Caminar hacia el futuro

‎"Perdemos demasiado tiempo mirando hacia atrás. Camina hacia el futuro, abriendo nuevas puertas y probando cosas nuevas, se curioso... porque nuestra curiosidad siempre nos conduce por nuevos caminos." (Walt Disney)

Félix Velasco - Blog

El imperio de los Pujol Ferrusola y las cuentas en Suiza de Mas

La familia biológica de Jordi Pujol y sus herederos políticos -como Artur Mas, Millet o Prenafeta- habrían tejido un complejo empresarial y de influencia e intereses políticos de dimensiones mastodónticas. Al menos así se desprende de los informes que han publicado en exclusiva Libertad Digital y el diario El Mundo esta semana.
Un informe de la Policía revela que parte de las comisiones que las empresas pagaban a Convergencia Democrática de Cataluña (CDC) -el 4% del monto total de cada adjudicación- a través de la trama del Palau ha acabado en depósitos bancarios suizos de sus dirigentes. Concretamente, según informa El Mundo, de Artur Mas y de la familia Pujol.
El caso adquiere una mayor dimensión debido a que el entramado de empresas que cobraban y pagaban subvenciones, según el informe de la Policía, correspondían en muchos casos a sociedades en los que intervenía algún miembro de la familia Pujol.
Según desvelaba la revista Chic de Libertad Digital esta semana, el Registro Mercantil de Madrid es testigo de las decenas de empresas en las que participan los hijos de Jordi Pujol. Jordi, Josep y Oriol toman partido en un entramado empresarial integrado por al menos 73 sociedades a las que están vinculados el secretario general de Convergencia, Oriol Pujol Ferrusola y sus hermanos.
Un listado al que hay que sumar las empresas valoradas en varios millones de euros que tienen en el extranjero (como el Hotel Encanto, de 5 estrellas en México, o el puerto de Rosario en Argentina), de las que daba cuenta Chic el mes pasado. Además, existen otras compañías en las que esta familia de recientes millonarios participa de manera indirecta.
Según lo publicado por Stas Radziwill en Chic, una de esas empresas, Europraxis, en las que participaba Josep Pujol, fue vendida a Indra en 2003 por 44 millones de euros. Pero lo más curioso de la empresa no es únicamente que fuera creada, gestionada y vendida por Josep Pujol, sino que el hijo de Jordi Pujol facturó millones de euros a clientes que a su vez eran contratistas de la Generalidad.
Es difícil hacer una aproximación a su fortuna, pero por ejemplo en 2004, el Fisco le reclamaba, sólo a Josep Pujol Ferrusola 18 millones de euros en impuestos atrasados. Todo esto siempre según información pública del Registro Mercantil y Hacienda.
En muchos casos, estas sociedades se dedicaban a trabajar para grandes empresas que simultáneamente o más tarde eran contratadas por las administraciones controladas por CIU. Otras veces intermediaban en operaciones inmobiliarias con grandes recalificaciones de por medio. Aquí el ejemplo es el Fórum de Barcelona y los JJOO 92.
Las cuentas en Suiza
En el ya citado documento de la Unidad Central de Delincuencia Económica y Fiscal (UDEF) que desvela El Mundo se denuncia la existencia de cuentas en Suiza y Liechtenstein controladas por Artur Mas padre e hijo, así como por Jordi Pujol; su mujer, Marta Ferrusola, y su primogénito Jordi.
Los agentes explican que la familia Pujol disponía de "tres cuentas numeradas y dos cajas de seguridad con número correlativo" a la que el propio Félix Millet, responsable del Palau, tiene en Lausana. Además, revelan la existencia de conexiones con cuentas del fiduciario Arturo Fasana, cuyos beneficiarios son también los Pujol.
La Brigada de Blanqueo de capitales señala, para empezar, que "las mordidas" eran del 4% sobre el importe total de la adjudicación –un 2,5% revertía en los partidos políticos vinculados a la Generalidad, y el 1,5% restante se destinaba a gastos, comisiones y colaboraciones de Félix Millet y miembros de su equipo, "así como a cuentas privadas de algunos dirigentes políticos y/o de sus familiares políticos directos más allegados"-.
En uno de los borradores policiales se recoge una anotación: "Pendiente de pago el 20% de lo asignado al Palau, a JP hijo, sacar en efectivo y entregar en mano en lugar habitual, su padre ya ha sido informado como siempre".
Por lo que, según las pesquisas policiales, Jordi Pujol Ferrusola podría ser el testaferro de Jordi Pujol Soley, presidente de la Generalidad entre 1980 y 2003, al que se le atribuye un patrimonio valorado en varios cientos de millones de euros. Los "testigos voluntarios" que han declarado ante la Policía y los Mossos d’Esquadra han relatado el imperio empresarial que Jordi Pujol hijo ha montado en todo el mundo.
Jordi Pujol Ferrusola, que acostumbra a pasearse en Lamborghini o Ferrari, adquirió el 30% de Puerto Madero, según el borrador de la UDEF. "Hizo su inversión inyectando para ello un activo considerable a través de –la banca privada- Cantrade Lausanne". En este banco helvético, el clan Pujol-Ferrusola dispone de "tres cuentas numeradas" a su nombre
Además de las cuentas, los Pujol-Ferrusola tienen alquiladas en el Banco Cantrade Lausanne "dos cajas de seguridad, con número correlativo a la que el propio Millet posee en dicho establecimiento". Lo que viene a sugerir el Cuerpo Nacional de Policía es que se trasvasaba el dinero de las cajas de seguridad de Félix Millet a las de los Pujol.
El Cuerpo Nacional de Policía ha destapado otras dos cuentas, basándose en las declaraciones de los testigos: una en el Bank of Scotland londinense y otra en el Lloyd’s Bank de Ginebra.
Entra en escena la familia Mas
Los policías antiblanqueo hacen constar que han detectado conexiones con las diferentes cuentas en Rhone Gestion, "regentadas por Arturo Fasana" –uno de los testaferros preferidos por la clase política catalana-. Además, relaciona el entramado de Fasana con los dos cerebros de Gürtel: José Ramón Blanco Balín y Francisco Correa.
Para la Policía la tesis de que las cuentas de Liechtenstein encontradas a Artur Mas Barnet, padre del actual presidente de la Generalidad, eran fruto de los negocios familiares es totalmente falsa. "Pertenecen a la familia Pujol" y Mas padre "era quien llevaba las gestiones como fiduciario", dicen los agentes. "Parte de las comisiones que fueron a parar allí se las desviaba él", sentencia el borrador de la UDEF.
Las cuentas no justificadas de Mas padre
Mas Barnet nunca justificó el origen de los 2 millones de euros que reconoció haber acumulado en Liechtenstein y en Suiza tras ser descubierto por la Agencia Tributaria. Fallecido el pasado marzo, no llegó a ser juzgado porque el juez Santiago Pedraz aceptó la prescripción del delito fiscal en un auto del 22 de noviembre de 2010.
Los bienes en el extranjero del padre de Mas afloraron en 2008, cuando el Gobierno alemán compró un disquete robado por un empleado del LGT Bank –entidad financiera de la familia que regenta el Principado de Liechtenstein-.
La agencia tributaria española descubrió que Mas Barnet poseía dos depósitos en Liechtenstein a través de la entidad Ratisbone Foundation. En uno de ellos, contaba con 546.735 euros y, en otro, con 532.225. Tras ser descubierto, el padre del presidente de la Generalidad decidió declarar una tercera cuenta en Suiza en la entidad Union de Banques Suisses (UBS) para sorpresa de los inspectores. En ella reconocía hasta 2 millones de euros y sostenía que incluía ya todo, porque había transferido previamente el dinero de que disponía en Liechtenstein. En los depósitos hallados en este último país, aparecían como beneficiarios los cuatro hijos de Mas Barnet, entre ellos, el líder de CiU.

Libertad Digital

FVA Management

Félix Velasco

Los últimos impuestos más absurdos del mundo

El afán recaudatorio de los gobernantes les lleva a veces a gravar cualquier cosa. Impuestos extraños, inútiles y extravagantes que se suman a los ya existentes y que engordan aún más las arcas de los estados. El diario alemán Handelsblatt ha hecho una lista con las últimas tasas más desconcertantes, desde impuestos sobre el chocolate, hasta gravar los tatuajes.
- La tasa Nutella: en Francia, consumir chocolate puede convertirse en un hábito solo para los bolsillos más pudientes. El Senado francés ha presentado una enmienda para gravar en un 300% el impuesto que se aplica a los productos que contienen aceite de palma (la famosa crema Nutella, las galletas y barritas de chocolate...). El objetivo, restringir el consumo de grasas saturadas, y de paso, recaudar 40 millones euros más.
- El 'impuesto a la gordura': hace unos meses Dinamarca se convirtió en el primer país que cuenta con un 'impuesto a la gordura'. El país escandinavo, que tiene ya impuestos sobre el azúcar, los chocolates y bebidas gaseosas, presume ahora de ser el primero del mundo en castigar las grasas. En concreto, Dinamarca ha empezado a gravar con 16 coronas (2,5 euros) el kilo de grasas saturadas.
- No a la fruta de máquina: el estado de California está concienciado con la salud de sus ciudadanos por eso aplicó una exención del IVA a la fruta fresca. Eso sí, si la fruta fresca la compras en una máquina expendedora pagas un 33% más en impuestos.
- El impuesto Coca-Cola: Italia ha sido el último país en plantearse introducir un nuevo impuesto a las bebidas alcohólicas que llevan azúcar y a los refrescos edulcorados. Dinamarca, Finlandia, Hungría o Francia ya cuentan con una legislación contra los azúcares.
- Fuera los tatuajes: ya se aplica en el Estado de Arkansas y supone un recargo del 6% a este servicio. La justificación, todavía es desconocida.
- ¿Un bagel en Nueva York?: si quiere disfrutar de un bollo bagel para desayunar ya puede hacerlo en otro estado porque en Nueva York puede volverse loco. El gobierno neoyorkino grava con 8 céntimos los panecillos bagels cortados en rebanadas y los bagels enteros que consuma en tienda. Para que el producto esté libre de impuestos hay que comprarlo sin rebanar y comerlo en casa.

Libre Mercado

Félix Velasco - Blog

IV edición del CSR MarketPlace, de Forética

Madrid, 15 de noviembre.- La iniciativa “Sanitas Smile” presentada por Sanitas dentro de la categoría “Lugar de Trabajo” ha resultado vencedora, en la IV edición del CSR MarketPlace de Forética que ha tenido lugar esta mañana en el Pabellón de Convenciones de la Casa de Campo de Madrid. La iniciativa de esta compañía ha sido elegida como la mejor por las más de 300 personas presentes en el evento, de entre las más de 50 soluciones presentadas, confirmándose así como la cita de referencia en nuestro país en el ámbito de la Responsabilidad Social.
En esta edición, ha tenido especial relevancia la participación de las empresas dentro de la categoría “Responsables con el Clima” de la que ha resultado ganador IKEA Ibérica, con el proyecto “IKEA Valladolid, 20% más eficiente energéticamente”.
Las más de 50 soluciones que se han presentado en este año al CSR MarketPlace, celebrado bajo el lema de “La cocina de las ideas”, han competido en cinco categorías que son, además de la anteriormente mencionada, “Impacto en la Comunidad”, “RSE y Mercado”, “Lugar de Trabajo”, y “Transparencia y Buen Gobierno”.
Las iniciativas más votadas en cada una de las categorías han sido las siguientes:
- “la Caixa”, con “Alquiler Solidario”, en “Impacto en la Comunidad”
- Acción contra el Hambre, con “Torneo interempresas contra el Hambre”, en “RSE y Mercado”
- Sanitas, con “Sanitas Smile”, en “Lugar de Trabajo”
- ICO-Pacto Mundial, con “Iniciativa RSE-PYME”, en “Transparencia y Buen Gobierno”
- IKEA Ibérica, con la “IKEA Valladolid, 20% más eficiente energéticamente”, en “Responsables con el Clima”
- ICO-Pacto Mundial, con “Iniciativa RSE-PYME”, ha sido seleccionada como mejor solución PYME o pequeña organización.
Como resultados podemos destacar las más de de 270.000 personas beneficidas en las distintas soluciones presentadas en la categoría de “Lugar de trabajo” así como una alta participación de los empleados, alcanzando los 2000 trabajadores implicados. Por su parte, cabe mencionar que en la categoría “RSE y Mercado”, en el conjunto de estas iniciativas se han conseguido más de un millón de personas beneficiadas mientras que en “Impacto en la Comunidad” se han alcanzado las 40.000
Por su parte, Yolanda Erburu, presidenta de la Junta Direciva de Forética, destacó el compromiso y dedicación de las empresas y organizaciones sostenibles y responsables, que serán las que van a liderar la etapa de recuperación y crecimiento económico. Por otro lado, también ha defendido que la responsabilidad social no sea el “coto de caza exclusivo de expertos en estos temas, sino que muy por el contrario, debe ser un elemento esencial, transversal y multi-disciplinario de toda gestión empresarial de éxito y rentable”.
Asimismo, el cocinero Darío Barrio, ha sido el encargado de clausurar el evento, señalando la importancia de realizar “pequeños gestos” individuales para que se produzcan cambios globales y denunció que un tercio de los productos alimenticios que se producen en la tierra se desperdician.
En el IV CSR MarketPlace 2012, “La cocina de las ideas”, organizado por Forética, la asociación de empresas y profesionales líder en responsabilidad social de la empresa (RSE), han participado 46 empresas y entidades que han presentado más de 50 soluciones de gestión empresarial que se abordan desde la óptica de la sostenibilidad y la responsabilidad social. Como de costumbre han sido los “compradores” o visitantes de la feria quienes han decidido con su voto cuáles han sido las soluciones más exitosas de 2012, emitiendo un total de 2.137 votos.
Las más de 50 soluciones, que han sido seleccionadas de un total de 64 candidaturas recibidas, se han dividido en cinco categorías como son “Responsables con el Clima”, con 13 soluciones; “Impacto en la Comunidad”, con 12 soluciones; “RSE y Mercado”, con 11 soluciones; “Lugar de trabajo”, con 8 soluciones y “Transparencia y Buen Gobierno”, con 7 soluciones. Las categorías se relacionan con las distintas áreas de la gestión de una empresa, demostrando la incidencia de la responsabilidad social y la competitividad de las mismas.
Las soluciones seleccionadas representan una amplia variedad de empresas, tanto nacionales como multinacionales, grandes y pymes; entidades públicas y ONG. Las mismas incluyen entidades presentes en las 17 comunidades autónomas, principalmente Andalucía, Castilla y León, Cataluña, Extremadura, Madrid, Murcia, Navarra y País Vasco.
En el CSR MarketPlace están presentes los principales sectores económicos: financiero, farmacéutico, salud, consultoría, turismo y hostelería, distribución, energético, tercer sector, tecnología, y entidades y organismos públicos. Todas las entidades participantes han mostrado ejemplos de cómo enfrentan desafíos concretos en su gestión y las soluciones e innovación que aportan para mejorar su impacto y resultado.
Anexo: listado de soluciones participantes
1. Responsables con el Clima (13):
· Aguas de Murcia: Más que agua
· Bankinter: Oficina Bancaria Sostenible
· DKV Seguros y Reaseguros, S.A.E.: Observatorio DKV Salud y Medio Ambiente. La conciencia como primer paso para el cambio
· E.ON: Triple Energía
· Fairtrade España (Sello Comercio Justo): Insetting
· IKEA: IKEA Valladolid, 20% más eficiente energéticamente
· Grupo Inclam: Sin dejar huella
· Leroy Merlin: Consumo Responsable
· Ciencia Divertida: Buscando el talento ecocientífico en la escuela
· NH Hoteles: Eventos eco-eficientes Ecomeeting
· Osakidetza Comarca Bilbao: Un paso hacia adelante en la gestión sanitaria sostenible
· PEFC España: Red de Entidades Responsables con la Sostenibilidad Forestal
· Prismaglobal: Prismaglobal ante el cambio global. Rethinking for action
2. RSE y Mercado (10):
· Acción contra el Hambre: Una iniciativa deportiva consolidada y reconocida en los círculos empresariales como una cita solidaria sostenible
· Achilles South Europe, S.L.U.: El valor de la RSE
· Alter Civites: CLÚSTER CRÉIXER: clúster para el desarrollo sostenible de la economía social de trabajo
· Eurocei Centro Europeo de Empresas e Innovación: RSC Especializada Eurocei
· Fairtrade España (Sello Comercio Justo): Responsabilidad desde el origen
· Proactiva Medio Ambiente – Filial del Grupo FCC en América Latina: Ferias de Responsabilidad Social Corporativa
· Lilly: Open Innovation Drug Discovery
· Metro de Madrid: Nuevo sistema de guiado, orientación e información para personas con discapacidad
· Novartis: Novartis Masterminds Challenge
· Reale Seguros: Un modelo de creación de valor compartido con la red de mediadores
3. Impacto en la Comunidad (12):
· B-Able: España, líder nanotecnológico
· E.ON: Family Football
· Fundación Hazloposible: Nuevos horizontes para el voluntariado
· Gas Natural Fenosa: Impulso para tu negocio,
· Instituto de Formación Integral S.L.U.: Capacitación para la Empleabilidad
· IBM: Programa de Voluntariado Corporativo On Demand Community
· "la Caixa": Alquiler Solidario
· Bodegas Torres: Viu la Vinya. Talleres de la viña con factor humano y de fomento de la integración
· MSD: 20 horas para cambiar el mundo
· Nestlé España: Programa de voluntariado corporativo "Tu plato es salud"
· Redyser Transporte: EQA – Empresas que ayudan
· Unilever: Embajadores BRAC
4. Lugar de Trabajo (8):
· Empieza Consultora: freshconciliación
· Fundación CODESPA: Voluntariado Corporativo para el Desarrollo. Una herramienta estratégica para integrar empresa, empleados y desarrollo
· Grupo Fundosa: Proyecto Ahora (Actitud, Habilidad, Oportunidad, Responsabilidad, Acción)
· Hospital Plató Fundació Privada: El maltrato de los profesionales: ¿Un iceberg en las organizaciones?
· IKEA: El talento está dentro de IKEA: apuesta por el desarrollo
· Novartis: Semana “Be Healthy”
· Sanitas: Sanitas Smile
5. Transparencia y Buen Gobierno (7):
· Ayuda en Acción: Vidas en Directo
· MediaResponsable: Transparencia con nuestros grupos de interés
· Orange: idClic: el valor de las ideas
· Grupo Norte AES: Grupo Norte y CCOO exportan Responsabilidad Social Empresarial
· ICO-Pacto Mundial: Iniciativa RSE-PYME
· Gobierno de Extremadura: Herramienta de autoevaluación de la Responsabilidad Social ORSE
· Lilly: Programa Integrado de Ética en los Negocios
Para la presente edición del CSR MarketPlace 2012 se ha contado con el patrocinio de IKEA y Sanitas y el apoyo de la Cámara de Comercio de Madrid y la colaboración de la Fundación Biodiversidad.
Notas a los editores
Sobre el evento
El MarketPlace fue creado por CSR Europe en 2005. Forética fue pionera en traer a España este concepto innovador de intercambio y networking entre empresas para facilitar conocimiento, promover acción y liderazgo en RSE. A lo largo de las tres ediciones celebradas, este evento único en España ha contado con un total de más de 1.100 participantes y más de 350 impactos en medios de comunicación.
Sobre Forética
Forética es la asociación de empresas y profesionales de la RSE líder en España y Latinoamérica que tiene como misión fomentar la cultura de la gestión ética y la responsabilidad social dotando a las organizaciones de conocimiento y herramientas útiles para desarrollar con éxito un modelo de negocio competitivo y sostenible. Actualmente cuenta con más de 200 socios.
Los socios promotores de Forética son: Adif, Bankinter, CaixaBank, EADS, Ferrovial, Fundación Solidaridad Carrefour, Gas Natural Fenosa, Grupo Cofares, Grupo Fundosa, Grupo Norte, Grupo Siro, Grupo Zeltia, IKEA, Metro de Madrid, MSD, RENFE, Sanitas, Sanofi, UAB.
Con presencia en España y Latinoamérica, y representación en los principales foros de la RSE a nivel europeo y latinoamericano, Forética es partner nacional de CSR Europe. Además es socio miembro de Eurosif, Organizacional Stakeholder de Global Reporting Initiative (GRI) y miembro de la Red Forum Empresa.
En España, Forética forma parte del Consejo Estatal de RSE como vocal experto. Asimismo, es propietaria de la Norma SGE 21, primer sistema de gestión de la responsabilidad social que permite, de manera voluntaria, alcanzar una certificación.

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Félix Velasco

'Se veía venir...', dos abuelos de Soria predicen la crisis en 2007

Todo el mundo sabe que las burbujas no son eternas, y acaban explotando, pero como el pecador se precipita al abismo a despecho de consejos, embriagado en la felicidad del deleite en su momento, todos nos precipitamos al abismo (estado-banca-consumidor) en una especie de huida hacia delante. El rico superávit obtenido por los impuestos, los jugosos beneficios de las comisiones bancarias y los intereses y, por supuesto, las vacaciones en Tahití y los lujosos vehículos pagados con el barato dinero hipotecario, implicaron a las tres partes que acabaron jugando con fuego. Luego vinieron otros ingredientes necesarios para producir la tormenta perfecta, como si de una ciclogénesis económica se tratase, comenzaron las turbulencias en los mercados internacionales, el petróleo y el euribor se dispararon, tal vez con intenciones de controlar el mare mágnun que ya se avistaba en el horizonte. El final de la historia, ya la conocemos.
En la primavera de 2006 ya era evidente la crisis se estaba cociendo. Una parte del menú provenía sin duda de remotas cocinas (modelo de negocio basado en la inversión extranjera) y otra parte en casa propia: burbuja inmobiliaria, especulación y un consumismo desenfrenado que implicaba a todas las partes como un mecanismo perfectamente sincronizado. La economía, aunque compleja, también presenta acciones y reacciones simples regidas por principios básicos y perfectamente predecibles. 

Existen variables controlables e identificadas que responden a ciertas acciones, y que mantiene ciertas similitudes con la economía doméstica y diaria, y es que si bien no éramos ni somos economistas ni poseíamos un conjunto de conocimientos sistemáticos, como cualquier persona sí teníamos un buen número de ideas que consideramos mejor para nuestro entorno y para nuestro bolsillo: Los principios básicos de la ley de la oferta y la demanda.
Definición de "crisis económica": ruptura del equilibrio entre la oferta y la demanda de bienes y servicios, que genera una fase depresiva de la coyuntura económica.
Un exceso de oferta (que cualquiera podía percibir viendo el geométrico incremento de carteles "SE VENDE") no podía mantener el incremento de precios de los últimos años por mucho tiempo más. Y así ocurrió. Ya a principios de 2006 se estaba en marcha una crisis que, potenciada por factores macroeconómicos de naturaleza externa (crisis financiera estadounidense, incremento desorbitado del precio del crudo, pérdida de confianza en mercados) y otros propios de la economía española (fortísima dependencia del ladrillo), iban a convertirse en la mayor de todas las crisis de la historia moderna. El problema es si podremos salir de ella y sobre todo, cuándo y cómo.

La recesión, una hipótesis remota barajada por algunos economistas ya sobre la mesa, es una realidad que muchos ni imaginaban, pero el problema, lejos de haber tocado fondo, es susceptible de empeorar. La recesión supone una depresión en las actividades industriales y comerciales, generalmente pasajera, que tiene como síntomas el decrecimiento de la producción, el trabajo, los salarios, los beneficios,...
Pero que es menos profunda y grave que la conocida como "depresión": disminución acusada de la actividad económica de un país. Tasa negativa prolongada de crecimiento del PIB y de la renta nacional. La depresión típica genera desempleo, y normalmente deflación.

Sin embargo, en época reciente se ha observado el efecto combinado de depresión e inflación, conocido como estanflación.

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Félix Velasco

CiU: Treinta años bajo sospecha

Los documentos del «caso Palau» que está desvelando ABC y que ponen al descubierto la financiación irregular de Convergencia Democrática de Cataluña, coronan una larga lista de escándalos de corrupción que afectan de lleno al partido de Artur Mas y Jordi Pujol, y también a CiU. Desde que en 1984 saltara el «caso Banca Catalana», más de 20 episodios han salpicado a la coalición nacionalista y se han traducido en dimisiones, imputaciones, detenciones o simples conexiones con asuntos de financiación irregular, pagos opacos o tráfico de influencias.
Estos son algunos de los casos más significativos que ponen en entredicho la forma de hacer política de Convergencia i Unió y los instrumentos que utilizó para financiarse.
«Caso Palau»
Más de 30 millones en comisiones
El titular del Juzgado de Instrucción número 30 de Barcelona, Josep María Pijuán, cree que existen «indicios» de que CDC podría haberse financiado con hasta 6 millones de euros de forma irregular, a través de dos vías. Estos pagos se realizarían de forma directa o indirecta a través de la Fundación Trias Fargas, vinculada a CDC. La primera vía consistiría en «entregas opacas de dinero efectivo», unos dos millones de euros, realizadas entre 2002 y 2007 por el expresidente del Palau, Félix Millet, y por su mano derecha, Jordi Montull. La segunda, de casi un millón de euros, era canalizada a través de una desviación de fondos desde la Fundación del Palau. La última novedad de este caso se conoció ayer, cuando un anónimo que se identifica como exalto cargo de una empresa que trabaja en Cataluña envió una carta al juez que instruye el caso, en la que asegura que pagó comisiones de entre el 3 y el 5 por ciento a CDC a cambio de adjudicaciones de contratos públicos. Según denuncia el anónimo, desde su empresa efectuó varios pagos a la Fundación Trias Fargas, que después iban a parar a CDC, pero sus superiores entregaban comisiones aún mayores a los «jefes políticos». «Cuando la cuantía del contrato era de varios millones de euros, la comisión se pagaba solo a esos jefes políticos con salida y entrada en el extranjero, muchos en Suiza. El remitente aconseja en su carta al juez que busque en el BOE «los contratos con las empresas y administraciones sospechosas, dirigidas por CDC» y añade que «si llevo razón, los números les delatarán, a todos, empresas y administraciones corruptas».
«Caso ITV»
Oriol Pujol favorecía adjudicaciones
La Agencia Tributaria señaló al secretario general de CDC, Oriol Pujol, como el encargado de «aportar influencia política y de procurar realizar los movimientos oportunos» para impulsar una trama dedicada a favorecer la obtención de adjudicaciones de estaciones de Inspección Técnica de Vehículos (ITV) en Cataluña. Además, se consideró «colaborador necesario» al que fuera director general de Consumo y Seguridad Industrial de la Generalitat entre 1994 y 2004, Josep Tous. Los responsables recibían dinero de ciertas empresas para favorecer su futura adjudicación y anular el reciente proceso que había realizado el tripartito en 2010. El caso sigue abierto y en marzo se produjeron numerosas detenciones de ex altos cargos y personas afines a la formación nacionalista.
Instituto Catalán de Salud
Pagos continuados
El presidente del Instituto Catalán de la Salud (ICS), Josep Prat Domènech, se vio obligado a presentar su dimisión a finales de junio, después de que le afectaran varios casos sospechosos. El más grave fue el presunto pago continuado e injustificado, por parte de Prat, al exdirector del Servicio Catalán de Salud, Carlos Manté, entre 2007 y 2011.
«Caso Crespo»
Negocio de 2,4 millones
La Sindicatura de Cuentas archivó en 2006 un caso que se había destapado a raíz de una auditoría al Centro Médicos Selva Maresme y que se tradujo en supuestos cobros irregulares del exalcalde de Lloret y actual diputado de CiU, Xavier Crespo. Con este caso también se puso de manifiesto un negocio de 2,4 millones de euros obtenidos a costa de dinero público de la Corporación de Salud de la Selva y el Maresme, que benefició durante cinco años a médicos, gestores y concejales. La auditoría estudió las cuentas entre 2000 y 2005 en un escándalo que puso de manifiesto el cobro por atención sanitaria a turistas de la Costa Brava.
«Caso Pretoria»
Un fraude de 44,7 millones
La operación Pretoria se remonta a finales de 2009 y hubo un total de 20 imputados, entre ellos los ex altos cargos de la Generalitat en la etapa de CiU, Lluís Prenafeta y Macià Alavedra, a los que el juez Baltasar Garzón dejó en libertad después de que pagasen una fianza de un millón de euros. Esta presunta trama de corrupción defraudó un total de 44.754.000 euros a los ayuntamientos de Santa Coloma de Gramanet, Badalona y San Andreu de Llavaneres. El principal implicado en la trama de corrupción y presunto cerebro de la red fue Luis García, un ex diputado del PSC al que se le imputaron los delitos de blanqueo de capitales, asociación ilícita, tráfico de influencias, fraude en subvenciones y falsedad documental. Al considerársele como cerebro, durante el Tripartito se desvió la atención del caso Pretoria hacia el PSC, si bien se revelaron numerosas escuchas de los implicados con cargos de CiU (ante la inminente victoria electoral de CiU en 2012).
«Caso Parc Central»
Compraventa de terrenos
El «Caso Parc Central» se refiere a la compraventa de unos terrenos donde posteriormente se construyó un gran centro comercial de la sociedad vasca Eroski, bautizado como Parc Central. En la operación, presuntamente ilegal, está imputado Ángel Fernández, ex concejal de Urbanismo y mano derecha del ex alcalde de Tarragona, Joan Miquel Nadal (CiU). Además, Fernández estuvo implicado en otro caso de corrupción urbanística denominado Terres Cavades, que le obligó a dimitir de su cargo municipal. Los tentáculos del escándalo del Parc Central alcanzan a Isidoro Prenafeta Pastor, primo de Lluís Prenafeta, que fuera secretario general de la Presidencia de la Generalitat durante los primeros mandatos de Jordi Pujol e implicado en el caso Pretoria. Prenafeta es presidente de Tipel, una sociedad familiar dedicada al tratamiento y venta de pieles en la que trabajó como economista el actual presidente de la Generalitat, Artur Mas. Este caso se remonta a finales de la década de los 90 y a principios de septiembre el Juzgado de Primera Instancia número 6 de Tarragona finalizó la instrucción del sumario tras una década y media de indagaciones. El caso tiene nueve imputados entre políticos y empresarios.
Casinos de Cataluña
Tres mil millones para CDC
En 1989, el ex director financiero de Casinos de Cataluña, entidad que monopoliza el juego en la Generalitat, denunció el pago de 3.000 millones de pesetas a empresas vinculadas a CDC. El caso fue archivado.
Jordi Planasdemunt
Seis mil millones en pagarés falsos
En el año 1994, el que fuera consejero de Economía y Finanzas de la Generalitat (1982-1983) y también director del Instituto Catalán de Finanzas, Jordi Planasdemunt, fue condenado a siete años de prisión por su implicación en un fraude de 35 millones de euros (unos 6.000 millones de pesetas) mediante pagarés falsos.
«Caso Pallarois»
Nueve millones en subvenciones
Al ex dirigente de Uniò Democràtica de Catalunya, Fidel Pallerols, el principal implicado en este escándalo, se le acusó de haber recibido nueve millones de euros en subvenciones del departamento de Trabajo y del Fondo Social Europeo entre 1994 y 1999 para cursos de formación, de los que presuntamente desvió 600.000 euros a la formación democristiana para su financiación. También dimitió el entonces consejero de Trabajo, Ignasi Farreres (UDC). Este caso se remonta a mediados de los noventa, y todavía continúa investigándose.

Paloma Cervilla

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Félix Velasco

Problemas y soluciones

Del Curso TRABAJO EN EQUIPO: "¿Quieres vender agua azucarada el resto de tu vida, o quieres hacer historia?" (Frase con la que Steve Jobs convenció a John Sculley, presidente de Pepsi-Cola, para trabajar en Apple).

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Félix Velasco

Tiempos difíciles

Corren tiempos difíciles y estamos en una encrucijada como país, encrucijada que nos afecta a todos y que a todos nos concita, cada uno bajo su responsabilidad, pero con responsabilidad. Como país, tenemos que cumplir o cuando menos acercarnos lo más posible a un objetivo de déficit público, lo cual es necesario para volver a tener credibilidad en el mundo internacional y ante los mercados. Todo lo que sea bajar de un 7 por ciento de déficit es un éxito, puesto que supone romper la tendencia alcista que sin sacrificios lo hubiera situado en más del 11 por ciento. Supondría rebajarlo casi tres puntos en un año y en una situación de crecimiento negativo, algo inimaginable y que, gracias al esfuerzo de trabajadores, funcionarios, empresarios, etc., se puede lograr. Este contexto de ajustes y recortes genera un lógico malestar general, algo con lo que hay que contar, y se habrá de extremar el cuidado para que no haya más personas en situación de exclusión social, el peor de los escenarios posibles. Pero en este contexto también surgen otro tipo de reivindicaciones que, siendo en algunos casos legítimas, no están condicionadas por este escenario, y a lo peor, utilizar el mismo como marco para su ejercicio no resulta adecuado. En este contexto surgen reinvindicaciones en el mundo de la Justicia, las cuales y en algún caso, están relacionadas con diseños del modelo y en otras están lógicamente alimentas por la pérdida de derechos económicos. Las primeras se deberían explicar bien, sobre todo el por qué del rechazo. Y las segundas, siendo muy legítimas, se enmarcan en el proceso de sacrificio general del pueblo español. Pero lo que en mi opinión personal no es tan correcto es vincular la no creíble limitación de la independencia del Poder Judicial como consecuencia de alguna de las reformas propuestas. Las mismas se pueden compartir o no, es legítimo, pero lo que no es adecuado es causalizar una pretendida limitación de la independencia del Poder Judicial precisamente en el país en el que el ejercicio del poder jurisdiccional se ejerce con total independencia. La razón es muy sencilla, si se abusa de la posible pérdida de independencia en el argumentario público, cuando se pueda producir alguna reforma en tal línea, como por ejemplo la de 1985, nadie nos creerá. Hay cuestiones sagradas en una democracia y una de ellas es la independencia del Poder Judicial, atributo esencial que no se posee como algo personal, sino en beneficio de los ciudadanos que son los que tienen derecho al acceso a la tutela judicial efectiva administrada por jueces independientes e imparciales. Por ello, la defensa de aquella se debe hacer en nombre de sus auténticos titulares, que en definitiva son los ciudadanos. Lo contrario no es de recibo. En segundo lugar, los jueces tenemos y debemos, como colectivo depositario del ejercicio de un poder del Estado, una obligación reputacional de imagen ante la ciudadanía, pues esta necesita confiar en sus jueces, lo cual no sólo es una cuestión de ser, sino de parecer, y esto también se debe tener en cuenta en el modo y forma en el que públicamente se realizan peticiones, críticas y valoraciones. El hecho de que el Poder Judicial sea prestado por profesionales unidos con una relación administrativa con el Ministerio de Justicia en cuanto pagador, y bajo el control y supervisión del Consejo General del Poder Judicial en cuanto órgano de gobierno, no puede soslayar que se está ante titulares de una potestad democrática, el Poder Judicial, y ello genera un plus de responsabilidad y prudencia, máxime en momentos como los actuales, del cual no deberíamos prescindir. En tercer lugar y último, también se debe analizar quiénes y por qué encabezan en algunas ocasiones los movimientos reivindicativos. Debemos preguntarnos cuáles son sus auténticas intenciones y, en algunos casos, podríamos llevarnos alguna que otra sorpresa. Decía Hurtado de Mendoza, «pusieron los Reyes Católicos el gobierno de la Justicia en manos de letrados, cuya profesión eran las letras legales, comedimiento, secreto, verdad, vida y alma y sin corrupción de costumbres; no visitar, no recibir dones, no profesar estrechura de amistades en razón al cargo, no vestir ni gastar suntuosamente, humanidad en el trato y juntarse a las horas señaladas para oír causas y tratar el bien público». No cabe duda de que el juez es ante todo ciudadano y como tal sometido a las mismas circunstancias que el resto de los mortales, pero no deberíamos permitir que nada ni nadie utilizara la función como un elemento de lucha personal o partidaria, puesto que flaco favor estaríamos haciendo a nuestro propio prestigio y, lo que es más importante, a la necesaria confianza de los ciudadanos, que reside en gran medida en la imagen que tienen del juez en la sociedad. Hoy por hoy, sigue siendo muy alta.

Enrique López

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Félix Velasco

Los sindicalistas de Atapuerca

Entre las capas mortuorias de la sima de los huesos seguro que yacen los restos de los delegados sindicales de la época, impuestos a sí mismos con la quijada de algún animal como dictadores de una correcta administración del trabajo. Poco ha debido de cambiar el procedimiento porque los dos grandes sindicatos, CC OO y UGT, son un poder fáctico, personalista y con una representación menguada. Ocuparse de la Polis es un derecho extensivo y sería zonzo limitar la acción política del sindicalismo, pero guardando las formas evitando aquellas visitas nocturnas a La Moncloa de Zapatero, las clases de Economía catastrófica para lerdos iluminados, perfeccionando sus elecciones hasta el sufragio universal, abandonando su estatus de ONG alimentada por el Gobierno y quitándose la hipócrita careta apartidista. Ya no se sabe si UGT es la correa de transmisión del PSOE o su salvavidas, y el gourmet o gourmand Cándido Méndez pasa la crisis alimentándose en el restaurante más caro de Madrid, que para algo el perito químico sólo ha trabajado para el socialismo. El denostado Fernández Toxo fue trotskista y como aprendiz de la «Bazán» pasó años en la cárcel hasta que fue amnistiado, y de la clandestinidad volvió a la vida pública ya como comunista irredento. Socialistas y comunistas, fracasados en las urnas, pretenden dictar la política a la mayoría parlamentaria, llaman a la huelga general cuando nos yugulan las cuentas y apoyan un referéndum ilegal que persigue la secesión catalana. Estos dos avechuchos sin recorte en el comedero de los maníes son de los de «cuanto peor, mejor». Sospechosamente, de la Ley de Huelga, que duerme el sueño constitucional de los justos, no quieren ni oír hablar. Hartos de leyes, decretos y normas que cuadriculan al ciudadano, los sindicalistas se niegan a que se regule la huelga, hoy «far west» y Campo de Agramante para los oportunistas que desenfundan más rápido... : ¿Por qué no desempolvan las urnas para todos los afiliados?

Martín Prieto

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Félix Velasco

¡Pyffff!

Desde que la señora Fernández, viuda de Kirchner, Presidenta de la República Argentina, amén de agraciada mujer botoxeada, se apropió de las inversiones y bienes de Repsol con excusas y argumentos infantiles, YPF ha perdido un 51% de sus ganancias. Las acciones de YPF siguen el ritmo descendente y su valor en Bolsa se ha desplomado en casi un 57% desde que YPF pasó a ser administrada por los miembros de su banda, Galuccio y Kicilloff. En Argentina se preguntan cómo es posible semejante degradación en una empresa que explotaba –lo descubrió Repsol– el mayor yacimiento energético del continente americano. Sucede que no es sólo YPF el ejemplo de la descomposición económica argentina. La inflación ha alcanzado un porcentaje escalofriante y los argentinos se han echado a la calle. No obstante, la señora Fernández, sus socios y el peronismo cuentan con sus millones de matones preparados, y también se presentarán en la calle si la presión contra la permanente mentira se mantiene.
La señora Fernández robó a Repsol y no encuentra socio fiable para compartir la empresa. Y Galuccio, que tiene apellido de «capo regime» de Don Corleone, no tiene ni idea de qué va la cosa. Se recoge en el tesoro epigramático del siglo XIX español el nombramiento de un individuo que nada sabía de la mar como ministro de Marina: «El ministro de Marina/ preguntó, sabio y sagaz,/ si las velas de los buques/ eran de aceite o de gas». Pero no creo que la incompetencia de Galuccio y la influencia de Kicilloff –intuyo que se escribe de esta guisa– sean las causas determinantes del desmoronamiento de YPF. En Argentina se perdonan, tradicionalmente, los desajustes de la honestidad en los gobernantes y sus allegados. «Si todo lo que han robado y se han llevado fuera la mayor parte de nuestros gobernantes volviera a nuestro país, Argentina sería una de las naciones más ricas del mundo». El diario «Clarín», uno de los más añejos y prestigiosos del continente americano, está seriamente amenazado de cierre por enfrentarse al «Desastre Fernández». Le llegarán las hordas el día menos pensado. Como llegaron a los despachos de Repsol-YPF cuando los directivos y trabajadores españoles allí destinados fueron desalojados de mala manera por las turbas de Fernández, Galuccio y Kicilloff. El peronismo es un marxismo populista de «Patria o muerte» y «Bombonera» que se resume, históricamente, en pobreza para el pueblo y riqueza para los dirigentes. La caída vertiginosa de YPF, ya sin Repsol, no se debe a una mayor y mejor preparación administrativa y empresarial por parte del grupo español. Se debe a que Repsol es una empresa seria que tiene que informar a sus accionistas, repartir los correspondientes dividendos derivados de sus beneficios, y en el caso de pérdidas, explicar a sus dueños los motivos de la gestión negativa. Es decir, como todas las empresas serias del mundo. Desde que Repsol fue atracada en Argentina, YPF está siendo administrada por la señora Fernández, su hijo, probablemente, alguno de sus sobrinos, el hijo del cirujano que le embucha el bótox, Galuccio y Kicilloff. El subsuelo produce lo mismo y la riqueza se acumula en diferentes cuentas corrientes domiciliadas en los Estados Unidos, Suiza, Liechtenstein y los paraísos fiscales caribeños. No son cuentas corrientes corporativas, sino personales, y de eso saben mucho la señora Fernández, Galuccio y Kicilloff. De ahí que YPF haya pinchado el globo. ¡Pyffff!

Alfonso Ussía

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Félix Velasco

El deshonesto

Lo peor es que da lo mismo lo que digamos de Artur Mas. Bruselas ha desmentido la posibilidad de un estado catalán «independiente dentro de Europa».También le han rebatido sus cifras macroeconómicas o sus expectativas empresariales: SEAT, Volkswagen, Planeta o la embotelladora de Coca-Cola, Daurella, han anunciado que trasladarán fuera de Cataluña sus sedes. Pero todo parece darle igual al votante independentista. Cuando la mente se somete voluntariamente a una ideología, el sentido común la abandona. Recuerdo a un militante comunista de Hungría que me dijo literalmente: «Ni aunque el camarada jefe se acostase con mi mujer dejaría de votarlo. El partido es el partido». Me lo decía con una sonrisa, mientras yo imaginaba cómo los cuernos le crecían sobre la frente. Comprendí entonces que, cuando un concepto se eleva a categoría de dogma, la razón desaparece. De esa forma las personas pueden matar en defensa de una raza, mentir por una causa o torturar en nombre de una nación. No porque la raza, causa o nación merezcan la pena en sí, sino porque el ser humano ha determinado entregarles la vida como si lo mereciesen. El mecanismo tiene su encanto porque releva la necesidad de pensar y evita la incertidumbre. La vida discurre normalmente entre meandros de grises que resultan agotadores. Obliga a pensar constantemente, tomar decisiones, lamentar errores, hacerse perdonar, negociar, ¡Cuánto más descansado resulta concebir el mundo en blanco y negro y depositar en el líder las responsabilidades! Yo nunca confiaría en un político que hubiese planteado una pregunta («¿Desea usted que Catalunya sea un nuevo estado de la Unión Europea?») cuyo contenido hubiese sido negado por la propia UE. ¿Cómo confiar problemas políticos y gestiones públicas a una persona deshonesta, como le ha afeado la periodista sueca del Svenska Dagbladet, Teresa Küchler? Sin embargo, las encuestas revelan que la intención de voto a favor de Artur Mas ronda la mayoría absoluta. ¿Qué significa semejante tendencia? Pues que la mitad de las personas de Cataluña está dispuesta a creer que eliminar a España de sus vidas significa solucionar sus problemas económicos, potenciar su identidad cultural, situarse a la cabeza de Europa y hasta mejorar las tasas de curación del cáncer (se lo he oído decir a Mas). Es una quimera, claro, no existen milagros así, ¡pero qué hermoso es creerlo! Qué fácil entregarse a un sueño colectivo en el que te evitan el esfuerzo del diálogo, las preguntas, dudas, compromisos y búsquedas. Te quitan la responsabilidad y te dan la felicidad. Tengo larga experiencia con la idolatría nacionalista. Me la he encontrado en Kosovo, Serbia, Croacia, Bosnia, Osetia, Georgia. Siempre promete prosperidad, homogeneidad racial y cultural, paz y expansión. Y siempre hay un Slobodan Milosevic al que todos siguen.

Cristina L. Schlichting

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Félix Velasco

La Motivación

Como la propia palabra nos dice, motivación literalmente significa tener un motivo para iniciar o continuar una acción. Sin un motivo poderoso por el que luchar, es imposible estar motivado. Has de trabajar en crear una visión tan estimulante e inspiradora para tu vida, que tire de ti como un gigantesco imán impulsándote a actuar en esa dirección.

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Félix Velasco

Distribución de la renta

Si sumamos las rentas atribuidas a los factores de la producción por pago de su aportación a la actividad productiva, o sea, salarios (rentas del factor trabajo), alquileres e intereses (rentas del capital), y beneficios (rentas de los empresarios), tenemos la renta nacional de un país en un año determinado, que se identificaron el total de las rentas percibidas por todos los residentes en el país en cuestión. El dato, comparado con el de otras economías nos permite conocer el grado de desarrollo económico de las mismas.
Dividiendo la renta nacional por el número de residentes, el cociente nos da la renta media o renta per cápita, lo que se utiliza como medida del bienestar de la población del país de que se trata. Pero lo más probable es que la cifra sea muy poco representativa al coincidir con lo percibido por escaso número de personas. Lo previsible es que los ingresos de muchas personas estén por debajo de la media en tanto que un grupo mucho menor esté por encima.
Para que la sociedad no sea demasiado desigual, el Estado puede intervenir por dos vías diferentes: regulando los precios de consumo o a través de políticas distributivas. Un ejemplo en el primer caso sería la fijación del salario mínimo, la subvención del precio de artículos de primera necesidad o la congelación de alquileres.
La intervención del Estado en la redistribución personal de la renta puede manifestarse en la política fiscal (impuestos directos), en la política del gasto público (suministro de servicios públicos: educación, sanidad, justicia, etc.), gastos sociales (subsidios a determinadas personas en estado de necesidad), gastos de la seguridad social y de asistencia social, indemnización a desempleados y ayuda a la vivienda (construcción de pisos de protección oficial, bonificaciones fiscales, préstamos a largo plazo y bajo tipo de interés y subvención de alquileres o de la adquisición).

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Félix Velasco

La crisis como momento decisivo para algunos jóvenes

El desarrollo personal presenta cierta continuidad a lo largo de la vida de muchas personas, especialmente una vez concluida la adolescencia. Sin embargo, en ocasiones se presentan acontecimientos que pueden llegar a cambiar la trayectoria evolutiva de grupos de individuos. Se trata de momentos decisivos (turning points) que implican un cambio en el rumbo vital, y que son originados por circunstancias sociales externas. El término “turning point” fue utilizado por primera vez por Glen Elder en 1986 para referirse al impacto positivo que el ingreso en el ejército norteamericano tuvo para muchos jóvenes que habían sido “niños de la Gran Depresión”. En el estudio longitudinal que llevó a cabo en California con niños y niñas de familias desfavorecidas que durante los años 30 se habían visto fuertemente azotadas por la crisis económica que asoló el país, Elder encontró que la mayoría de estos niños se convirtieron en adultos problemáticos y fracasados (drogas, conductas antisociales, conflictos familiares, desempleo…) a causa de las múltiples privaciones que rodearon sus vidas. Sin embargo, hubo un grupo de chicos que burlaron ese destino fatal: fueron aquellos que se incorporaron voluntariamente a las filas del ejército de su país en el momento en que inició la guerra de Corea.
Adivino un expresión de sorpresa e incredulidad en algunos lectores, pero así fue. Y es que aunque pueda resultar paradójico, la estancia en el ejército apartó a estos jóvenes de un contexto familiar y social muy desfavorecido y con una gran escasez de oportunidades y recursos. En cambio, les permitió aplazar algunas decisiones importantes, como la de formar una familia, y les abrió la puerta a nuevas oportunidades, como la de adquirir una formación profesional que les resultó de gran utilidad cuando más adelante se incorporaron al mundo civil. En definitiva, esta experiencia tuvo unos efectos muy positivos para la vida de estos adultos que supieron hacer un regate al destino privaciones que les esperaba.
Este concepto de “turning point” puede aplicarse a distintas situaciones, y no siempre el cambio de trayectoria vital es para mejor, como describo a continuación.
En nuestro país la transición entre el siglo XX y el XXI se caracterizó por una cierta bonanza económica y por una gran demanda de mano de obra en algunos sectores, como la construcción. No resultó extraño que muchos jóvenes abandonasen sus estudios prematuramente atraídos por el “canto de sirenas” que suponía disponer a final de mes de un buen sueldo con el que mejorar sustancialmente su nivel de vida. Sin embargo, tras algunos años de buen vivir, estos jóvenes con escasa formación vieron como su vida cambiaba drásticamente cuando perdieron sus empleos a causa de la crisis económica que afectó fuertemente a la construcción. Sin empleo y sin formación, a estos adultos jóvenes no les aguarda un futuro muy prometedor, pues su prematuro abandono de los estudios les coloca en una posición de extrema vulnerabilidad para acceder a un mercado de trabajo en horas muy bajas. No obstante, espero ser un mal profeta, y que mi vaticinio sea tan inexacto como las predicciones de Nostradamus.

Alfredo Oliva

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Félix Velasco

Tomar decisiones

Muchas veces tomamos decisiones sin ser conscientes de que la estamos tomando de forma irracional y que no nos beneficiará en el futuro. Por ello es necesario conocer los pasos y elementos a evitar para optar a escoger la mejor opción.
- Dejar los impulsos a un lado. Muchas personas toman decisiones por impulsos y sin apenas darse cuenta, por ejemplo cuando están en el supermercado con el estómago vacío empiezan a comprar más comida de la que necesitan que cuando van saciados e incluso compran comida basura para saciarse en finalizar la compra. Otros compran inmediatamente al ver un descuento, como la famosa "segunda unidad a mitad de precio", para muchos esto es tan irresistible que se piensan que están haciendo una buena inversión pero en verdad están comprando más de lo que necesitan. Por ello antes que nada, antes de tomar cualquier decisión es mejor pararse a pensar, reflexionar e interpretar si nos encontramos ante un caso de captura de posibles compradores mediante ofertas y anuncios atractivos del marketing agresivo.
- Evitar estar alterado o de bajón emocional. Estar triste, con ansiedad, deprimido, con baja autoestima, furioso, cabreado, enojado, alterado... Todas estas sensaciones y emociones nos alejan de ser imparciales y objetivos a la hora de tomar una decisión, seguramente tenderíamos a actuar en la toma de elecciones del de todo o nada, por ello debemos tomar decisiones con un estado emocional neutro ni deprimido ni muy exaltado por las alegrías. Al estar muy deprimido veríamos como que esa decisión es imposible de llevar a cabo porque es muy demandante y costosa y estando muy alegres y entusiasmados podríamos caer en el error de que es muy fácil y sencillo y que pronto nos comeríamos el mundo y seguramente al cabo del tiempo veríamos como nuestras expectativas no se correspondían en absoluto. Por ello es más efectivo si tenemos una sentimiento emocional neutro sin estar alterados para poder ver el futuro con buenos ojos y tener todos los elementos y la información posible presente.
- Evitar la presión social. Es tu propia vida y son tus propias decisiones, la futura decisión a escoger debe partir de tus propios intereses, objetivos, gustos, moral y forma de vida. Tienes el derecho de vivir tu vida y no la que otros quieran que vivas, no seas una marioneta en manos de otros y céntrate en ti mismo y respetando a los demás y seguramente tomes una buena decisión.
- Reunir toda la información posible. Busca en Internet, pregunta a profesionales del sector, conversa con amigos o familiares, elabora los costos y beneficios de las alternativas, escribe las alternativas claramente definidas y a continuación puedes seguir con el proceso de tomas de elecciones
- Construir un espacio para la toma de decisiones. No hablo de tirar tabiques en casa y abrir una habitación para tomar decisiones en una mesa, simplemente me refiero a sentarse a tomar una decisión en un lugar donde estemos totalmente relajados, tranquilos y alejados de las presiones de los demás sin poder ser interrumpidos o distraernos. Acompañados de un papel y un bolígrafo podremos empezar a crear una tabla con las distintas alternativas. Podemos elaborar dos columnas, una con las ventajas y desventajas de cada alternativa y luego analizar si realmente tiene importancia cada característica. Siempre y cuando implique a otras personas deberemos tomar una decisión moral, altruista y que respete a los demás.
- No tener miedo a fallar en tus decisiones. De los errores se aprende, piensa que la peor elección que podrías haber tomado era quedarte indeciso sin hacer nada, pero tomaste una decisión que fue mejor que no tomar ninguna.

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Félix Velasco