martes, 11 de julio de 2017

Las suposiciones en los negocios

Creso fué el último rey de Lidia (560-546 adC). Al morir su padre Aliates de Lidia en 560 adC, sometió a todas las ciudades griegas de Anatolia (salvo Mileto), a las que hizo importantes donaciones para sus templos. Debido a la gran riqueza y prosperidad de su país, de él se decía que era el hombre más rico en su tiempo.
Ante el inquietante avance de Ciro II de Persia, Creso envió un mensajero al Oráculo de Delfos que le respondió que si conducía un ejército hacia el Este y cruzaba el río Halys, destruiría un imperio. Alentado por el oráculo, Creso organizó una alianza con Nabónido de Babilonia, Amasis II de Egipto y la ciudad griega de Esparta. Sin embargo, las fuerzas persas derrotaron a la coalición en Capadocia, en la batalla del río Halys (547 adC). De esta forma se cumplió el vaticinio, con la destrucción del propio imperio lidio.
Después de que fue liberado por Ciro II, acudió indignado al templo de Apolo para reclamarle al oráculo su errada profecía. Este le contestó: "Te dije que el gran imperio sería vencido, y así fue: Tu imperio fue vencido".Esta historia nos enseña una gran lección: Debemos desafiar nuestras suposiciones, es decir, debemos cuestionarlas. Creso supuso que el oráculo se refería al imperio persa, cuando en realidad se refería al imperio lidio. Esta suposición errónea le costó el reino a Creso y, casi tambié, la vida.
Encontramos hoy día que los Directores siguen cometiendo graves errores, muchos de los cuales se deben a suposiciones defectuosas. ¿Cuál es la razón por la que Ejecutivos inteligentes y bien pagados, cometan errores casi de párvulos?: Que les da flojera pensar a fondo sus decisiones. Que les es más fácil suponer, que analizar y probar.
En la ciencia, una suposición es una hipótesis que debe ser probada. En los negocios no tiene por qué ser diferente. Además, una suposición errónea en los negocios puede causar la destrucción de riqueza, incluso la quiebra de una empresa.
Es verdad que las suposiciones son inevitables, pero deben ser razonadas, cuestionadas y revisadas antes de aceptarlas. Sirven para reducir la incertidumbre, pero pueden ser tan restrictivas que paralicen el análisis.
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Félix Velasco

jueves, 8 de junio de 2017

Depresión, estrés y ansiedad



Del Curso "TIME MANAGEMENT: Administrar el recurso más crítico y escaso" - Optimizar y utilizar bien el tiempo es fundamental porque el tiempo es limitado: 24 horas por día y una vida con los días contados. No se puede comprar el tiempo, incluso si podemos subcontratar y delegar algunas actividades, nunca tendremos tiempo de hacer todo.
Al final, no hay nada más importante que gestionar bien las h...oras. La pregunta no es cómo hacer más cosas y más deprisa, sino cómo hacer sólo lo más importante y cómo hacerlo bien.
Prioriza tres 3 proyectos, los cuales se plasmarán en objetivos concretos para cada mes y cada semana y te ayudarán a definir las tareas de cada día. Puedes realizar la lista de todo lo que te gustaría hacer, todos los proyectos que tienes (montar un negocio, participar en una maratón, aprobar unos estudios...) sin ponerte límites y después clasificar estas actividades por prioridad, teniendo en cuenta unos criterios, tus criterios: lo más importante para el futuro, para crear tu empresa, para tu familia, para tu salud, etc.
Estos proyectos tienen que tener una duración limitada, como mucho un año. Si son proyectos a largo plazo, has de descomponerlos en pequeños proyectos. La redacción de estos proyectos y la descripción en objetivos y tareas, es un muy buen ejercicio para confirmar la credibilidad del proyecto y las ganas que tienes de conseguirlo.
Establece un calendario, y cada mes, cada semana, intenta definir los objetivos que tienes para estos proyectos.
* Teniendo menos proyectos, concentrarás tu energía en estos proyectos y solo en estos.
* Teniendo objetivos accesibles y graduales, cada semana, cada mes, mediremos el avance, la situación de cada proyecto.
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lunes, 29 de mayo de 2017

Síndrome ejecutivo


Del Curso "EL ESTRÉS: Sus riesgos y consecuencias. La adicción al trabajo." - El Síndrome del Ejecutivo aqueja a gran parte de la población adulta que trabaja en diversos puntos de la cadena de mando. Aunque su nombre designa un cargo de alta jerarquía, se trata de un condicionamiento en el comportamiento que puede ser padecido por gerentes, CEOs, managers, obreros, administrativos y cualquier otr...a persona dentro de la organización.
Describe una constante preocupación por el trabajo, afectando no sólo la vida social y familiar de quien lo sufre, sino también impidiendo su relajación, descanso y ocio y, con ello, afectando su productividad y su rendimiento laboral.
Quienes lo sufren son personas ambiciosas, perfeccionistas, que se aburren fácilmente y tienen altas dificultades a la hora de desprenderse de su rol profesional al regresar a casa o al ausentarse en el período vacacional.
De hecho, las vacaciones se transforman en un problema y en una fuente de ansiedad, pues el tiempo de ausencia es una preocupación constante pensando qué sucederá en el trabajo, y sintiéndose obligado o deseoso de seguir en su actividad. 
Incluso en el descanso del fin de semana, en reuniones sociales, sus charlas tornarán en el trabajo y en su actividad, y al regresar a casa probablemente revisen sus papeles o piensen en las labores que harán en la oficina al día siguiente.
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Félix Velasco 

martes, 16 de mayo de 2017

Emoción manipulada

De la conferencia "BRAINWASH: Cómo manipular la mente de la mayoría" - Manipula el que quiere vencernos sin convencernos, seducirnos para que aceptemos los que nos ofrece sin darnos razones. El manipulador no habla a nuestra inteligencia, no respeta nuestra libertad; actúa astutamente sobre nuestros centros de decisión a fin de arrastrarnos a tomar las decisiones que favorecen sus propósitos
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Félix Velasco

miércoles, 12 de abril de 2017

EL trabajo transforma


Necesitamos excelentes profesionales, buenos pequeños y medianos empresarios, grandes líderes empresariales,... y por supuesto estudiantes que deseen aprender y profesores que sepan enseñar,... sólo con vocación, voluntad, esfuerzo y dedicación de los mejores se construye una sociedad más justa.
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Félix Velasco

sábado, 8 de abril de 2017

Lengua larga




Del curso de "COMUNICACIÓN EFICAZ: ¿Problema o solución? - Todos los órganos humanos se cansan alguna vez, salvo la lengua que critica, parece que algunos la primera cosa que hacen por la mañana es afilarse la lengua con el cepillo de dientes.
- La murmuración consiste en hablar de alguien de forma desfavorable, sin que la persona en cuestión esté presente. Algunos sinónimos de murmuración son ha...bladuría, comadreo, chisme o cotilleo, siendo este último del ámbito coloquial.
- La difamación es la comunicación a una o más personas, de una acusación que se hace a otra personal de un hecho, determinado o indeterminado, que pueda causar a ésta un menoscabo en su honor, dignidad o reputación; siempre que no esté fundamentada en pruebas fehacientes.
- La calumnia consiste en la imputación falsa a una persona de la comisión de un hecho que la ley califique como delito, a sabiendas de que éste no existe o de que el imputado no es el que lo cometió.
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viernes, 24 de marzo de 2017

Excellence of Leadership

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Félix Velasco

High Performance Leadershio

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Basic of Leadership

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Development Leadership

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domingo, 19 de marzo de 2017

Pensamiento único

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Félix Velasco

sábado, 18 de marzo de 2017

Ocho formas de crecer



Vivimos en un mundo de lento crecimiento, y ante ésto, las empresas no deben permanecer inmóviles, sino que por el contrario deben establecer acciones estratégicas y operativas dentro de dos alternativas: reducir costes o crecer, siendo la opción del crecimiento la más inteligente para ganar en cuota de mercado.
1) Crecer aumentando la cuota de mercado
Asegur...arte conseguir una posición de liderazgo dentro de un sector buscando convertirte en la referencia de tus competidores.
Existen cinco acciones estratégicas que pueden ser incluidas en tu plan para ganar cuota de mercado:
- Busca mayor eficiencia en tus procesos eliminando todos aquellos que no formen parte de tu Core Business.
- Desarrolla un DAFO siguiendo estas instrucciones para refrescar cuáles son tus fortalezas y debilidades como empresa.
- Mejora tus capacidades financieras y de marketing, esto es siempre útil pues a mejor capacidad financiera más oportunidades de inversión en nuevas estrategias de promoción.
- Analiza de nuevo tu Marketing Mix y mejóralo buscando nuevos segmentos de clientes y nuevos elementos de valor para ellos.
- Implanta estrategias de crecimiento analizando de forma exigente a cada uno de tus clientes.
2) Crecer fomentando el compromiso de clientes y demás stakeholders:
Sobran productos y escasean los clientes, por ello, es esencial buscar el compromiso con los clientes. La mejor forma para conseguir esto es conocer muy bien cuál es nuestro segmento de clientes, y conocer los valores que le caracterizan, para después, comunicar y transmitir esos valores desde nuestra propia reputación empresarial. Otra forma es mejorar la expectativa y la satisfacción que el cliente esperaba de nuestro producto.
Si tu empresa se dirige a un pequeño nicho de mercado, estrategias de este tipo serán más fáciles de implantar que si estás enfocado a un mercado masivo.
Por mencionar algunas acciones operativas a implantar están el hecho de ofrecer un envidiable servicio, garantías adicionales, formación o asesoramiento. Hay que hacer clientes fieles creando la sensación de comunidad.
Especial atención a vuestros trabajadores, tienen que estar motivados y comprometidos con la marca para que sean verdaderos embajadores de nuestros valores.
3) Crecer desarrollando una marca potente:
La marca es la reputación de las empresas y esto sólo se consigue esforzándonos por hacer las cosas bien y mejorar cada día.
Una buena marca nos puede ayudar a hacer crecer nuestra empresa al permitirnos fijar un margen más alto a nuestros productos. Además, nos permite acceder con más facilidad a los canales de distribución, y por último, nos permitirá lanzar nuevos productos con más facilidad.
4) Crecer innovando
“Si no entiendes de innovación, no entiendes de negocios” (P. Drucker)
Hay que fomentar la creatividad de nuestro personal y la nuestra propia, pues ésta se va perdiendo a lo largo de nuestra vida. Actuar de forma distinta a nuestras rutinas.
Innovación no es sólo lanzar nuevos productos, sino también crear nuevos procesos internos o nuevos canales de venta.
Cómo hacer crecer mi empresa a través de la expansión internacional
5) Crecer a través de la expansión internacional
Nuestros productos, en el mismo instante de ser lanzados al mercado, ya tienen escrita su fecha de caducidad. Por ese mismo motivo, una buena forma de crecer es buscar la diversificación de mercados o productos, tal y como nos dice la matríz de Ansoff.
6) Crecer a través de fusiones, adquisiciones y alianzas
El mismo hecho de ser grande, es una buena barrera entrada para crecer en un sector, y en un mundo como éste, no se puede ir sólo, debemos acompañar nuestra estrategia con alternativas de crecimiento externo.
Busca asociarte con otras empresas para lograr mejores ventajas competitivas, o para entrar en otros mercados, pero se cuidadoso con los socios que metes dentro de tu empresa pues un gran número de adquisiciones fracasan por no lograr las expectativas.
7) Crecer a través de la Responsabilidad Social Corporativa
Llega un momento en que los clientes se preguntan sobre el impacto de los diferentes productos en la salud, medio ambiente y la sociedad en general.
Entre las estrategias operativas que se pueden desarrollar para crecer en base a la RSC están: Promoción de una causa; Marketing social corporativo; Voluntariado; Mecenazgo y otros.
8) Crecer a través de colaboraciones con la administración
El hecho de trabajar para la administración pública siempre es una oportunidad de crecimiento, sobre todo, cuando ya tenemos cierta trayectoria empresarial con la que acreditar nuestra solvencia técnica y económica. Si pensamos que debe ser nuestra forma de crecimiento, se pueden contratar los servicios de alguna empresa especializada en ofrecernos información puntual y periódica sobre el tipo de licitaciones que buscamos.
Para concluir este punto, debo deciros que busquéis siempre un equilibrio entre todos vuestros clientes, es decir, entre clientes públicos y privados, ya que depender únicamente de la administración es siempre un grave error.
OCHO FORMAS DE CRECER (Philip Kotler)
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Félix Velasco

jueves, 16 de marzo de 2017

Desear aprender

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Félix Velasco

martes, 14 de marzo de 2017

Problemas y soluciones


Del Curso "ANÁLISIS DE PROBLEMAS Y TOMA DE DECISIONES" - Cualquier toma de decisiones debería incluir un amplio conocimiento del problema que se desea superar, ya que únicamente después del análisis es posible comprenderlo y dar con una solución adecuada.
En todas las organizaciones siempre se van a presentar problemas que interfieran en alcanzar los objetivos, por eso es necesario contar con una metodología para poder dar una solución a los problemas que se presentan, con el proceso de solución de problemas (Identificación del problema, análisis del problema, generar soluciones potenciales, toma de decisiones, implementación y evaluación) podremos saber cómo definir ¿Qué es un problema?, explicar el concepto de proceso de solución de un problema, analizar la toma de decisiones en el proceso de una solución de los problemas, describir los tipos y modelos de decisiones, distinguir el proceso y contenido, explicar los pasos del proceso de solución de problemas, enumerar y explicar las técnicas y herramientas más utilizadas en los pasos del proceso de solución de problemas y por último analizar la eficacia de la toma de decisiones para la solución de problemas.
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lunes, 13 de marzo de 2017

domingo, 12 de marzo de 2017

Céntrate

De la conferencia "CUANDO LA VIDA SE COMPLICA: Convertir la adversidad en oportunidad". - Céntrate en lo que depende de ti, en lo que tú controlas, en lo que puedes hacer... y hazlo sin distracciones. Verás que entonces lo que parecía imposible, se hace realidad, ... lo posible ya lo consiguieron otros. Pero no te distraigas, los tiempos no están para despistes.
Nos centramos en que no queremos enojarnos, no queremos tanto estrés, no queremos un tipo de trabajo, no queremos este tipo de vida, etc… y yo pregunto… ¿Si eso es lo que no quieres, qué es lo que SI quieres?
No podemos conseguir objetivos centrados en aquello que no queremos en nuestra vida. Es como si anduviéramos mirando hacia atrás. Nuestra atención se focaliza precisamente en ello y por lo tanto, sin saberlo ni quererlo, lo que estamos haciendo es producir más de lo mismo.
No hay nada peor que no tener identificadas tus metas, no saber qué es lo que quieres, no tener bien definida la misión. Toma una hoja de papel y escribe todo lo que haces habitualmente. En esta lista pueden haber desde tareas más importantes a otras más banales. Una vez definido todo empieza a tachar lo que no te ayuda radicalmente a conseguir tu misión, lo que no aporta el valor suficiente.

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Félix Velasco

viernes, 3 de marzo de 2017

El secreto de la vida

De la Jornada "HAZ DE TI UNA MARCA": ¿Qué es una marca personal? Es la percepción mantenida que tiene mi entorno de aquellos atributos que me hacen sobresalir, diferenciarme y ser tenido en cuenta como individuo especial por aquellos que necesitan mis servicios.
La Marca Personal pretende ayudar a las personas a posicionarse, a ocupar un lugar preferente en la mente de otros (jefes, colaboradores, clientes, votantes, colegas, familia, amigos,…)
No se trata de vender humo. Si una Marca Personal no es capaz de aportar nada, todo lo demás no tiene sentido. Por lo tanto este concepto ayuda a sobresalir a quienes aportan valor. Un profesional con Marca Personal es alguien que piensa por sí mismo que no deja de crecer, que innova, que es creativo y que es visible.
Los que creemos firmemente en lo que aporta la asociación de marca-persona y conocemos lo que el proceso de crear ese vínculo conlleva, sabemos que esta propuesta no obedece a una moda mas en el espectro del management empresarial, sino que es otra forma de entender la vida, aunando lo personal y lo profesional. Se nos sugiere un nuevo modo de vivir que, a la par que imprime carácter, transformará con seguridad nuestras vidas.
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miércoles, 1 de marzo de 2017

Moverse al ritmo del cliente


OPC Lérida - Moverse al ritmo del cliente: el nuevo paradigma, ¿estamos preparados?
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lunes, 27 de febrero de 2017

Fábrica del futuro

Los "lugares para trabajar" sustituirán a los "puestos de trabajo" en un futuro próximo, serán mucho más flexibles, con diferentes salas donde poder colaborar en un trabajo en equipo o aislarse para concentrarse mejor.
Una de las ideas clave a la hora de organizar el espacio en la oficina serán las posibilidades de colaboración y las tareas individuales.
La flexibilidad llega hasta el punto de que la presencia de los empleados en la sede física de la empresa no será siempre necesaria.
Surge la figura del "intrapeneur", el trabajador que "emprende dentro de la empresa" para llevar a cabo sus propias iniciativas siempre que la rentabilidad esté justificada.
Las organizaciones se centrarán en dar servicios altamente especializados que los distingan de la multitud.
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viernes, 24 de febrero de 2017

Proactividad

    La proactividad es un concepto de psicología del trabajo y de las organizaciones definido como la actitud en la que el sujeto u organización asume el pleno control de su conducta de modo activo, lo que implica la toma de iniciativa en el desarrollo de acciones creativas y audaces para generar mejoras, haciendo prevalecer la libertad de elección sobre las circunstancias del contexto. 
    La proactividad no significa tomar la iniciativa, sino asumir la responsabilidad de hacer que las cosas sucedan; decidir en cada momento lo que queremos hacer y cómo lo vamos a hacer.
    El término proactividad lo acuñó el neurólogo y psiquiatra austriaco Victor Frankl, que sobrevivió a los campos de concentración nazis, en su libro El hombre en busca de sentido. 
    Años después el término se popularizaría en muchos libros de autoayuda, desarrollo personal y empresarial gracias al best-seller Los siete hábitos de las personas altamente efectivas del autor Stephen R. Covey.
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jueves, 23 de febrero de 2017

Elegir

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miércoles, 22 de febrero de 2017

Criterio propio


Del Curso "LA IMPORTANCIA DE TENER CRITERIO PROPIO" - Los límites de tu pensamiento serán siempre los límites de tu mundo. Una realidad objetiva la podemos percibir cada uno de distinta manera, vemos el mundo a través de un filtro formado por nuestros sentidos, interpretaciones, prejuicios, emociones y conocimientos. En la medida que seamos capaces de eliminar el máximo número de barreras, entre la realidad objetiva y nuestra percepción de la misma, más cerca estaremos de la verdad, que no es sino la realidad de las cosas.
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martes, 21 de febrero de 2017

Automanagement

Del Curso "AUTOMANAGEMENT: Modifica tus propios límites" - Una promesa supone un compromiso con otra persona o contigo mismo. Cuando la pronunciamos estamos declarando que tenemos la firme voluntad de hacer algo específico. Y eso le da confianza a la persona que la recibe o, cuando menos, el derecho a reclamar o a molestarse si no realizamos lo acordado.
Incluso si se trata de algo trivial, cumplir con lo prometido es beneficioso para nuestras relaciones. Cada vez que hacemos lo que decimos que vamos hacer, ganamos en credibilidad y confianza a los ojos de otros.
Y también vamos ganando en autoestima. Nos sentimos bien porque notamos esa confianza en los demás y nos alegramos de haber sido fieles a nuestra palabra.
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Bailar la vida



Del curso LOS LIDERES TAMBIÉN BAILAN:
- Hay un punto en tu vida, en el que te das cuenta: quién importa, quién nunca importó, quién no importa más, y quién siempre importará. De modo que no te preocupes por la gente de tu pasado, hay una razón por la que no estarán en tu futuro.
- Lucha por lo que quieres hasta no tener fuerzas,... aunque te canses y no puedas más. No importa las dificultades que ...encuentres. Si llega la tentación de rendirte,... cierra los ojos y piensa que es lo que deseas apasionadamente. Y si realmente lo deseas,... NUNCA te rindas !La recompensa es mayor que el sacrificio!
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domingo, 19 de febrero de 2017

Automanagement


Del Curso "AUTOMANAGEMENT: Modifica tus propios límites" - La era de las cavernas no terminó porque se acabaron las piedras, sino porque los cavernícolas se superaron; aún así, esta era duró millones de años, en cambio, la era de bronce duró 2 mil años y la de hierro menos de 1,000.
El mundo avanza de manera vertiginosa y quien se quede quieto, sin crecer, simplemente será rebasado. Enfócate en esa simple acción que realizarás todos los días para construir el hábito que desarrollará tu carácter.
Al final del día pregúntate:
a) ¿Cómo mejoré?
b) ¿Qué hice para acercarme a esa persona que quiero ser?
c) ¿Qué aprendí?
No "dispares" a todo lo que se mueva, ni trates de mejorar en todo a la vez. La capacidad del humano es poderosa, siempre y cuando se enfoque. Primero reflexiona hasta aclarar las actitudes y aptitudes que tiene esa persona en quien te quieres convertir, y luego trabaja para construirlas. Recuerda, uno, dos o tres hábitos a la vez, no más.

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Félix Velasco


sábado, 18 de febrero de 2017

La innovación cambia la sociedad


Del Curso "El Management de la Innovación: La cultura emprendedora o la innovación como opción estratégica." - La Innovación hace referencia al reemplazo de parte importante de lo existente por algo nuevo, lo que suele tener fuerte impacto en la creación de ventajas competitivas para las empresas y llega, en ocasiones, a afectar al conjunto de la sociedad, transformando los patrones de consumo, los requerimientos de calificación de la mano de obra, las condiciones de vida de la población, etc
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Félix Velasco

jueves, 16 de febrero de 2017

Ideas rancias

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Félix Velasco
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miércoles, 15 de febrero de 2017

Médico, cura y contable

De la Jornada "UNA VIDA DE PELÍCULA" - El primer signo de la corrupción en una sociedad que todavía está viva es "el fin justifica los medios". (Georges Bernanos)
- La corrupción lleva infinitos disfraces.(Frank Herbert)
- Cuanto más corrupta una sociedad, más numerosas las leyes.(Edward Paul Abbey)
- Nadie piensa, donde todos lucran; nadie sueña, donde todos tragan. (José Ingenieros)
- ¡Colgadlos bien alto sobre el pueblo! Quien llore por éstos, llora por la corrupción. (Arthur Miller)
- La corrupción es causa directa de la pobreza de los pueblos y suele ser la razón principal de sus desgracias sociales. (Jorge González Moore)
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lunes, 13 de febrero de 2017

Educar es enseñar a pensar


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Félix velasco

sábado, 11 de febrero de 2017

Desmonta el caballo muerto

De la Conferencia "La teoría del caballo muerto: Alternativas para afrontar situaciones difíciles" - Es lógico, pero hay numerosas empresas e individuos que no lo hacen. Encontramos "caballos muertos" en: Ideas que ya no "caminan", productos que ya no "andan", personal que ya no "respira", negocios, educación, Ong's, politica, sindicatos, relaciones personales,...
Y aún hay quien se empeña en montar caballos que ya no llevan a ninguna parte.
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