalán, los dos grandes actores han sido Roca y Duran i Lleida. A nadie le puede sorprender honestamente, ni le sorprende, que uno y otro nos salgan cada cierto tiempo con una salida de pata de banco que desmienta sus admirables interpretaciones teatrales como modelos de la mesura, prototipos de la sensatez y grandes hombres de Estado. Pensar que un nacionalista es un hombre de Estado es una memez (no digo un «oxímoron» porque esa palabra la emplean ya hasta los políticos). Y es que, por propia definición, la ideología nacionalista se ha construido precisamente contra el Estado. Como es una licencia literaria atribuirle a una nacionalista sensatez y mesura cuando su ideario político –romper la Nación española y hacerse una de tamaño llavero con su pueblo– es la insensatez y la desmesura mismas.
A Roca durante una época se le llegó a llamar mucho eso –hombre de Estado– cuando el único Estado del que quería ser el hombre era del catalán en el fondo. Hablo de los inicios de la década de los noventa, cuando los socialistas le quisieron hacer hasta ministro y él, como buen nacionalista, se dejaba querer con el fin de barrer lo que pudiera para el convento. La verdad es que nadie ha llevado la impostura de la moderación a los límites a los que la ha llevado Roca, quien llegó a crear un partido político que era como Convergencia y Unió pero para el resto de España, idea que lógicamente no tuvo ninguna viabilidad comercial porque hubiera sido un tanto surrealista hacernos todos nacionalistas catalanes para frenar al nacionalismo catalán y porque el pueblo español es más cabal de lo que parece. Ahora Roca ha roto un montón de corazones defendiendo en el Parlamento catalán el referéndum de Mas y le ha salido una cosa fea y altiva cuando se le ha dicho que Cataluña no es una nación. Le ha salido ese «¡Pero que se han creído!» No nos hemos creído nada, señor Roca. Simplemente hemos hecho como que nos creíamos su moderación. Y volveremos a hacer como que nos la creemos mañana, cuando usted vuelva al papel de catalán tranquilo que intenta hacer entrar en razón a los suyos.
Iñaki Ezquerra
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miércoles, 23 de octubre de 2013

El Gobierno culpa a ERC del agujero catalán

Una vez que el Gobierno se ha convencido de que la tensión con la Generalitat no se aplaca con buenas palabras, el Ejecutivo ha decidido pasar a la acción e iniciar un discurso con el que desmontar la propaganda independentista lanzada por el Gobierno catalán. Ha iniciado esta nueva etapa el ministro de Hacienda, Cristóbal Montoro, que en el turno de réplica al Grupo Mixto en el debate de los Presupuesto de 2014 ha respondido duramente a ERC al que ha acusado de haber causado el agujero que sufre ahora la Generalitat y que ha obligado a esta administración a aplicar una política de recortes para recuperar la credibilidad en los mercados internacionales.
En un tono inusitablemente duro, el titular de Hacienda ha puesto negro sobre blanco que «Cataluña no puede acceder a los mercados porque cada vez que ERC gobierna deja su huella. Ante la subida de ERC lo que les espera a los catalanes es lo que les dejaron, un agujero inmenso», ha recriminado al portavoz parlamentario de la formación, Alfred Bosch. «Si hay un problema en Cataluña no es por el problema endémico de la financiación puesto que quedó resuelto en la reforma de la financiación autónomica en 2009», ha insistido.
En esta línea ha recordado a ERC la rueda de prensa que ofreció este grupo aquel año donde podía leerse que, gracias a su negociación, Cataluña recibiría más de 3.000 millones más de financiación. «¿Dónde están esos millones», ha preguntado a Bosch. También ha enviado un recado al presidente de la Generalitat apuntando a su error por adelantar las elecciones autonómicas. «Ahora el Gobierno de Cataluña depende de ERC, hubo quien adelantó elecciones» y este fue el resultado, recordó en alusión a la fallida estrategia de Mas que aspiraba conseguir la mayoría absoluta en los últimos comicios con un discurso independentista y sólo logró disparar los votantes de ERC.
«¿Por qué quieren separarse?»
En el mismo tono combativo contra la propaganda independentista, Montoro no ha dejado pasar la acusación lanzada por Bosch respecto a que «el Gobierno del PP roba a Cataluña». Así ha recordado los10.000 millones de euros con que el Esatdo ha auxiliado a Cataluña en los dos últimos años a través del Fondo de Liquidez Autonómica (FLA) además del rescate bancario por 12.000 millones de euros con los que el Estado ha salvado a una caja de ahorros catalana y el «importante» elenco de inversiones realizadas en aquella comunidad. «Niéguelos» le ha retado. «Las afirmaciones vacías no se pueden sustentar y le pido seriedad y responsabilidad cuando haga afirmaciones de ese calibre y esa envergadura». En esta línea, ha avanzado que Hacienda elaborará el documento de respuesta a la lista de agravios publicada por la Generalitat que pondrá de manifiesto que este documento «no tiene ningún sentido».
Tampoco ha eludido el titular de Hacienda el cuerpo a cuerpo con el diputado de Amaiur, Rafael Larreina, al que ha preguntado directamente «¿Por qué quieren separarse?». Un interrogante que el diputado vasco ha contestado asegurando que «queremos ser nosotros mismos, decidir nuestro propio futuro. Si a España le va bien a Euskalherria le va bien pero si a Alemania le va bien a Euskalherria le va mejor». Además, ha criticado que el Gobierno intente evitar la ruptura bajo lo que ha considerado todo tipo de «amenazas». Una consideración a la que Montoro ha replicado recordando que esta petición llega en un momento «en que el mundo se mueve al revés, Europa se mueve en la integración. Está desfasado en la historia», le ha recriminado.
«Juntos vamos a salir»
En cambio, insistió en el mensaje conciliador pero también de advertencia a los catalanes que ya lanzó ayer desde la misma tribuna. «Si respondemos desde la segregación, no nos espera más que crisis y menos bienestar. Quien quiera separarse que sepa que le espera una retroceso económico muy importante y está fallando a un progreso garantizado en las bases de la integración europea que ha sido muy beneficiosa para España», ha subrayado. En la misma línea, ha recordado como ya lo hizo Rajoy en contestación al portavoz de CiU, Josep Duran i Lleida, la semana pasada, que España tiene una historia de unidad de 600 años.
«Cuando el país se pone en marcha, es líder, y cuando el país se hace más lúgubre los nacionalistas separatistas aumentan», ha reflexionado, antes de ofrecer la solución del Ejecutivo. «La forma de que no haya tanto separatismo es más bienestar para todos y en eso se emplea el Gobierno. No hay tácticas de seducción sino trabajo por la tolerancia y el respeto con independencia de donde hemos nacido», ha señalado.
Por ello, ha tendido la mano, como ya hizo ayer, asegurando que «juntos vamos a salir y podemos salir con mas ímpetu, más energía y más fuerza» y ha pedido un esfuerzo por reunir «voluntades» en aras del interés general para garantizar la estabilidad política de España. Un valor que ha calificado como «primordial» que «nos está acortando la crisis económica y generando una gran credibilidad y una gran confianza». «Si confirmamos el camino y no desviamos las prioridades volveremos a esa España de crecimiento y creación de empleo», ha comprometido.
Jaime García
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domingo, 20 de octubre de 2013

Sindicalismo

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sábado, 19 de octubre de 2013

Ingresos garantizados

Traducción: Ese momento incómodo durante un cierre del gobierno, te enteras que los suizos están votando garantizar a cada ciudadano unos ingresos mensuales de 2800 dólares (2.050€ aprox.)
Es que... ¡este es un mundo de locos!
Evelin Becker
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viernes, 18 de octubre de 2013

Hospital Universitario de Torrejón

El Hospital Universitario de Torrejón -de gestión privada- integrado en la red pública de Hospitales de la Comunidad de Madrid, ha sido distinguido como el "Mejor Hospital de España" dentro de la categoría "Grandes Hospitales Generales del Programa Hospitales, Top 20". La comparativa realizada muestra que este Hospital de gestión privada presenta unos indicadores de excelencia en la práctica clínica y funcionalidad muy superiores al de resto de centros.
Y es que los datos hablan por sí solos. El Hospital Universitario de Torrejón tiene menos mortalidad, menos complicaciones y menos readmisiones que el resto de centros del "Top 20". Además el Hospital ha alcanzado un volumen de pacientes muy alto, con más de medio millón de consultas externas, más de 3.000 partos, casi 20.000 ingresos hospitalarios, 170.000 urgencias, con una media de casi 300 diarias y cerca de 30.000 intervenciones quirúrgicas.
Para el director gerente del Hospital Universitario de Torrejón, el doctor Ignacio Martínez Jover, los resultados muestran una superioridad en la gestión en comparación con el resto de centros hospitalarios, ya que "el 94,6% de los pacientes han manifestado estar muy satisfechos con la atención recibida".
Además, el Hospital de Torrejón destaca por el número de intervenciones registradas bajo una procedimiento quirúrgico mínimamente invasivo. El 65,8% de los pacientes intervenidos quirúrgicamente, han regresado a su vida normal en menos de 24 horas.

lunes, 14 de octubre de 2013

Así consigue Finlandia ser el número 1 en Educación en Europa

Así consigue Finlandia ser el número 1 en Educación en Europa
Los niños finlandeses de hoy estarán el día de mañana entre los profesionales más preparados del mundo. No lo predice ninguna bola de cristal, lo auguran datos objetivos. Desde que la OCDE comenzara en el año 2000 a elaborar su informe PISA, Finlandia ha acaparado losprimeros puestos del podio en Europa por su excelente nivel educativo.
Apenas un 8% de los alumnos finlandeses no terminan sus estudios obligatorios (en España uno de cada tres jóvenes dejan sus estudios antes de acabar la enseñanza secundaria). Dispuesto a dar con la clave del éxito finlandés, el psicólogo escolar y entonces director del colegio Claret de Barcelona, Javier Melgarejo, comenzó a estudiar su sistema educativo hace más de una década. Su primera sorpresa fue constatar que a los 4 y 5 años menos de la mitad de los niños finlandeses acuden a guarderías y no empiezan el colegio hasta los 7 años. Dos años después, sus puntuaciones son mejores que el resto de los países estudiados por la OCDE.
Durante los primeros seis años de la primaria los niños tienen en todas o en la mayoría de las asignaturas el mismo maestro, que vela por que ningún alumno quede excluido. Es una manera de fortalecer su estabilidad emocional y su seguridad. Hasta 5º no hay calificaciones numéricas. No se busca fomentar la competencia entre alumnos ni las comparaciones.
La educación gratuita desde preescolar hasta la universidadincluye las clases, el comedor, los libros y hasta el material escolar aunque si alguien lo pierde está obligado a pagárselo. La jornada escolar suele comenzar sobre las 8,30-9 de la mañana hasta las 3 de la tarde, con el paréntesis del almuerzo a las 12-12,30 horas. En total, suman 608 horas lectivas en primaria, frente a las 875 horas de España, con deberes en casa que no son excesivos. ¿Cómo consiguen mejores resultados en menos tiempo?
«El éxito finlandés se debe a que encajan tres estructuras: la familia, la escuela y los recursos socioculturales (bibliotecas, ludotecas, cines...)», explica Melgarejo. Los tres engranajes están ligados y funcionan de forma coordinada. «Los padres tienen la convicción de que son los primeros responsables de la educación de sus hijos, por delante de la escuela» y complementan el esfuerzo que se hace en el colegio.
«En Finlandia el 80% de las familias van a la biblioteca el fin de semana», añade el psicólogo escolar catalán, para quien este estímulo de la lectura en casa resulta fundamental. El sistema social finlandés contribuye con numerosas ayudas oficiales a las familias, que pueden conciliar su trabajo y la atención a sus hijos.
Existe una herencia cultural luterana basada en la responsabilidad que fomenta la disciplina y el esfuerzo, a la que también acompaña unaclimatología que empuja a encerrarse en casa, pero estos factores también están presentes en otros países vecinos, como Suecia o Dinamarca, que disfrutan de mayor nivel económico y sin embargo figuran varios puestos por debajo en PISA. «No son las variables socioeconómicas las determinantes», subraya Melgarejo.
De maestros, los mejores
La diferencia radica en la elevada calificación académica del profesorado en Finlandia, principalmente en educación primaria. «Los finlandeses consideran que el tesoro de la nación son sus niños y los ponen en manos de los mejores profesionales del país», destaca el exdirector del colegio Claret de Barcelona.
Los mejores docentes se sitúan en los primeros años de enseñanza, donde se aprenden los fundamentos de todos los posteriores aprendizajes. Se considera que hacia los 7 años el alumno se encuentra en la fase más manejable y es cuando realiza algunas de las conexiones mentales fundamentales que le estructurarán toda la vida. Por eso, se considera esencial seleccionar a quien ayudará en este proceso.
Para ser maestro se necesita una calificación de más de un 9sobre 10 en sus promedios de bachillerato y de reválida y se requiere además una gran dosis de sensibilidad social (se valora su participación en actividades sociales, voluntariado...). Cada universidad escoge después a sus aspirantes a profesores con una entrevista para valorar su capacidad de comunicación y de empatía, un resumen de la lectura de un libro, una explicación de un tema ante una clase, una demostración de aptitudes artísticas, una prueba de matemáticas y otra de aptitudes tecnológicas. «Son las pruebas más duras de todo el país», asegura Melgarejo. Al proceso de selección le sigue una exigente licenciatura y periodos de prácticas.
No es de extrañar que los profesores estén muy bien considerados socialmente en Finlandia. «Es un honor nacional ser maestro de Primaria», aseguró el pasado 25 de septiembre en Madrid Jari Lavonen, director del Departamento de Formación al Profesorado de la Universidad de Helsinki.
Harri Skog, secretario de Estado de Educación de Finlandia desde 2006, resumía en una frase la importancia de este proceso: «La educación es la llave para el desarrollo de un país». Por eso el país nórdico dedica del 11 al 12% de los presupuestos del estado y los ayuntamientos a financiar este modelo de educación. «Es una política inteligente que les está dando fruto», considera Melgarejo, sin las presiones de Corea o Japón, otros países destacados en PISA.
M. Arrizabalaga
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domingo, 6 de octubre de 2013

El día de la liberación fiscal

El día de "liberación fiscal" es la fecha en que un asalariado ha trabajado lo suficiente para pagar los impuestos de todo un año. Más allá de las diferencias territoriales del gráfico, un mileurista que gana 14.075 euros brutos al año trabaja para Hacienda hasta el 12 abril. Un contribuyente con una nómina de 40.000 euros, salda su deuda el 17 de mayo y los contribuyentes con sueldos de 100.000 euros, el 11 de junio.
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Félix Velasco

jueves, 3 de octubre de 2013

Una buena y una mala

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Félix Velasco

miércoles, 2 de octubre de 2013

Banderas y facturas

Los políticos no deberían ser el principal problema de las personas. Es más fácil agitar banderas que pagar facturas.
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Félix Velasco

domingo, 29 de septiembre de 2013

Empacho de buenismo

Hay gente que no es más progre porque físicamente no puede; porque no le da el cuerpo en el sentido literal de la expresión. Pienso en Evo Morales, que ha aprovechado su paso por la ONU para hablar con Bibiana Aído de la igualdad universal, de los derechos de la mujer y del feminismo indigenista; para ponerse una camiseta con el letrero de «Paz en Siria» junto al logo del PNUD (Programa de Naciones Unidas para el Desarrollo) y para jugar, con dicha camiseta multilucha, en la isla neoyorquina Roosevelt, un partido de fútbol por el fin de la violencia de género cuyo balón simbolizaba a su vez otra noble causa –la del ahorro de energía– mediante un generador de electricidad que llevaba instalado dentro y que era capaz de mantener una bombilla encendida hasta tres horas gracias a las patadas que le propinara el presidente boliviano sobre el césped durante treinta minutos. ¡La Ciencia al servicio del idealismo!
A mí todo este despliegue ideológico de medios me admira y me sobrecoge. Yo es que no sé cómo se pueden abanderar tantas bellas causas al mismo tiempo. Yo es que, la verdad, recuerdo que siempre he sido un poco cortao y pudoroso con la exteriorización de las identificaciones ideológicas. Cuando iba a una manifestación ante un asesinato de ETA –por desgracia tuve que ir a muchas en el País Vasco– no solía aceptar más de una pegatina. Llevar más me parecía sobreactuado, innecesario, friki. Me parecía como que ir con el pecho lleno de pegatinas y de pines le quitaba valor, seriedad, eficacia al mensaje. Y no digo ya eso de envolverse con una bandera constitucional como si fuera la toalla con la que uno sale del baño. A mí es que me parece que no se puede reivindicar un símbolo si esa reivindicación no va a unida a la sobriedad y al respeto. En política, como en decoración, el buen efecto reside en la economía de elementos. En ética, como en estética, no hay peor cosa que el recargamiento.
A mí esa foto de Evo Morales en Nueva York junto a nuestra Bibiana, con esa camiseta plurisalvadora de la Humanidad y esa sonrisa de buena conciencia por Siria, por Bolivia, por la mujer, por la paz y por la energía ecológica sostenible, me parece un empacho de buenismo. Yo a esto es a lo que llamo el progre total, el hiperidealista fisiológico, el protocomprometido planetario, el metautopista cósmico, el altruista multiuso; el mutante filantrópico, el sujeto ultrapropagandístico no identificado, el hombre anuncio. A Evo Morales sólo le faltaba en ese partido el poncho étnico y el jersey de montañero, una rama de olivo en una mano por el desarme mundial y el sable de Bolívar en la otra para hacerle un guiño a Maduro. Yo es que, ante un tipo así, tengo la impresión de que, si le das la mano, vas a accionar algún resorte y le va a salir automáticamente por la boca un fax con la letra de la Internacional. Yo es que, ante esa foto de Evo con nuestra exministra de Igualdad, siento un escalofrío de pensar donde estábamos hace sólo dos años.
Iñaki Ezkerra
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El gran negocio nacionalista

Sólo los sectarios no ven que no es España la que roba a Cataluña, sino parte de su propia clase dirigente, aprovechando el ruido del conflicto con el Estado para esconder tras él sus negocios corruptos
Mucho se ha hablado del régimen de corrupción descubierto en la gigantesca trama de los ERE falsos en Andalucía y de la responsabilidad política y legal de los dirigentes del PSOE en la expansión de esta red de malversadores. Sin embargo, la propaganda del nacionalismo catalán ha conseguido que los casos de corrupción que afectan principalmente a sus castas dirigentes no tengan la misma repercusión política y, sobre todo, el mismo juicio de responsabilidad que los recaídos en el caso de los ERE falsos. La nómina es larga. Ahí están los negocios de la familia Pujol, con Oriol Pujol imputado en la trama de las licencias de ITV y con su hermano Jordi investigado por inversiones sospechosas en el extranjero. En el caso Pallerols se desveló la financiación ilegal de UDC y el caso Palau lleva el mismo camino para Convergencia Democrática. Quizás una diferencia con el caso de los ERE falsos en Andalucía es que en el nacionalismo catalán casi todo es más familiar, como sucede con el cuñado de Artur Mas, Joan Antoni Rakonski. La empresa de Rakonski, dedicada a servicios informáticos, facturó entre 2006 y 2009, un total de 5,3 millones de euros. Desde que su cuñado, Artur Mas, accediera al poder, la misma empresa facturó sólo entre 2011 y 2012 más de 320 millones de euros. La Oficina antifraude catalana lo está investigando. Este cuadro de corrupciones no es ajeno, en absoluto, a las motivaciones que animan el proceso separatista en Cataluña, contra el que hoy clama en ABC Juan Alberto Belloch. El nacionalismo tiende a rodear de impunidad a sus líderes mesiánicos por su tendencia a identificar el pueblo con el partido y la sociedad con el régimen. Atacar al líder, en definitiva, es «atacar a Cataluña», como dijo Jordi Pujol durante la investigación del «caso Banco Catalana». Y este mensaje funciona en las sociedades fuertemente condicionadas en su sentido crítico por causa de las subvenciones caciquiles y de la capacidad del nacionalismo para castigar con la marginación.
Sólo los sectarios no ven que no es España la que roba a Cataluña, sino parte de su propia clase dirigente la que lo hace, aprovechando el ruido del conflicto con el Estado para esconder tras él sus negocios corruptos. Y cuando la Justicia consigue levantar el velo de la impunidad, sus procesos se eternizan hasta diluir las responsabilidades en el paso del tiempo. Ambiciones tan supuestamente elevadas como la de conducir a un pueblo hacia su independencia deberían estar en manos, si no de políticos inteligentes, al menos de personas honradas.
ABC
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miércoles, 25 de septiembre de 2013

Del Curso "TRABAJO EN EQUIPO: La eficacia del 'nosotros'."Algunas reflexiones sobre "La unión hace la fuerza":
- "Una sinfonía no se puede silbar. Para tocarla es necesaria una orquesta." (H.E. Luccock)
- "El trabajo en equipo es el combustible que permite a la gente común alcanzar resultados poco comunes." (Andrew Carnegie)
- "Si yo pudiera resolver todos los problemas, lo haría." (Thomas Edison, cuando le preguntaron por qué tenía 21 ayudantes)
- "Un grupo llega a ser un equipo cuando cada individuo está tan seguro de sí mismo y de su contribución que elogia las habilidades de los otros." (Norman Shidle)
- "Con un leño puedes encender un fuego y calentarte; pero si añades varios leños más harás una fogata enorme capaz de calentar a todo tu círculo de amigos. Huelga decir que el individualismo tiene su lugar; pero el trabajo en equipo es dinamita." (Jin Kwon)
- "El trabajo en equipo representa una serie de valores que favorecen conductas tales como escuchar y responder constructivamente a los puntos de vista expresados por otras personas, otorgar a los demás un margen de confianza, prestar apoyo a quienes lo necesitan y reconocer los intereses y logros ajenos." (Katzenbach y Smith)
- "La sinergia es la actividad más elevada de la vida. Crea alternativas inexploradas; valora y aprovecha las diferencias mentales, emocionales y psicológicas de las personas." (Stephen Covey)
- "Los elementos clave del arte de trabajar en equipo son: saber lidiar con los cambios, saber resolver conflictos, y ayudar a todos a alcanzar su máximo potencial. Las necesidades del grupo se ven óptimamente satisfechas cuando se satisfacen las necesidades de los individuos que lo componen." (Max de Pree)
- "Me apasiona oír cantar a un coro. Me fascina el sentimiento, el ver los rostros de personas de carne y hueso entregadas a una pieza musical. Me gusta el trabajo en conjunto. Me siento optimista con relación a la especie humana cuando veo a la gente cooperar de esa forma." (Paul McCartney)
- "Los partidos se ganan con talento; los campeonatos, con trabajo en equipo y con inteligencia." (Michael Jordan)
- "A mi juicio, los líderes más eficientes no dicen «yo», no porque se hayan ejercitado en evitar esa palabra, sino porque no piensan en primera persona del singular, sino en primera del plural, en «nosotros», en el equipo. Aceptan la responsabilidad; pero el mérito se le atribuye al equipo." (Peter Drucker)
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lunes, 23 de septiembre de 2013

Los secretos de una buena conversación


De la Conferencia "MOMENTOS QUE NO SE OLVIDAN: Los secretos de una buena conversación".
Entablar una conversación es la práctica más natural y frecuente que realizamos todos los días, en diferentes circunstancias. A pesar de eso, no siempre resulta amena por los temas abordados o por la falta de interés que manifiestan los interlocutores. Sin embargo, existen normas de urbanidad que nos orientan a ser buenos conversadores.
1. La claridad, en primer lugar. Escuchar a una persona que «no se entiende lo que dice» resulta muy incómodo. Por eso, cada palabra debe ser pronunciada correctamente, con una voz melodiosa, sin prisas ni pausas excesivas. Si a esto se le añade un vocabulario variado, la conversación jamás será aburrida.
2. Conversar no es dictar una conferencia. Si hablar con alguien que no puede hilar sus ideas por falta de vocabulario es incómodo, lo es aún más con alguien que pretende exponer todos los términos rebuscados que conoce. No hay que olvidar que la comunicación se produce solamente cuando tanto el que habla como el que escucha entienden de qué se trata.
3. Saber hablar y saber callar. Las intervenciones de cada interlocutor deben ser prudentes, en contenido y en tiempo; no es un monólogo, por lo tanto, hay que saber escuchar también. Por otra parte, la conversación exige interacción. Si una persona se mantiene callada, los demás pueden pensar que no le agrada el tema, que no conoce nada al respecto, que es aburrida o, peor, que no es amigable.
4. Los chismes están prohibidos. Hablar mal de otras personas es señal de maldad y falta de educación. Quienes tienen esta costumbre son un peligro como invitados, pues siembran discordia con facilidad.
5. Escoger un buen tema de conversación. El tema indicado es el que le interesa a ambos interlocutores. Pero existen asuntos que deberían evitarse, como dinero, enfermedades, política y religión, excepto cuando es de común interés.
6. Mostrar interés con la mirada. Mirar a la persona a los ojos mientras se habla es la mejor prueba de atención y sinceridad que podemos brindar en una conversación.
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Vive tu vida

Quisimos dejar atrás el deber, el esfuerzo y el sacrificio, cambiándolos por una "amorosa pasividad"; un laissez-faire consentido. Los tiempos líquidos y vacíos de los que venimos necesitan encontrar refugio e inspiración en la responsabilidad. Despertarla es la mejor contribución para la colectividad, y para ello necesitamos fortalecer la voluntad y motivar nuestra conducta individual.
No te distraigas con los mítines, manifestaciones y soflamas ideológicas de los políticos, que pretenden integrarte en una masa informe en la que poder justificar sus errores y ambiciones.
Tu fuerza es tu voluntad personal y concreta, dedícala a cimentar tu vida y forjarte un destino. No sea que al atardecer de tu existencia descubras que has vivido los intereses de otros y no tus propias esperanzas.
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domingo, 22 de septiembre de 2013

El sueño de Mas, pesadilla para los catalanes

El presidente de la Generalitat, Artur Mas, ha demostrado que no tiene reparos a la hora de engañar a los catalanes sobre las irreales alabanzas de su particular utopía independentista. Así, una vez que Bruselas ha desmontado por completo la burda falacia nacionalista sobre la posible permanencia de Cataluña en la UE, Mas insistió el pasado jueves en que, pese a ello, ese hipotético nuevo estado catalán podría conservar el euro, lo cual no sólo es improbable sino, directamente, mentira. En primer lugar, el líder de CiU oculta que la expulsión de la UE también conllevaría de forma automática la salida como miembro activo del euro. De este modo, los bancos y cajas de Cataluña dejarían de tener acceso a la financiación del Banco Central Europeo (BCE), cuyas líneas de liquidez son vitales para buena parte del sistema bancario europeo tras el estallido de la crisis, poniendo en evidente riesgo los depósitos allí ubicados.
En este sentido, el modelo que propone Mas consiste en imitar a Kosovo y Montenegro, países que, sin pertenecer a la UE, han adoptado el euro de forma voluntaria. Sin embargo, incluso este triste escenario es más que improbable en el caso de una Cataluña independiente, ya que nacería como un estado quebrado debido a su descomunal déficit y volumen de deuda pública. Es decir, nadie le prestaría dinero y, como consecuencia, tendría que imprimir su propia moneda –devaluada– para mantener servicios, pagar pensiones y sufragar sueldos públicos, con el consiguiente empobrecimiento generalizado de la población. Y ello, sin contar el caos económico que supondría salir de la UE, ya que inversores y empresas huirían, sus exportaciones se desplomarían y, como consecuencia, el PIB catalán caería más de un 20 por ciento. El sueño independentista de Mas sería, en realidad, la pesadilla de los catalanes.
EL presidente de la Generalitat, Artur Mas, ha demostrado que no tiene reparos a la hora de engañar a los catalanes sobre las irreales alabanzas de su particular utopía independentista. Así, una vez que Bruselas ha desmontado por completo la burda falacia nacionalista sobre la posible permanencia de Cataluña en la UE, Mas insistió el pasado jueves en que, pese a ello, ese hipotético nuevo estado catalán podría conservar el euro, lo cual no sólo es improbable sino, directamente, mentira. En primer lugar, el líder de CiU oculta que la expulsión de la UE también conllevaría de forma automática la salida como miembro activo del euro. De este modo, los bancos y cajas de Cataluña dejarían de tener acceso a la financiación del Banco Central Europeo (BCE), cuyas líneas de liquidez son vitales para buena parte del sistema bancario europeo tras el estallido de la crisis, poniendo en evidente riesgo los depósitos allí ubicados.
En este sentido, el modelo que propone Mas consiste en imitar a Kosovo y Montenegro, países que, sin pertenecer a la UE, han adoptado el euro de forma voluntaria. Sin embargo, incluso este triste escenario es más que improbable en el caso de una Cataluña independiente, ya que nacería como un estado quebrado debido a su descomunal déficit y volumen de deuda pública. Es decir, nadie le prestaría dinero y, como consecuencia, tendría que imprimir su propia moneda –devaluada– para mantener servicios, pagar pensiones y sufragar sueldos públicos, con el consiguiente empobrecimiento generalizado de la población. Y ello, sin contar el caos económico que supondría salir de la UE, ya que inversores y empresas huirían, sus exportaciones se desplomarían y, como consecuencia, el PIB catalán caería más de un 20 por ciento. El sueño independentista de Mas sería, en realidad, la pesadilla de los catalanes.
EL presidente de la Generalitat, Artur Mas, ha demostrado que no tiene reparos a la hora de engañar a los catalanes sobre las irreales alabanzas de su particular utopía independentista. Así, una vez que Bruselas ha desmontado por completo la burda falacia nacionalista sobre la posible permanencia de Cataluña en la UE, Mas insistió el pasado jueves en que, pese a ello, ese hipotético nuevo estado catalán podría conservar el euro, lo cual no sólo es improbable sino, directamente, mentira. En primer lugar, el líder de CiU oculta que la expulsión de la UE también conllevaría de forma automática la salida como miembro activo del euro. De este modo, los bancos y cajas de Cataluña dejarían de tener acceso a la financiación del Banco Central Europeo (BCE), cuyas líneas de liquidez son vitales para buena parte del sistema bancario europeo tras el estallido de la crisis, poniendo en evidente riesgo los depósitos allí ubicados.
En este sentido, el modelo que propone Mas consiste en imitar a Kosovo y Montenegro, países que, sin pertenecer a la UE, han adoptado el euro de forma voluntaria. Sin embargo, incluso este triste escenario es más que improbable en el caso de una Cataluña independiente, ya que nacería como un estado quebrado debido a su descomunal déficit y volumen de deuda pública. Es decir, nadie le prestaría dinero y, como consecuencia, tendría que imprimir su propia moneda –devaluada– para mantener servicios, pagar pensiones y sufragar sueldos públicos, con el consiguiente empobrecimiento generalizado de la población. Y ello, sin contar el caos económico que supondría salir de la UE, ya que inversores y empresas huirían, sus exportaciones se desplomarían y, como consecuencia, el PIB catalán caería más de un 20 por ciento. El sueño independentista de Mas sería, en realidad, la pesadilla de los catalanes.
EL presidente de la Generalitat, Artur Mas, ha demostrado que no tiene reparos a la hora de engañar a los catalanes sobre las irreales alabanzas de su particular utopía independentista. Así, una vez que Bruselas ha desmontado por completo la burda falacia nacionalista sobre la posible permanencia de Cataluña en la UE, Mas insistió el pasado jueves en que, pese a ello, ese hipotético nuevo estado catalán podría conservar el euro, lo cual no sólo es improbable sino, directamente, mentira. En primer lugar, el líder de CiU oculta que la expulsión de la UE también conllevaría de forma automática la salida como miembro activo del euro. De este modo, los bancos y cajas de Cataluña dejarían de tener acceso a la financiación del Banco Central Europeo (BCE), cuyas líneas de liquidez son vitales para buena parte del sistema bancario europeo tras el estallido de la crisis, poniendo en evidente riesgo los depósitos allí ubicados.
En este sentido, el modelo que propone Mas consiste en imitar a Kosovo y Montenegro, países que, sin pertenecer a la UE, han adoptado el euro de forma voluntaria. Sin embargo, incluso este triste escenario es más que improbable en el caso de una Cataluña independiente, ya que nacería como un estado quebrado debido a su descomunal déficit y volumen de deuda pública. Es decir, nadie le prestaría dinero y, como consecuencia, tendría que imprimir su propia moneda –devaluada– para mantener servicios, pagar pensiones y sufragar sueldos públicos, con el consiguiente empobrecimiento generalizado de la población. Y ello, sin contar el caos económico que supondría salir de la UE, ya que inversores y empresas huirían, sus exportaciones se desplomarían y, como consecuencia, el PIB catalán caería más de un 20 por ciento. El sueño independentista de Mas sería, en realidad, la pesadilla de los catalanes.
Editorial ABC
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Félix Velasco

miércoles, 18 de septiembre de 2013

La economía seguirá en niveles muy altos

Las predicciones más famosas y que nunca llegaron a cumplirse
Esto es lo que pensaba y afirmaba el economista estadounidense Irving Fisher tan solo tres días antes de la mayor caída de las acciones de la bolsa, el conocido «crack del 29». Justo antes de la «Gran Depresión» Fisher afirmaba que las acciones habían alcanzado el nivel más alto, y en ese nivel se quedarían. Por desgracia, el alcance de la crisissuperaría las fronteras de los Estados Unidos y afectaría al resto del mundo.
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sábado, 14 de septiembre de 2013

Carta de Rajoy a Mas

"En respuesta a su carta en la que me plantea la necesidad de abordar un proceso de negociación para la celebración de una consulta en Cataluña, y sin perjuicio del exhaustivo análisis que exige el informe jurídico y político que me ha enviado con posterioridad, paso a manifestarle mi criterio respecto a las cuestiones que plantea.
Siempre he sido -y creo haberlo demostrado- una persona comprometida plenamente con el diálogo como forma de resolver las diferencias políticas o de cualquier otra índole.
Este compromiso con el diálogo adquiere su verdadero sentido desde la exigible lealtad institucional y desde el respeto al marco jurídico que a todos nos protege y que a todos nos vincula, en especial a quienes ejercemos responsabilidades de gobierno. Por mi parte, el diálogo no tiene fecha de caducidad cuando se trata de atender al interés general de los españoles y, por ello, de todos los catalanes.
En este sentido, considero que el mejor servicio a la legitimidad democrática que usted invoca es precisamente respetar ese marco jurídico en el que los gobiernos hallan su fundamento y legitimidad y los ciudadanos encuentran la garantía para la convivencia y la concordia.
Estoy convencido de la extraordinaria relevancia que Cataluña tiene para el conjunto de España y de la riqueza, pluralidad y singularidad de la sociedad catalana. Pienso asimismo que los vínculos que nos mantienen unidos no pueden desatarse sin enormes costes afectivos, económicos, políticos y sociales. Y por supuesto, quiero también transmitirle la firme convicción de mi Gobierno de que hemos de trabajar en el fortalecimiento de esos lazos y huir de los enfrentamientos. Debemos hacerlo desde la lealtad recíproca y el fomento de la corresponsabilidad en las dos direcciones.
Convencido de que juntos ganamos todos y separados todos perdemos, le invito a que ejerzamos responsablemente nuestra función como gobernantes democráticos con lealtad hacia los ciudadanos y las instituciones que representamos en estos momentos de dificultad económica y social que padece nuestra sociedad.
Desde el profundo afecto que siento por la sociedad catalana en su conjunto y el respeto institucional a la Generalitat de Cataluña que usted representa hoy, quedo a su disposición para trabajar conjuntamente y ofrecer así la mejor respuesta a las necesidades reales de todos los ciudadanos.
Cordialmente,
Mariano Rajoy Brey"
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lunes, 9 de septiembre de 2013

Obsesión por el poder

- Hay quien cree que por tener el poder puede subordinar, oprimir, obligar, discriminar, despreciar, marginar, intimidar, engañar,insultar, menospreciar, subestimar, olvidar, maltratar,...
- El obseso por el poder no nace, se hace.
- La política no corrompe, atrae a los corruptos.
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domingo, 8 de septiembre de 2013

¿Por qué hay tanta corrupción en España?

Para los que estudiamos la corrupción a nivel comparado, la reciente oleada de escándalos en España no representa ninguna sorpresa. Países como Francia, Italia, Portugal o España llevan años mostrando niveles de corrupción y de calidad de gobierno más parecidos a los de países autoritarios en vías de desarrollo que a los propios de democracias capitalistas avanzadas con décadas de pertenencia a la OCDE. ¿Qué factores separan a estos países, y en particular a España, de las democracias libres de corrupción?
Una primera tentación que hay que evitar es la de afirmar que la corrupción está en "nuestra cultura". Se trata de un argumento peligroso e intelectualmente poco satisfactorio, pero que, sin embargo, goza de cierto predicamento en algunos círculos -posiblemente los mismos que afirmaban no hace tanto tiempo que la democracia representativa o el capitalismo no tenían espacio en nuestra cultura mediterránea y/o católica. Como un creciente número de estudios está demostrando, la causalidad parece ir en todo caso en la dirección opuesta: los países desarrollan "malas" culturas -o culturas donde predomina la desconfianza social- como consecuencia de unos elevados niveles de corrupción.
Una segunda tentación a evitar es el impulso legalista, con mucho arraigo en España, uno de los países del mundo con una mayor proporción de abogados en sus administraciones. Desde la visión legalista, expuesta, por ejemplo, por el Tribunal de Cuentas en un informe sobre corrupción local, lo que explicaría la misma en España sería "la falta de regulación", que "permite un margen de discrecionalidad, no siempre acorde con la protección del interés público". Pero, ¿alguien puede de veras creer que la solución a la corrupción local consiste en regular todas y cada una de las actividades de estas administraciones?
Sorprende comparar la actitud de nuestro Tribunal de Cuentas con sus equivalentes nórdicos: en ellos, en lugar de artículos con detallados procedimientos, encontramos simplemente alguna presentación de powerpoint señalando que el objetivo es evitar una "deficiente contabilidad", dejando discreción casi absoluta a los auditores públicos sobre cómo llevar a cabo su labor de fiscalización.
Como la literatura moderna sobre corrupción señala, las causas de la corrupción no hay que buscarlas en una "mala cultura" o en una regulación insuficiente, sino en la politización de las instituciones públicas. Las administraciones más proclives a la corrupción son aquéllas con un mayor número de empleados públicos que deben su cargo a un nombramiento político. Y aquí, el contraste entre España y los países europeos con niveles bajos de corrupción es significativo. En una ciudad europea de 100.000 a 500.000 habitantes puede haber, incluyendo al alcalde, dos o tres personas cuyo sueldo depende de que el partido X gane las elecciones. En España, el partido que controla un gobierno local puede nombrar multitud de altos cargos y asesores, y, a la vez, tejer una red de agencias y fundaciones con plena discreción en política de personal. En total, en una ciudad media española puede haber cientos de personas cuyos salarios dependen de que el partido X gane las elecciones.
Esto genera diversos incentivos perversos para la corrupción. Los empleados públicos con un horizonte laboral limitado por la incertidumbre de las próximas elecciones son más propensos a aceptar o a solicitar sobornos a cambio de tratos de favor que los empleados públicos con un contrato estable. En segundo lugar, a diferencia de lo que ocurre en la mayoría del mundo occidental, donde los políticos locales están forzados a tomar decisiones junto a funcionarios que estarían dispuestos a denunciar cualquier sospecha de trato de favor, en España toda la cadena de decisión de una política pública está en manos de personas que comparten un objetivo común: ganar las elecciones. Esto hace que se toleren con más facilidad los comportamientos ilícitos, y que, al haber mucho más en juego en las elecciones, las tentaciones para otorgar tratos de favor a cambio de financiación ilegal para el partido sean también más elevadas.
¿Qué podemos hacer para reducir esta politización? La experiencia de otros países resulta ilustrativa. Por ejemplo, entre finales del siglo XIX y principios del XX muchas ciudades de Estados Unidos presentaban unos niveles de politización y corrupción tan estratosféricos como los reflejados en la película Gangs of New York, donde el gobierno de la ciudad aparece capturado por redes clientelares e incluso criminales. Unos años después, la extensa politización de las administraciones locales -y, de su mano, la corrupción- descendió de forma drástica gracias a reformas institucionales como la sustitución del tipo de gobierno strong-mayor (el tipo de gobierno local que predomina en España, en el cual un solo cargo electo, el alcalde y su mayoría de gobierno, acumula mucho poder) por el denominado city-manager. En esta nueva forma de gobierno, los cargos electos retienen la capacidad legislativa, pero el poder ejecutivo pasa a manos de un directivo profesional nombrado por una mayoría cualificada de concejales y por un periodo de tiempo no coincidente con el ciclo electoral, reduciendo así el grado de dependencia política.
Este tipo de gobierno, o variantes del mismo, ha sido adoptado en las administraciones locales de los países occidentales que presentan menores niveles de corrupción. En ellos, el partido que gana las elecciones tiene las "manos atadas" a la hora de hacer nombramientos, porque existe un directivo profesional que gestiona la organización administrativa, o bien debe llegar a amplios acuerdos con otras fuerzas políticas, incluyendo con frecuencia a las de la oposición, para nombrar a cargos públicos. En general, se trata de buscar mecanismos institucionales para que se seleccionen empleados públicos cuya continuidad en el cargo dependa de su competencia o mérito y no de su lealtad política.
Es importante subrayar que el nivel de competencia de los empleados no es sinónimo de lo que tradicionalmente se interpreta como sistema de mérito en España; es decir, unos funcionarios públicos seleccionados mediante oposiciones y con una plaza "en propiedad" de por vida, con independencia de su rendimiento. La evidencia empírica nos muestra que no es necesario tener una administración repleta de funcionarios para reducir la corrupción. Por ejemplo, los dos países menos corruptos del mundo en 2008, Suecia y Nueva Zelanda, eliminaron hace años el estatus funcionarial para la gran mayoría de sus empleados públicos, que en la actualidad se rigen por la misma legislación laboral que cualquier trabajador del sector privado.
¿Podemos aspirar en España a unas administraciones más flexibles y eficientes y, a la vez, menos corruptas? El principal obstáculo para ello es que aquí el debate público está atrapado entre dos visiones antagónicas e indeseables ambas. Por un lado, los partidos políticos que, amparándose en la rigidez tradicional de la administración pública, han fomentado instituciones que permiten una alta politización de la administración y, por tanto, generan corrupción. Por otro, los representantes de los cuerpos de funcionarios que abogan por el mantenimiento de un sistema de empleados públicos inamovibles. Quien obviamente paga las ineficiencias derivadas de la politización y de la rigidez administrativa son los ciudadanos.
Aunque esta situación parezca irreversible, la experiencia de otros contextos debe infundirnos optimismo. Cuando activistas como Richard Childs -hombre de negocios y promotor de un tipo de gobierno local basado en directivos profesionales como los existentes en el sector privado- iniciaron su improbable lucha contra la politización y la corrupción que asolaban la mayoría de niveles administrativos en Estados Unidos hace ya más de un siglo, se enfrentaron a redes clientelares cuyo poder parecía inexpugnable. Sin embargo, triunfaron porque fueron capaces de movilizar los intereses de aquellos que en última instancia generaban la riqueza del país, convenciéndolos de que ésta se estaba malgastando no con malas políticas públicas, sino con malos políticos, o mejor dicho, con la pervivencia de malas instituciones utilizadas por los políticos para sostener sus redes clientelares. ¿Podrá alguien en España movilizar esos intereses?
Víctor Lapuente Giné
Profesor de Ciencia Política 
Quality of Government Institute
 Universidad de Gotemburgo (Suecia).
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Félix Velasco

sábado, 7 de septiembre de 2013

La vida continua

No te conformes con vivir el presente, esfuérzate por labrar un futuro, porque los momentos pasan, pero la vida continua. No cambies lo que más deseas en la vida por disfrutar el momento.
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sábado, 31 de agosto de 2013

Comienza de nuevo

El instinto de supervivencia es más fuerte que cualquier crisis. Piensa cuantas veces te has dicho: "si pudiera empezar otra vez haría las cosas de otra manera". Pues ésta es tu oportunidad, ¡reinvéntate!
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La importancia de la dignidad

De la Jornada "UNA VIDA DE PELÍCULA": No permitas que el dolor, la tristeza, la soledad, el odio, el resentimiento, los celos, el remordimiento y todo aquello que pueda manchar el brillo de tu alma, la dominen, haciendo enfriar la fuerza que existe en lo más profundo de tu ser. Jamás pierdas tu dignidad. La dignidad no consiste en honores y reconocimientos externos, sino en merecer lo que tenemos, es un valor inherente al ser humano en cuanto ser racional, dotado de libertad y poder creador, pues las personas pueden modelar y mejorar sus vidas mediante la toma de decisiones y el ejercicio de su libertad.
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domingo, 25 de agosto de 2013

El Titanic: Un barco insumergible

Las predicciones más famosas y que nunca llegaron a cumplirse

Posiblemente el hundimiento más famoso de la historia, que ha dado lugar a gran cantidad de libros, películas o documentales. Lo cierto es que el Titanic comenzó su corta vida siendo el «tasatlantico más grande» del momento. Y el vicepresidente la compañía constructora lo definió como «insumergible».
Consciente de lo fallido de su predicción, el mismo Philip Franklin aseguró tras la tragedia: «no entiendo cómo pudo suceder».
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domingo, 18 de agosto de 2013

No te mientas

De la Jornada "UNA VIDA DE PELÍCULA": Nunca des por hecho que la opinión mayoritaria tiene la razón, y que por lo tanto es razonable lo que piensan los que son más. Sal de la manada del pensamiento único, sin ideas propias, sin anhelos propios, sin vida propia. Que no se apodere de tu mente, de tu corazón ni de tu voluntad la masa informe. Niégate a repetir eslóganes facilones balando como borrego maximalista.
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jueves, 15 de agosto de 2013

domingo, 11 de agosto de 2013

¿Privatizar? Qué risa

¿Cuál es la principal diferencia entre un estadounidense y un europeo? Pues que el americano aspira a pilotar su propia vida. Le repugna ser pastoreado por el Estado, o que se inmiscuya más de lo imprescindible en su economía. ¿Cuál es el sueño del español tipo? ¿Encerrarse en un garaje con unos coleguis, como en California, y conquistar el mundo con una idea? Qué va. La ilusión del español estándar es ser funcionario, aunque sea de bedel en un tanatorio. Los estadounidenses piensan que donde mejor está el dinero es en el bolsillo del ciudadano. En España, donde casi hay más mormones que liberales, sucede lo contrario. Aceptamos como normal que el Estado nos lamine el 20, el 30 o el 40% de nuestros sueldos y disponga de ese dinero como quiera. Se da por sobreentendido que no existe alternativa a este modelo socialdemócrata, que nos mantiene con un paro masivo. Nadie se hace la gran pregunta: ¿Administra bien el Estado nuestro dinero?
Hace justo un año se aprobó la ley que permite privatizar las televisiones autonómicas. Durante lustros escuchamos a los líderes del partido que hoy gobierna en casi toda España clamar contra ese despilfarro. ¿Qué ha ocurrido a la hora de retratarse? No se ha privatizado ni una. Cada año, España dilapida 1.200 millones que no tiene en las autonómicas. Solo cuatro regiones (La Rioja, Castilla y León, Cantabria y Navarra) carecen de canales propios. ¿Viven peor? ¿Sufren mucho los cántabros por no poder ver en su tele realities de «Cántabros por el mundo», o documentales sobre la carestía de la anchoa? ¿Echan en falta los leoneses programas de cocina sobre los pimientos de Cacabelos? ¿Cómo pueden vivir los navarros sin una tele autonómica que ofrezca los encierros en 3D?
Cataluña, cuyo mandatario es incapaz de presentar sus presupuestos (el primer deber del gobernante), se gasta 225 millones en su corporación de radio y televisión, con dos mil empleados. Es casi lo que cuesta RTVE, que atiende a todos los españoles. Andalucía entierra 138; el País Vasco, 105; Galicia, 94. En Valencia, donde todo se hizo a lo récord Guinness, el pufo de Canal 9 es de 1.300 millones. Este verano, Madrid –¡la capital de España!– no será asfaltada: no hay un duro. Pero ahí sigue la televisión autonómica. Un servicio vital para los madrileños, pues no hay canal en el mundo que emita más películas de vaqueros con olor a naftalina.
Los canales regionales son doblemente nocivos. Por una parte, detraen dinero público de fines mejores. Por otra, pervierten el libre juego democrático, pues son, en todas partes y gobierne quien gobierne, un instrumento de adoctrinamiento a favor del partido de turno (el tema se agrava en Cataluña, donde actúan como principal ariete del independentismo, lo que los hace intocables).
Trece teles, 11 defensores del pueblo, 12 consejos económicos, 17 parlamentos, 13 cámaras de cuentas, 17 consejos consultivos, institutos cartográficos, meteorológicos, turísticos, embajadas, sinfónicas, museos de arte moderno (vacíos). Da igual. Los únicos problemas de España son Bárcenas, Urdangarín y que Wert, ¡qué ultra!, aspira a que la escuela deje de ser una fábrica de zoquetes.
Luís Ventoso
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domingo, 28 de julio de 2013

Periodistas y gladiadores

Periodistas y gladiadores
Ocurre con frecuencia que los periodistas quieren ocupar el lugar de los políticos, mientras estos sienten la irrefrenable tentación de dirigir los medios. Es el mundo al revés. O, para ser más precisos, la democracia al revés. Las empresas de comunicación abandonan su original misión hasta pervertirla. Pasamos de intentar ser la conciencia crítica del poder a pretender erigirnos en sus antagonistas. O en el propio Poder. Renunciamos a la labor de información y reflexión reposada e independiente para enzarzarnos en un debate descarnado, donde los partidos quedan en un cómodo segundo plano, a la espera de los posibles réditos del enfrentamiento a muerte entre los periodistas. Puede que nos parezca normal porque es lo que estamos acostumbrados a leer, ver y oír, pero no tiene ningún sentido. Ni mucho menos constituye un buen servicio al deber de contribuir a reforzar una sociedad sana, libre y avanzada. Al contrario, estamos ante una clarísima involución, en donde todos, aunque unos más que otros, arrastramos una cuota de responsabilidad.
Hace apenas unas semanas, el presidente de Coca-Cola Iberia, Marcos de Quinto, reflexionaba con un grupo de empresarios acerca del fenómeno del enfrentamiento entre periodistas de distintas sensibilidades ideológicas. Decía percibir mayor enconamiento entre los profesionales de la comunicación que entre los propios políticos y, desde luego, muy superior que entre los ciudadanos de a pie. Cuando el contraste de opiniones tiene lugar en un plató de televisión, se traduce desde la primera intervención en un bombardeo de descalificaciones al contrario. Casi un linchamiento, muy efectista, pero, por lo demás, del todo previsible. La pauta del programa incluye prácticamente siempre los mismos temas y personajes: cada frente se atrinchera en sus posiciones y ataca sin piedad hasta descender a lo zafio y personal. Se agranda el problema, que acaba por parecer casi un asunto de Estado. Mientras, se hurtan a la opinión pública otras muchas informaciones de su interés. El debate mediático condiciona los puntos de vista y determina lo que es importante y lo que no. Y lo que resulta más grave: provoca un desequilibrio de percepciones que nada bueno puede reportar a una sociedad urgida de madurar.
La centralidad del debate social sigue estando ocupada, en gran medida, por la agenda que marcan los diarios de información general. Pero no cabe duda de que televisiones y radios amplifican ese debate y ejercen mayor influencia sobre la opinión pública. En España, el dial radiofónico se encuentra más o menos equilibrado, mientras que la televisión se ha escorado hacia la izquierda. Se aleja así de una parte notable de su audiencia, que se siente huérfana de contenidos audiovisuales más cercanos a su sensibilidad política. Ni siquiera se satisface el derecho de los ciudadanos de acceder a una reflexión crítica e independiente. Salvo honrosas excepciones, la controversia que se manifiesta en los platós tiene más que ver con el espectáculo que con una contraposición de pareceres y análisis. Si un español se limita a juzgar el momento político por los fragmentos de realidad que determinados medios le aportan, concluirá que estamos a las puertas del Apocalipsis.
Tengo para mí que los comunicadores hemos sobreactuado en los últimos tiempos. Hemos sobrepasado los límites que le son marcados a nuestra propia actividad. Los periodistas no somos policías ni fiscales. Aún menos jueces. Incluso en nuestro aparente papel de informadores hemos desanimado a nuestras audiencias en exceso. Nos hemos regodeado en el pesimismo y el derrotismo; hemos optado por ahondar en las miserias. Trasladamos al ciudadano nuestras angustias económicas.
En España se está produciendo un desplazamiento de funciones e identidades entre poderes y otros protagonistas del juego democrático. La sociedad civil, a pesar de la irrupción de todo tipo de iniciativas, se ha debilitado en los últimos treinta años. Los poderes públicos se han vuelto hegemónicos y más constrictivos cuanto más pequeño es el territorio. Han ofrecido comodidad y bienestar a los ciudadanos a cambio de que estos renunciaran a sus derechos e ideas y, lo que es peor, a creer en ellos mismos.
Al tiempo, los partidos se han afanado en transformar su tradicional laboratorio de ideas en mecanismos de perpetuación. Los militantes han pasado a ser funcionarios. Las figuras, becarios. El debate se suplanta por el aplauso; la brillantez, por las adhesiones. La consecuencia es un empobrecimiento de la vida política. Un abandono del debate democrático, de la lucha parlamentaria y de la libertad de pensamiento. Justo de aquello que hace progresar a los pueblos. Una dejadez y una mediocridad que han llevado a que la dialéctica política se traslade a los medios de comunicación. Y así, en la democracia española, hemos pasado del debate político al debate mediático.
Los medios hemos usurpado la dialéctica parlamentaria, pero sin los límites ni la cortesía que le son propios. Estamos más enfrentados los periodistas que los políticos. Y lo preocupante es que de este modo se desdibuja la actualidad. Se modifica al gusto de tal cadena, cual periódico o aquel grupo de comunicación. La lupa de unos u otros amplifica determinados asuntos, mientras en España sigue siendo fundamental mirar hacia el drama del paro, la ilusionante recuperación económica, la reforma administrativa o educativa, la modernización del país, los intentos sediciosos de determinados nacionalismos… En definitiva, apremia la puesta al día de España y de los españoles, después de la fiesta y la siesta que en la bonanza pasada nos dimos todos, sin que nadie nos alertase del abismo hacia el que nos abocábamos tan felices. Falta reflexión de fondo. Mensajes fundados en pensamientos. Visión de futuro. Compromiso con el bien común. Estamos todos instalados en el corto plazo. Y así nos va.
Con esta dinámica no vamos a ningún sitio. Anima poco y resulta nada constructivo ver cómo «plebe y Senado» acuden al circo mediático a contemplar la lucha de unos gladiadores periodísticos que saltan a la arena y allí se convierten en jueces y césares de la sociedad. En esa arena escenifican luchas que no les corresponden. Los medios y quienes trabajamos en ellos podemos ser guardianes de la democracia. En ocasiones, alertando; en otras, dando esperanza, siempre contando la verdad, pero nunca suplantando el papel que la sociedad democrática tiene otorgado a otros. En ese equilibrio inestable que es el juego democrático, cuando los jugadores cambian sus posiciones corren el riesgo de convulsionar a la sociedad.
Bieto Rubido
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Félix Velasco

miércoles, 24 de julio de 2013

Piensa en grande

Haz oídos sordos a los cansinos prejuicios pesimistas. Piensa en grande, líbrate de las pequeñas ataduras que te sujetan y proyecta hacia el porvenir tus ilusiones y esperanzas.
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martes, 23 de julio de 2013

Escuchar y que te escuchen

Del Curso COMUNICAR EFICAZMENTE: ¿Problema o solución?:
- A medida que avanza una discusión, retrocede la verdad.
- Ciertos discursos valen plata, ciertos silencios valen oro.
- Que las palabras no sean mejores que las acciones que de ellas se desprenden.
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viernes, 19 de julio de 2013

Origen de la división de lo carriles

La Dra. June A. Carroll de Indio, California, en Estados Unidos vivía en un estrecho de carretera particularmente peligroso, y en 1912, pintó una línea de aproximadamente una milla en medio del camino para ayudar a los automovilistas a quedarse en su lado derecho del camino. A la Comision de Autopistas de California le gustó tanto la idea que pintó líneas en medio de cada camino pavimentado en el estado. Así nacieron las divisiones de las carreteras.
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Caña o potote

Poco después de que introdujo los hot dogs (perritos calientes) en los juegos de baseball de los Gigantes de Nueva York, el concesionario Harry Stevens notó que cuando los aficionados bebían de sus botellas de refresco, tenían que apartar su vista del juego por un momento. Stevens sabía que en la era de los egipcios antiguos la gente tomaba por unas cañas huecas, y pensó que algo así serviría durante un juego de baseball. Así que contrató a un fabricante de papel para que enrollara algunos popotes (pajillas o straws) con el papel y comenzó a incluirlos con cada refresco que vendió. Esto incrementó sus ventas, e hizo de los popotes o cañas una parte permanente de la cultura Norteamericana.
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viernes, 12 de julio de 2013

Los Beatles no tendrán éxito

Las predicciones más famosas y que nunca llegaron a cumplirse
La historia es conocida. Nadie apostaba por The Beatles allá por el año 1962. O por lo menos no lo hacían desde la compañía discográfica Decca Récords, donde Paul Mc Cartney, George Harrison, John Lennon y Ringo Starr acudieron con sus primeras canciones y todo lo que consiguieron fue una palmadita en al espalda».
El jefe de la empresa les negó un posible contrato y dijo al representante del grupo, Brian Epstein, que el grupo «no tenía futuro». Su argumento también es bastante interesante, ya que según su explicación «las bandas no están de moda, sobre todo los cuartetos».
El resto de la historia ya la conocemos.

jueves, 11 de julio de 2013

Postergar la gratificación

En la década del sesenta, Walter Mischel llevó a cabo desde la Universidad de Stanford una investigación con preescolares de cuatro años de edad, a los que planteaba un sencillo dilema:
 "Ahora debo marcharme y regresaré dentro de veinte minutos. Si quieres, puedes comerte esta golosina, pero si esperas a que yo vuelva, te daré dos."
Aquel dilema resultó ser un auténtico desafío para los niños de esa edad.
Se planteaba en ellos un fuerte debate interior: la lucha entre el impulso por comer la golosina y el deseo de contenerse para lograr más adelante un objetivo mejor.
Era una lucha entre el deseo primario y el autocontrol, entre la gratificación y su demora.
Una lucha de indudable trascendencia en la vida de cualquier persona, pues no puede olvidarse que tal vez no exista habilidad emocional más esencial que la capacidad de resistir el impulso.
Este es el fundamento de cualquier tipo de autocontrol emocional, puesto que toda emoción supone un deseo de actuar y es evidente que no siempre ese deseo será "oportuno".
El caso es que Mischel llevó a cabo su estudio y efectuó un seguimiento de esos mismos niños durante más de quince años...
En la primera prueba, comprobó que aproximadamente dos tercios de esos pequeños de cuatro años de edad fueron capaces de esperar los veinte minutos (que seguramente les pareció una eternidad).
Pero otros, más impulsivos, se abalanzaron sobre la golosina a los pocos segundos de quedarse solos en la habitación.
Además de comprobar lo diferente que era entre unos y otros la capacidad de demorar la gratificación y, por lo tanto, el autocontrol emocional, una de las cosas que más llamó la atención al equipo de experimentadores fue el modo en que aquellos niños soportaron la espera: volverse para no ver la golosina, cantar o jugar para entretenerse, o incluso intentar dormirse.
Pero lo más sorprendente vino unos cuantos años después, cuando pudieron comprobar que la mayor parte de quienes en su infancia habían logrado resistir aquella espera, luego en su adolescencia eran notablemente más emprendedores, equilibrados y sociables.
Aquel estudio comparativo revelaba que - en términos de conjunto - los niños que en su momento superaron la prueba de la golosina fueron luego (diez o doce años después) personas mucho menos proclives a desmoralizarse, más resistentes a la frustración y más decididos y constantes.
Como es natural, no es que el futuro esté ya predeterminado para cada persona desde su nacimiento, entre otras cosas porque no puede olvidarse que a los cuatro años se ha recibido ya mucha educación. Hay, sin duda, toda una herencia genética, un temperamento innato que influye bastante, pero no es ése el factor principal.
Un niño de cuatro años puede haber aprendido a ser obediente o desobediente, disciplinado o caprichoso, ordenado o desordenado, como bien puede atestiguar cualquier padre, o cualquier persona que trabaje con preescolares.
Es indudable que el tipo de educación que había recibido cada uno de esos niños influyó decisivamente en el resultado de aquella prueba con las golosinas.
Por eso, más que alentar oscuros determinismos ya cerrados desde la infancia, o viejas tesis conductistas, lo que aquella investigación vino a resaltar es cómo las aptitudes que despuntan tempranamente en la infancia suelen florecer más adelante, en la adolescencia, o en la vida adulta, dando lugar a un amplio abanico de capacidades emocionales. La capacidad de controlar los impulsos y demorar la gratificación, aprendida con naturalidad desde la primera infancia, constituye una facultad fundamental, tanto para cursar una carrera como para ser una persona honrada, o tener buenos amigos.
La capacidad de resistir los impulsos, demorando o eludiendo una gratificación para alcanzar otras metas - ya sea aprobar un examen, levantar una empresa, o mantener unos principios éticos - , constituye una parte esencial del gobierno de uno mismo.
Y todo lo que en tarea de educación, o auto-educación, pueda hacerse por estimular esa capacidad será de una gran trascendencia.
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Félix Velasco

sábado, 6 de julio de 2013

viernes, 5 de julio de 2013

Verdad vs. oponión

Del Curso "SI NO OYES TU PROPIA MÚSICA,... SUBE EL VOLUMEN" - Un "argumentum ad populum" (dirigido al pueblo) o sofisma populista, es una falacia que implica responder a un argumento o a una afirmación refiriéndose a la supuesta opinión que de ello tiene la gente en general, en lugar de al argumento por sí mismo. Tiene esta estructura:
- Para la mayoría, A
- Por lo tanto, A
Se utiliza en política y en los medios de comunicación. Suele adquirir mayor fuerza cuando va acompañada de un sondeo o encuesta que respalda la afirmación falaz. Es sutil y para personas poco acostumbrados al razonamiento puede pasar inadvertido.
Esta falacia es una variedad de la falacia "ad verecundiam", con la diferencia de que en vez de atribuir la autoridad a una persona o a un reducido grupo de eminencias, se le atribuye a un gran colectivo de gente, por ejemplo a la población de un país. Mediante un ardid argumental uno puede apoyar su afirmación basándose en que es la opinión de la mayoría.
Existen dos grados de falacia "ad populum":
a) Se puede afirmar sin pruebas que lo confirmen que la opinión mayoritaria de la gente es X. En ese caso la falacia es doble, se afirma una premisa que se desconoce y además se le da autoridad a esa dudosa opinión mayoritaria.
b) Pero puede ocurrir que se haya hecho algún tipo de consulta popular que permita conocer esa opinión. Aun suponiendo que la consulta se haya hecho correctamente y que la opinión esté bien reflejada en los resultados este argumento sigue siendo falaz. Nada justifica un razonamiento sólo porque la mayoría piense lo mismo. Este pensamiento se basa en la intuición de que la opinión general tiene autoridad porque tanta gente no puede estar equivocada.
Se suele oír en frases del tipo "todo el mundo sabe que..." o "...esto es lo que la sociedad desea"; así como en "la mayoría de los españoles sabe que...", "la gente quiere..."
"La gente quiere ver telebasura así que es lícito poner telebasura" ¿Se le ha preguntado a la gente qué es lo que quiere ver? ¿A la gente le ponen lo que quiere o ve lo que le ponen?
"Esta película tiene que ser buena porque la ha visto mucha gente" ¿Se sabe a cuántos de los que la vieron les gustó? Y aunque a todos les gustara eso expresa una preferencia pero no una verdad..
Si la mayoría dice que "la gripe es una estrategia del gobierno para distraernos" y sólo unos pocos afirman lo contrario, entonces la mayoría tiene razón.
Existen dos tipos de "argumentum ad populum" muy utilizados:
a) La apelación a la tradición, "esto siempre se ha hecho así, por lo tanto es así".
b) La apelación a la práctica común, "todo el mundo lo hace así, por lo tanto es así".
Félix Velasco - Blog

martes, 25 de junio de 2013

¿Están nuestros jóvenes preparados?

1.- ¿Están los jóvenes preparados para enfrentarse con éxito a las tareas de análisis, razonamiento y comunicación que exigen las sociedades contemporáneas?
2.- ¿Tienen los conocimientos de lectura, matemáticas, ciencias, orientación a resultados, establecer estándares de eficiencia,... necesarios para desempeñarse con éxito en su vida adulta?
3.- ¿Tienen los conocimientos de historia, geografía, filosofía, arte, ética, y cultura general,... necesarios para desarrollar un criterio propio, convertirse en ciudadanos libres y responsables y no ser manipulados por la ideología de turno en el poder o la moda superflua imperante?
4.- ¿Han desarrollado las habilidades de trabajo en equipo, hacer una reunión, liderar personas, planificar un proyecto, gestionar el tiempo, motivarse, solucionar conflictos, inteligencia emociona, marketing, asertividad, control de la gestión,... para convivir y desarrollarse en su vida personal y profesional?
5.- ¿Están capacitados para seguir aprendiendo a lo largo de toda su vida y establecer un modelo "kaizen" de mejora continua?
Félix Velasco - Blog

domingo, 16 de junio de 2013

El maná de los partidos

No hay una fórmula magistral. La financiación de la actividad política ha dado quebraderos de cabeza en más de un Parlamento, generando un amplio abanico de soluciones para poner coto a posibles desmanes: desde la donación sin límite a cambio de total transparencia de Alemania hasta el ingente chorreo de dinero público que sangra a los italianos y que esperan zanjar en breve.
Hacemos con nuestros corresponsales un ilustrativo recorrido por los criterios que rigen la financiación de los partidos políticos en diversos países de nuestro entorno.

Francia: 1,60 euros por voto - Juan Manuel Bellver | París
La financiación de los partidos políticos está regulada por una ley de 1988 que, en aras de evitar conflictos de intereses y de una mayor transparencia de la vida pública, establece que su principal fuente de ingresos sea el Estado, al tiempo que prohíbe las donaciones de personas jurídicas: empresas, asociaciones, sindicatos, organismos públicos nacionales o extranjeros...
Cada año el Gobierno destina una partida de los Presupuestos Generales (70 millones en 2013) que se reparte en función de los resultados de los últimos comicios legislativos. La primera vuelta aporta el grueso de la ayuda pública a los partidos con más de un 1% de voces en al menos 50 circunscripciones, que reciben 1,60 euros anuales por cada voto obtenido en dicha etapa. De ahí que, el pasado 10 de junio de 2012, 6.591 candidatos se postularan para ocupar los 577 escaños del Palais Bourbon, con una media de 11,4 aspirantes por sillón. Muchos se presentan sin la menor esperanza, pero lo hacen porque necesitan hacer caja. Estos ingresos se completan con los 41.224 euros que cada diputado elegido en la segunda ronda aporta igualmente a su partido.
Dichas cantidades, sin embargo, son susceptibles de ser muy rebajadas si los beneficiados no cumplen con un decreto de mayo de 2009 que exige paridad en las listas electorales. Cualquier desvío superior al 2% en ese sentido conlleva multas cuantiosas. Y eso afecta el primero al Partido Socialista que, con 305 candidaturas del sexo masculino y 226 del femenino, presenta una desviación del 14,88%. El semanario 'L'Express' ha echado las cuentas y, si este año al PS le correspondían 11,12 millones de euros de ayuda debido a su éxito en las urnas, el Estado le restará 1,39 millones a modo de sanción. Peor lo lleva la formación conservadora Unión por un Movimiento Popular, cuya brecha entre ambos sexos es del 49% (377 candidatos hombres por sólo 129 mujeres). Para la UMP, que debería recibir durante el curso un total de 6,75 millones de euros, la multa de 3,92 millones deja su financiación temblando. Y eso es grave de cara a las próximas elecciones municipales de marzo 2014, ya que estas aportaciones sirven para pagar los gastos internos pero también, sobre todo, para financiar las campañas, cuyas cuentas controla rigurosamente la Commission Nationale des Comptes de Campagne et des Financements Politiques (CNCCFP). Sesión de control al Gobierno en la Asamblea Nacional francesa. | Afp

Alemania: Las cuentas claras - Rosalía Sánchez | Berlín
Los partidos alemanes se financian a través de afiliados y donativos, tanto personas físicas como jurídicas, y sin que haya otro límite que la rendición pública de cuentas. Sólo reciben dinero del Estado para cubrir los gastos electorales y en función de los resultados obtenidos en las urnas por cada uno de ellos.
Están sometidos a un estricto control por parte del Estado, con unas reglas que obligan a los partidos a un comportamiento transparente. Las formaciones políticas alemanas deben rendir cuentas públicamente sobre la procedencia y uso de recursos y patrimonio.
La Ley Fundamental alemana dedica a los partidos su artículo 21, cuyo primer apartado afirma: "Los partidos participan en la formación de la voluntad política del pueblo. Su constitución es libre. Su orden interno debe responder a principios democráticos. Deben rendir cuentas públicas sobre el origen y destino de sus ingresos y patrimonio".

Reino Unido: El tope, 50.000 libras - Carlos Fresneda | Londres
Parlamento Británico. Los partidos políticos en Gran Bretaña tienen tres principales fuentes de financiación: las donaciones particulares, las ayudas estatales y la aportación de sus miembros (cada vez más menguada por la caída vertiginosa de la afiliación política).
Tradicionalmente, el Partido Conservador es el más beneficiado por las donaciones de particulares (que tienen que ser declaradas por encima del equivalente a 5.400 euros). El Partido Laborista ha logrado por su parte de la financiación a través de los sindicatos. En 2006, con Tony Blair como primer ministro, los laboristas se vieron envueltos en el escándalo 'Cash for Honours': decenas de títulos (de 'sir' a 'baronesa') fueron concedidos a otros tantos particulares a cambio de suculentos préstamos para financiar el partido.
Desde entonces ha habido tibias reformas para poner un techo en las donaciones (50.000 libras) y evitar donaciones indirectas en formas de préstamos. Los partidos de la oposición reciben una financiación extra para cubrir los costes administrativos de su actividad parlamentaria. El 'Short Money' fue creado en 1975 en la Cámara de los Comunes y el 'Cranborne Money' en 1996 para la Cámara de los Lores.

Italia: 2.700 millones en 20 años - Irene Hdez. Velasco |
Roma Los partidos políticos en Italia se financian con montañas de dinero público. Se calcula que cada vez que hay elecciones generales se reparten unos 500 millones de euros en concepto de reembolsos electorales, a los que hay que añadir los 200 millones que recaudan con las elecciones regionales y los 230 millones que ingresan con las europeas. Se estima que desde 1994 hasta hoy los partidos italianos han recibido más de 2.700 millones de euros de las arcas del Estado, sin contar los 70 millones anuales destinados a los grupos parlamentarios y los varios millones de dinero público que sirven para mantener los periódicos de los partidos.
Todo ello a pesar de que en abril de 1993 los italianos se pronunciaron por aplastante mayoría en un referendum a favor de derogar la ley que financiaba con fondos de las arcas del Estado a las formaciones políticas. Pero los parlamentarios, sólo ocho meses después de la abolición de las ayudas públicas a los partidos, se encargaron de aprobar una norma que reintroducía la financiación pública a las formaciones políticas.
Las colosales sumas de dinero que se meten en el bolsillo los partidos italianos y los numerosos escándalos de corrupción que los ha sacudido en los últimos meses explican en buena medida el auge que en las elecciones generales de febrero pasado del movimiento 'anti-casta' que lidera Beppe Grillo. Enrico Letta, el nuevo primer ministro italiano, está ahora decidido a que papá Estado deje de mantener a las formaciones políticas italianas. Hace sólo un par de semanas, el pasado 31 de mayo, su consejo de ministros aprobó un proyecto de ley que contempla la abolición gradual de las ayudas públicas a los partidos para acabar definitivamente con ellas en tres años. A partir de entonces serán los ciudadanos los que decidirán voluntariamente y a título individual si quieren o no destinar parte del dinero del Estado a la financiación de los partidos. Lo harán marcando en su declaración de la renta una casilla que, si la señalan, indicará que desean destinar el 0,2% de su contribución a mantener económicamente a los partidos. Se trata de un mecanismo similar al que funciona en España para la Iglesia católica. Pero hasta que no ocurra, muchos no se acaban de creer que los partidos políticos en Italia vayan a dejar de tener financiación pública.

Bélgica: Un máximo de 500 euros por donación - Javier G. Gallego | Bruselas
El escándalo de corrupción política 'Agusta-Dassault', en 1988, abrió el debate en Bélgica sobre la procedencia de los fondos con los que se financiaban los partidos políticos. Hasta aquella fecha, la mayoría de los ingresos procedían de donaciones privadas con escasa transparencia. En 1993 la ley federal de financiación de partidos políticos prohíbe la financiación privada a través personas jurídicas (empresas, asociaciones, etcétera) y limita mucho las donaciones de personas físicas. En concreto un mismo sujeto no puede dar más de 2.000 euros al año a partidos políticos y una formación (o su candidato) no puede recibir más de 500 euros al año procedentes de la misma persona.
Así que las vías de financiación se limitan en gran medida a los fondos públicos, que constituyen el 83% de los ingresos de los partidos políticos, según las estadísticas oficiales. La fórmula para determinar cuánto dinero recibe cada formación depende de varios factores, pero pueden destacarse tres criterios fundamentales: una subvención fija para todos los partidos de 125.000 euros al año, un cantidad proporcional a los votos obtenidos en las elecciones parlamentarias (1,25 euros por voto) y una asignación anual que corresponde a las regiones (Valonia y Flandes) debido a que en Bélgica los partidos políticos están especialmente vinculados con su territorio.
Además existen 'extras' que elevan la factura pública, como una subvención para "costes operativos", entre los que se encuentran los servicios de estudios de los partidos y que pueden alcanzar los 74.000 euros por cada uno de sus miembros. El objetivo inicial al diseñar este modelo de financiación era garantizar cierta igualdad de recursos, aunque la práctica demuestra que sigue habiendo grandes diferencias vinculadas también a la procedencia geográfica de los partidos.
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