sábado, 30 de agosto de 2014

Piensa antes de actuar

Considerar que aunque nada garantiza el éxito de una empresa, asumir de un modo racional la toma de decisiones puede ayudar a esquivar el fracaso. Algo tan de sentido común como “pensar antes de actuar”.
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Félix velasco

Cobardía y tiempo

Como decía Facundo Cabral: “Nos envejece más la cobardía que el tiempo, los años sólo arrugan la piel pero el miedo arruga el alma.” El problema no está, en si la vida es fácil o difícil, sino en cómo reaccionamos ante los obstáculos. Nuestra actitud ante la vida va en función del tiempo, el pasado es como un archivo de experiencias que condicionan el presente, el futuro será la consecuencia de las decisiones que tomemos ahora. Daniel Goleman afirma que la esperanza impide caer en la apatía, la desesperación o la depresión frente a las adversidades, y añade: “es la combinación entre talento razonable y la capacidad de perseverar ante el fracaso, lo que conduce al éxito”.
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jueves, 28 de agosto de 2014

Sentarse en el aire es posible

Sentarse en el aire ya es posible
Una compañía suiza llamada Noonee ha creado un traje robótico, similar a un exoesqueleto para las piernas, que permite a su usuario sentarse en el aire, sin necesidad de sillas, con sólo pulsar un botón.
El proyecto, llamado 'Chairless Chair', está fabricado en fibra de carbono, por lo que pesa alrededor de 1,8 kilogramos. El objetivo de esta iniciativa, aún en fase de prototipo, es que los trabajadores que tengan que pasar largas jornadas de pie tengan la oportunidad de descansar en cualquier lugar.
Según explica la empresa, este sistema puede ayudar a mucha gente con problemas de piernas y de espalda a mejorar su situación. Noonee también muestra las posibilidades que tiene este invento en diferentes situaciones de la vida diaria.
Para sus creadores, 'Chairless Chair' es mejor que una silla normal si se tiene en cuenta que se ahorra el espacio que ocuparía el mueble y que este exoesqueleto siempre mantiene la espalda recta de su usuario.
EP
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sábado, 23 de agosto de 2014

Influir en el futuro

De la conferencia: "¿AQUÍ Y AHORA… O ALLÁ Y LUEGO? Postergar la gratificación" - Vivir es decidir continuamente. La toma de decisiones es una tarea implícita en la vida del ser humano desde sus orígenes. En todos los tiempos y culturas el ser humano ha tenido que hacer elecciones sobre diferentes aspectos de su vida cotidiana.
Por lo general, nos cuesta tomar decisiones, las posponemos y dilatamos en el tiempo, esperando que las circunstancias u otros solucionen la incertidumbre.
Al tomar una decisión ten clara cual es tu intención, suele haber una o varias implícitas, procura ser consciente se ellas.
Coge lápiz y papel y escribe que deseas que ocurra.
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Félix Velasco

lunes, 18 de agosto de 2014

Una mancha en las gafas


De la conferencia "PON EL ALMA EN LA VIDA: Un chaleco de ganchillo no detiene las balas" - Una de las conductas que que caracteriza al fanático es el no hacerse responsable de los propios actos, cargando la responsabilidad en los demás: “Tú me obligaste a hacerlo”, “soy así por tu culpa”,... frases que utilizan para no afrontar los propios errores.
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Félix Velasco

sábado, 16 de agosto de 2014

Puedes perder ...

Puedes perder el dinero, puedes perder la belleza, puedes perder el amor, pero si has perdido el tiempo, lo has perdido todo. ¿Que harás de tu vida? Dejarás que el tiempo lo decida, o lo decidirás con tu propio destino. Las decisiones las tomamos nosotros, el tiempo sólo nos da espacio para pensar y luego decidir. El pasado esta en los pasos dados, el presente en la acción y el futuro a la vuelta de la esquina,... que tú decidas.
Solo se vive una vez y no sabemos por cuánto tiempo. Si la mayoría de personas ya pasamos al menos la tercera parte de nuestra vida durmiendo, es obvio que hay que aprovechar el resto de nuestro tiempo al máximo. No hay que caer en la trampa de malgastar el tiempo autocompadeciéndose con la excusa de que la vida no es justa o pensamientos negativos. La vida es lo que hacemos de ella y todos elegimos vivir de manera diferente. La vida consiste en ventajas y desventajas, más que en justicia e injusticia, y todos tenemos algunas ventajas; se trata de aprovecharlas al máximo.
Es mejor dedicarse a las tareas de una en una, abordándolas de principio a fin. Querer hacerlo todo a la vez no funciona y es fuente de estrés. También hay que aprender a simplificar; se debe desterrar el perfeccionismo, de lo contrario, derrocharás tiempo útil en hacer las cosas como nadie las ha pedido ni necesita. Por otro lado, la mesa de trabajo debe estar ordenada, porque si está invadida permanentemente por papeles la efectividad se reduce.
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Félix Velasco

jueves, 14 de agosto de 2014

El robot "low-cost" capaz de aprender, organizarse y cooperar


Aparte de diseñar exoesqueletos, sistemas automáticos o drones con increíbles capacidades, la robótica está intentando mejorar la inteligencia artificial de las máquinas. Una forma de hacerlo es diseñar mejores algoritmos, algo así como recetas matemáticas, para regir el comportamiento de los robots. Algunos de estos algoritmos pueden conseguir que los robots se comporten de forma descentralizada, cooperativa y autónoma. Tal como hacen las hormigas. ¿De qué serían capaces los robots si pudieran cooperar para reparar motores, curar heridas o rescatar a heridos?
En robótica este tipo de comportamiento se llama «enjambre» o «colectivo». Hasta ahora los enjambres eran más bien modestos y no llegaban a los 10 robots. Resultaba demasiado caro y complejo hacerlos más grandes. Por eso, un equipo de investigadores de la universidad de Harvardha diseñado un robot «low-cost» para hacer pruebas con cientos de robots. El resultado es el «kilobot» (kilo porque se pueden producir muchos con poco dinero). Han publicado sus últimos descubrimientos en la revista «Science» este jueves y una empresa, (el equipo K), comercializa las pequeñas máquinas.
De momento son capaces de comunicarse, calcular distancias, moverse y ser programados para ciertas tareas, como seguir a un líder o hacer búsquedas. En «Science» han mostrado que son capaces de colocarse para formar figuras de estrellas o letras con solo darles unas instrucciones iniciales.

El pequeño robot ha sido diseñado por el equipo de Radhija Nagpal, en la Escuela de Ingeniería y Ciencia Aplicada de Harvard (SEAS por sus siglas en inglés). Mide 33 milímetros y obtiene la energía de una pila de botón. Puede comunicarse con sus compañeros si están a siete centímetros de distancia, detecta a sus vecinos y es sensible a la luz. También es capaz de moverse con tres patas metálicas que vibran. (Un kilobot en movimiento). De momento, un pack de 10 kilobots cuesta unos 900 euros.
Pero ser tan barato también implica tener algunos defectos. No son capaces de moverse en línea recta, cada robot tiene su forma de calcular las distancias y son bastante «miopes». A pesar de todo, no requieren ser gestionados una vez que se le dan unas instrucciones iniciales.
Por ejemplo, pueden formar figuras. Para ello, cuatro «kilobots marcan un sistema de coordenadas, los otros reciben una imagen en 2D que deben imitar y a continuación, siguiendo unos comportamientos muy primitivos como seguir al grupo, calcular la distancia al origen y mantener la orientación, consiguen colocarse del modo adecuado.
Inspirado en las termitas. «La belleza de los sistemas biológicos es que son elegantemente sencillos, incluso, en grandes números, y que consiguen lo que parece imposible», explica Nagpal. «En ciertos niveles, dejas de ver a los individuos; solo ves al colectivo como una entidad en sí misma».

Los investigadores ponen varios ejemplos de comportamientos colectivos que crean entidades superiores. Ocurre con las hormigas, cuando forman puentes para atravesar obstáculos, o con las amebas cuando se asocian con sus compañeras en momentos de escasez de nutrientes y forman una espora para sobrevivir. Y también en las células de la sepia, cuando se sincronizan para cambiar de color y consiguen un camuflaje flexible y adaptable a las circunstancias.
«Estamos especialmente interesado en sistemas en los que los individuos se ensamblan para solucionar problemas», dice Nagpal. Su grupo desarrolló un algoritmo de construcción inspirado en las termitas que se ha puesto a prueba en el enjambre de «kilobots». «Nos ha ayudado a entender cómo reconocer y evitar los fallos que ocurren a escalas mayores», ha explicado.
El diseño y el software es gratuito y se puede obtener para fines no comerciales. Los «kilobots» son comercializados por «K-Team».
ABC
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Félix Velasco