Ex de profesion

Expaña es un extesorero, un exsocio de un duque, un excontable, un expolicía, un exsastre, una exnovia
Plutarco cuenta que un vidente advirtió a Julio César de que se cuidara de los Idus de Marzo. El griego asegura que el adivino se encontró con César y que este se rió de él: Los Idus ya han llegado, dijo, y el adivino respondió que sí, pero que no habían terminado. Luego pasó lo que sabemos, que César fue asesinado, y que manejaron estiletes y verduguillos senadores y exsenadores de confianza, y a la cabeza Bruto y Casio. De entonces a aquí la política está llena de tipos que actúan con determinación cuando pierden el poder o tarda en llegar.
Si aquel augur viviera advertiría a los poderosos: Cuídate cuando tengas el poder y no lo repartas como algunos esperan; cuídate de los que van por la vida con una pegatina en la frente en la que está escrita la preposición latina ex; cuídate de aquellos que desde esa condición no pueden olvidar que fueron algo. Cuídate de ellos porque les mueve el odio, la vesania, la traición y en algunos casos la vergüenza retardada de conocer de cerca la corrupción.
Un adivino habría avisado a Rajoy con un cuídate del extesorero cuando se sienta abandonado y temeroso de ir al trullo. Años antes, el mismo vidente advertiría de que un exconcejal del PP en Majadahonda terminaría en la Fiscalía Anticorrupción para contar de la A a la Z la trama Gürtel. Ya son dos ex. El tercero es el exsastre que le hizo la vida imposible a Francisco Camps. José Tomás, en realidad un dependientillo estiloso, terminó delante de un juez cantando lo que Camps le dijo: Sácame de esta y no te faltará de nada.El cuarto fue el contable que acudió a un periódico para relatar la forma en que desde el PSOE extorsionaban a bancos, petroleras y empresas para financiar al partido de Felipe González. El ex tenía nombre, Carlos Van Schouwen y levantó lo de Filesa y Malesa porque no le pagaron 25 millones por unos estudios sobre contenedores de basura que iban a vender a Rumanía. Ya ven cómo encaja todo tratándose de corrupción.
Me quedan tres ex de provecho. El exsocio de Urdangarín, Diego Torres, que de seguir largando dejará al marido de la Infanta en la condición de exduque, que es la que en justicia merece. El quinto es el expolicía de Método 3 que ha denunciado la trama de espionaje en Cataluña. Y el último -la última-, es una mujer, y de todos los repasados la que más me interesa, porque en ella está aquello que mueve al mundo: el amor, billetes de 500, lujo, pasión, envidia, arrepentimiento, traición y venganza. La exnovia de Jordi Pujol Ferrusola es un retazo perdido de Shakespeare en una calle de Barcelona, aunque ella no lo sepa. Los demás son un aviso, un ejemplo burdo y hortera, que nos advierte de que cuando veamos a un ex venir hacia nosotros pongamos pies en polvorosa. ¿O hacen falta más ejemplos?

Félix Madero

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Félix Velasco

Alforjas viejas

Demasiadas ideas viejas y caducas para tiempos nuevos. La mayoría de los sufijos "ista" (capitalista, socialista, progresista, comunista, ecologista, feminista, machista, nacionalista, fundamentalista, integrista,...) nos muestran ideologías caducas, muchas de ellas decimonónicas. Ya entrados en el siglo XXI es preciso una regeneración total del pensamiento humano, unas formas nuevas de filosofía, que se adapten a una realidad que vivimos y vamos a vivir. Conservemos en las bibliotecas esas doctrinas (para no olvidar los desastres que causaron), que en su momento fueron motor de cambio, pero que hoy ya sólo los nostálgicos, incapaces de forjar nuevos pensamientos, se amparan en ellas, impidiendo el normal devenir de la sociedad hacia nuevos horizontes aun inexplorados. Nuestros padres y abuelos basaron en ellas sus vidas, pero hoy tenemos un nuevo reto, un camino diferente que recorrer para el que esas alforjas no son las adecuadas. Volvamos a las ideas-fuerza primigenias, originales y simples: Libertad, Justicia, Responsabilidad, Trabajo,... y, entre todos construyamos un pensamiento fresco, sin olor ni sabor a rancio, sin envoltorios ideológicos ni imposiciones partidistas.

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Félix Velasco

Las 10 principales estrategias de manipulación mediática según Noam Chomsky

Históricamente los medios masivos han probado ser altamente eficientes para moldear la opinión general. Gracias a la parafernalia mediática y a la propaganda se han creado o destrozado movimientos sociales, justificado guerras, matizados crisis financieras, incentivado unas corrientes ideológicas sobre otras e incluso se da el fenómeno de los medios como productores de realidad dentro de la psique colectiva. Políticos y medios de comunicación son especialistas en gestionar la manipulación y crear estados de opinión.
Algunas de estas tácticas según Noam Chomsky:
1- La estrategia de la distracción.
El elemento primordial del control social es la estrategia de la distracción que consiste en desviar la atención del público de los problemas importantes y de los cambios decididos por las élites políticas y económicas, mediante la técnica del diluvio o inundación de continuas distracciones y de informaciones insignificantes. La estrategia de la distracción es igualmente indispensable para impedir al público interesarse por los conocimientos esenciales en el área de la ciencia, la economía, la psicología, la neurobiología y la cibernética. Mantener la atención del público distraída, lejos de los verdaderos problemas sociales, cautivada por temas sin importancia real. Tener al público ocupado, sin ningún tiempo para pensar, como un "rebaño en la granja" con los otros "animales".
2- Crear problemas, después ofrecer soluciones.
Este método también es llamado “problema-reacción-solución”. Se crea un problema, una “situación” prevista para causar cierta reacción en el público, a fin de que éste reclame las medidas que se desea hacer aceptar. Por ejemplo: dejar que se desarrolle o se intensifique la violencia urbana o planear y ejecutar atentados sangrientos, a fin de que el público sea el demandante de leyes de seguridad y políticas en perjuicio de la libertad. Lo mismo ocurre con la corrupción política, la manipulación en las manifestaciones,... Crear una crisis económica para hacer aceptar como un mal necesario el retroceso de los derechos sociales y el desmantelamiento de los servicios públicos.
3- La estrategia de la gradualidad.
Para hacer que se acepte una medida inaceptable, basta aplicarla gradualmente, a cuentagotas, durante unos años consecutivos. Cambios que hubieran provocado una revolución si hubiesen sido aplicadas de una sola vez.
4- La estrategia de diferir.
Otra manera de hacer aceptar una decisión impopular es la de presentarla como “dolorosa y necesaria”, obteniendo la aceptación pública, en el momento, para una aplicación futura. Es más fácil aceptar un sacrificio futuro que un sacrificio inmediato. Primero, porque el esfuerzo no es empleado inmediatamente. Luego, porque el público, la masa, tiene siempre la tendencia a esperar ingenuamente que “todo irá mejorar mañana” y que el sacrificio exigido podrá ser evitado. Esto da más tiempo al público para acostumbrarse a la idea del cambio y de aceptarla con resignación cuando llegue el momento.
5- Dirigirse al público como criaturas de poca edad.
La mayoría de la publicidad manipuladora, dirigida al gran público, utiliza discurso, argumentos, personajes y entonación particularmente infantiles, muchas veces próximos a la debilidad, como si el espectador fuese una criatura de poca edad. Cuanto más se pretenda engañar al espectador, más se tiende a adoptar un tono "infantilizante". La probabilidad, a una respuesta o reacción también desprovista de un sentido crítico como la de un niño de menos de 12 años, es mayor.
6- Utilizar el aspecto emocional mucho más que la reflexión.
Hacer uso del aspecto emocional es una técnica clásica para causar un corto circuito en el análisis racional y por ende al sentido crítico de los individuos. Por otra parte, la utilización del registro emocional permite abrir la puerta de acceso al inconsciente para implantar o injertar ideas, deseos, miedos y temores, compulsiones o inducir comportamientos.
7- Mantener al público en la ignorancia y la mediocridad.
Hacer que el público sea incapaz de comprender las tecnologías que emplea y los métodos utilizados para su control y su esclavitud. La calidad de la educación debe ser la más pobre y mediocre posible, de forma que el nivel de la ignorancia entre las clases baja/medias y la élite política sea cada vez mayor.
8- Estimular al público a ser complaciente con la mediocridad.
Promover en el público la idea de que es moda el hecho de ser estúpido, vulgar e inculto. La telebasura y la prensa amarilla contribuyen a ello.
9- Reforzar la autoculpabilidad.
Hacer creer al individuo que es solamente él el culpable por su propia desgracia, por causa de la insuficiencia de su inteligencia, de sus capacidades o de sus esfuerzos. Así, en lugar de rebelarse contra el sistema económico, el individuo se autoinvalida y se culpa, lo que genera un estado depresivo, uno de cuyos efectos es la inhibición de su acción. ¡Y, sin acción, no hay revolución!
10- Conocer a los individuos mejor de lo que ellos mismos se conocen.
Los avances acelerados de la ciencia han generado una creciente brecha entre los conocimientos del público y las élites dominantes. Gracias a la biología, la neurobiología y la psicología aplicada, el “sistema” ha disfrutado de un conocimiento avanzado del ser humano, tanto de forma física como psicológicamente. El sistema ha conseguido conocer mejor al individuo común de lo que él se conoce a sí mismo. Esto significa que, en la mayoría de los casos, el sistema ejerce un control mayor y un gran poder sobre los individuos, mayor que el que los individuos tienen y ejercen sobre sí mismos.

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Félix Velasco

No al portazgo

Suena raro celebrar la unidad de mercado en España. Es como felicitarnos por el fin del portazgo, el viejo impuesto indirecto que gravaba el tránsito de bienes, animales e incluso personas en las tierras, ciudades y ferias de los reinos de Castilla, Aragón y Navarra.
Y sin embargo hay que celebrarlo, y tomar conciencia de que la agresión del poder contra los ciudadanos es perdurable y a menudo, como el Guadiana, desaparece sólo para volver a aparecer. Los liberales de la España del siglo XVIII lucharon por el libre comercio, en primer lugar dentro de nuestro país, que padecía aduanas interiores, disparatadas coacciones que acabaron por fin... hasta que llegaron las autonomías. Ayer la vicepresidenta del Gobierno manifestó su alegría porque, otra vez, doscientos años más tarde, las autoridades vuelven a suprimir un obstáculo, lo que, lógicamente, como todas las medidas liberalizadoras, se traducirá en más bienestar: aumentará el PIB en 1.500 millones de euros al año durante 10 años.
Se felicitó, con razón, porque se va a suprimir una «maraña normativa» en nuestros 17 reinos de taifas. Explicó, y esto siempre es de agradecer, que igual no resulta del todo conveniente que a nuestros empresarios, dentro de nuestro propio país, se les obligue a etiquetar sus productos de modo diferente según sea el lugar de España donde los vendan.
Para que no se ofendan los nacionalistas separatistas, que se ofenderán de todas maneras, aclaró que la libertad es buena para todos, una idea importante y no siempre subrayada, y que obtendrán ventajas de ella las autonomías donde la industria y los servicios registren un peso mayor, que no son sólo Cataluña y el País Vasco, sino también Madrid, donde hay más libertad y, por tanto, más prosperidad. Pero en toda España los ciudadanos se beneficiarán de la disminución de algunas de las mil trabas que las administraciones públicas interponen en su trabajo.
Podemos, otra vez, remontarnos hasta el siglo XVII para encontrar las primeras quejas de los economistas españoles en contra de la abundancia de leyes que ahogan la iniciativa de los empresarios. Bendito sea Dios. Claro, aún más habría que bendecirlo si las autoridades, en lugar de suprimir los portazgos, se limitaran a no crearlos.

Carlos Rodríguez Braun

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Félix Velasco

La hojarasca

La proliferación de normas administrativas autonómicas ha convertido al país en un caos profusamente organizado
Con la ley en la mano, para enterrar en Andalucía o Extremadura a una persona fallecida en Valencia o en Cantabria habría que cambiarla varias veces de ataúd, tantas como comunidades autónomas atraviese el coche fúnebre. Igual sucede con los traslados de enfermos, que deberían mudarse de ambulancia. Lo suele contar el expresidente extremeño Guillermo Fernández Vara como ejemplo del descalzaperros normativo en que se ha convertido la organización territorial del Estado. Por fortuna los españoles disponemos de un agudo sentido pragmático para saltar sobre el fárrago reglamentista que caracteriza nuestra Administración pública; miles de ordenanzas, preceptos, códigos de regulación y formalismos legales cuyo cumplimiento estricto garantizaría la absoluta parálisis. Vivimos en una especie de ilegalidad consentida que es la muestra más palmaria de la existencia de una legalidad inútil.
Cuando Borrell habló del «carajal autonómico», en los años 90, aún no se había producido la última vuelta de tuerca de la cesión de competencias, con la que Aznar puso a tope el mando de la centrifugadora. El resultado de esa última descentralización ha sido un formidable desbarajuste administrativo, una asilvestrada babel burocrática de licencias, permisos, requisitos y salvedades que han convertido el país en un caos profusamente organizado. Los ciudadanos españoles pagan distintos impuestos según el territorio en que vivan y los funcionarios cobran salarios desiguales; las recetas farmacéuticas y los servicios sanitarios varían de una autonomía a otra y las empresas sufren un calvario regulatorio para operar en diferentes puntos de la geografía nacional. La pasión ordenancista que instituyó Felipe II y desesperó a Larra ha derivado en una espesura inoperante en la que los defectos del antiguo Estado central se multiplican por diecisiete. Un desorden que malversa las virtudes del autogobierno al construir una desquiciada máquina de legislar.
La Ley de Unidad de Mercado anunciada ayer por el Gobierno debería de servir para una simplificación razonable del galimatías que acogota el tejido industrial y lo pierde en un laberinto jurídico. El condicional se debe a que no había terminado la vicepresidenta de divulgar el proyecto cuando estallaba la celotipia de los virreinatos, excitados ante la perspectiva de una pérdida de cuotas de poder. Las protestas esgrimirán la defensa de los consumidores para camuflar las prerrogativas taifales detrás de una reclamación identitaria; tenemos batalla a la vista, una rebelión aldeana contra el principio que informa la construcción de Europa. La perspectiva más temible es que el plan se convierta en un nuevo papel mojado, y que en vez de las cien mil leyes promulgadas desde 1978 tengamos cien mil y una con los mismos efectos: un marasmo de ineficacia, un bosque de hojarasca, un prolijo y a la vez estéril ovillo de nada.

Ignacio Camaho

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Félix Velasco

Yonkis de la queja

El nacionalismo es un sentimiento ensimismado y victimista que consiste en culpar de los males propios a los demás
Si España no cumple el déficit, la culpa la tiene el Gobierno. Si Cataluña no cumple el déficit, la culpa también la tiene el Gobierno… de España. Esa es la tesis esencial de un nacionalismo que consiste en culpar de los males propios a los demás porque la ficción del pueblo cautivo necesita el complemento de un chivo expiatorio. El gran fracaso de las autonomías no ha sido su quiebra por derroche sino la imposibilidad de evitar que el autogobierno acabase con la coartada del victimismo. Los nacionalistas viven en un proyecto permanente que se define por su propia insatisfacción; si consiguieran cuajar sus propósitos finales y satisfacer el anhelo de independencia que domina su imaginario simbólico se quedarían, en teoría, sin la gran disculpa del Estado opresor y tendrían que organizarse solos. Pero el soberanismo jamás se conforma con la simple soberanía, que conlleva una engorrosa responsabilidad. Una Cataluña independiente encontraría en el pasado reciente o remoto el argumento exculpatorio para seguir depositando sobre España el peso de un presunto débito histórico. El punto de partida de la reclamación identitaria está siempre en la exigencia de quedarse con lo propio y repartir lo ajeno. Lo mío es mío y lo tuyo, de los dos.
Por eso la llamada «transición nacional», que Artur Mas y sus socios declararon iniciada ayer con su estéril declaración sobre el derecho a decidir -¿a decidir qué?-, no representa más que una formulación relativamente distinta de la misma matraca de siempre. Hasta ocho veces se ha pronunciado el Parlamento catalán a favor de una autodeterminación unilateral que no le reconoce la razón jurídica. Esta vez han introducido el concepto de sujeto soberano para arrogarse un derecho que no les corresponde, estrategia clásica de la mentalidad victimista: se trata de inventarse una presunción de legitimidad para luego declararla atropellada. De convertir una pulsión sentimental o emotiva en fundamento de una falsa facultad política.
Pero incluso esa solemne manifestación de ensimismamiento está impregnada de la ambigüedad que caracteriza la estrategia nacionalista. En su fárrago de anacolutos, quiasmos, retruécanos y eufemismos elude de forma torticera la referencia explícita a un proceso de secesión. No es más que otra vuelta de tuerca en la creación de un clima de ruptura emocional basado en la autoafirmación excluyente y en la identificación de un culpable externo. La nación perseguida y tal y tal; una vulgar fábula de vaga retórica anticolonialista que se desmiente por el mismo hecho de que una institución plenamente autónoma pueda proclamarla sin la menor interferencia coactiva. Simplemente un papel mojado. Humaredas perdidas, neblinas estampadas, que decía Alberti. Desolada quimera cernudiana.
Todo eso ya lo saben ellos. Lo que les importa es la cantinela solipsista porque viven colgados de una perpetua reivindicación como yonkis de la queja.

Ignacio Camacho

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Félix Velasco

Corrupción

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Félix Velasco

Adelante

Tus palabras dicen lo que pretendes ser, pero tus acciones dicen lo que realmente eres y lo que estás haciendo para llegar a ser. No te conformes viviendo en el presente absurdo al que nos han traído decisiones e intereses ajenos. Ni te recrees en un pasado ficticio, en el que algunos quieren anclarte para justificar sus fines, plagado de mitos e historias tergiversadas para enraizarse. Avanza hacia el futuro con decisión, valentía, solucionando las dificultades cotidianas. Camina hombro con hombro junto a un pequeño grupo de personas honradas, sin contaminación ideológica, que tengan pasión por vivir, ansia de superación, alegría vital y pletóricos de esperanza por el resultado de su esfuerzo, dedicación y trabajo.

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Félix Velasco

El don de la libertad

Del Curso REFLEXIONES SOBRE DON QUIJOTE: Libertad es la capacidad que tiene el ser humano de poder obrar según su propia voluntad, a lo largo de su vida. Por lo que es responsable de sus actos. La primera representación escrita del concepto"libertad" se cree que es la palabra cuneiforme sumeria Ama-gi. Se cree que es la primera instancia de los seres humanos utilizando la escritura para representar a la idea de "libertad". Traducido literalmente, significa "volver a la madre". En español la palabra libertad proviene del latín libertas, -ātis, de igual significado. Como curiosidad, la palabra inglesa para libertad, freedom, proviene de una raíz indoeuropea que significa "amar"; la palabra de la misma lengua para decir miedo, afraid, viene de la misma raíz, usado como contraposición a libertad mediante el prefijo a por influencia del latín vulgar.

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Félix Velasco

La trama catalana de la ITVs y Oriol Pujol

La trama catalana de las ITV había diseñado un enorme plan de negocio fraudulento alrededor de las inspecciones energéticas. Los principales imputados, el empresario Sergi Alsina y el político Josep Tous, ambos excompañeros de clase y amigos de Oriol Pujol, informaban al político puntualmente de la marcha de los negocios y este les daba instrucciones y apoyo político. Según las conversaciones que figuran en el sumario de la causa, la red corrupta iba a repartir los beneficios con el secretario general de Convergencia, además de estar asociados a su esposa, Ana Vidal, en una empresa de consultoría.
Los detenidos el pasado marzo no solo ofrecían concesiones públicas de ITV, sino que pretendían cobrar de la asociación de empresas del sector por otros favores políticos. Así, el 30 de septiembre de 2011, Josep Tous, presidente de la sectorial de Energía de Convergencia y número dos de la Diputación de Barcelona, llama a Modest Llopis, un abogado de la máxima confianza de Oriol Pujol, al que iban a contratar como representante del «lobby» de las ITV. Tous le dice a su interlocutor que «ya he hablado con Oriol y le he dicho que te podía recomendar como abogado (...) de la Asociación de los Organismos de Control». Tous añade que también le dijo a Oriol «que si se pierde [el intento de cambiar la ley], Modest ha hecho de abogado y cobrará lo que tenga que cobrar; que tenemos posibilidades de tumbarlo políticamente, pues entonces nos lo cobramos todos».
Lo que había que «tumbar» era la supresión de la obligatoriedad de inspecciones energéticas -los Organismos de Control de Seguridad- que recogía la Ley Omnibus, diseñada por la Generalitat para simplificar los trámites administrativos y agilizar el sector económico. Los investigadores de la Agencia Tributaria entregaron al juzgado un informe titulado «Presunta colaboración de Oriol Pujol para el mantenimiento de las OCS en la Ley Omnibus». Los agentes destacan que el político dio su bendición a la elección de Modest Llopis como letrado para esta causa y a los cobros. El hijo de Jordi Pujol recibió la llamada de Tous, quien le dijo que si tienen su ayuda (la de Oriol) «podemos ganar y les cobraremos más», lo que «a Oriol le parece bien», según las conclusiones de los agentes de Vigilancia Aduanera que llevan el caso.
Días después de las citadas conversaciones, Josep Tous, al que los investigadores consideran la «mano ejecutora» de Oriol Pujol en la trama de las ITV, envía al político un SMS aún más explícito: «Me he olvidado de decirte que hemos quedado con Modest que los tratos son un tercio para cada uno». Pujol responde marcando distancia: «Yo no tengo que hacer nada, de verdad. Vosotros dos. Gracias».
Los números, a Oriol
Los informes de la Agencia Tributaria también demuestran que las tarifas del «lobby» de las ITV las aprobaba el político. Así, los investigadores recogen que Tous llamó a Llopis el 6 de octubre de 2010 y le dijo que «ha hablado con nuestro amigo (O. Pujol y que le ha dicho que los honorarios estarían en un coste de entre tres y cuatro, y un 'succes' [éxito] alrededor de cien (...) si son 6 operadores, pues 20.000 cada uno». Un día antes, Tous y Llopis comentan que «para ellos de liberalizar a no liberalizar son muchos millones de euros de facturación (250)», por lo que «Josep Tous le dice que llame a Oriol Pujol para que le dé alguna indicación de números».
Las pesquisas de la Agencia Tributaria apuntan claramente a que el secretario general de Convergencia tenía intereses económicos en la trama. Así, distintos puntos del sumario recogen que una parte de la empresa que los imputados iban a crear para gestionar ITVs, Aprime, sería propiedad de Oriol Pujol. Utilizarían sociedades interpuestas y los servicios del abogado de Oriol Pujol, Modest Llopis, para organizarlo. Además del gráfico que hoy reproduce ABC (bajo estas líneas), uno de los detenidos, el empresario Sergi Pastor, dijo abiertamente por teléfono varias veces que él, Sergi Alsina y Oriol se repartirían la mitad de la empresa, como ya publicó este diario.
Por otro lado, Hacienda ha acreditado que la esposa de Oriol Pujol, Ana Vidal, recibió pagos de la trama más que sospechosos. El principal de ellos es una factura de 200.000 euros más IVA que el cabecilla, Sergi Alsina, le pide que le haga. Ana Vidal demuestra en una conversación telefónica (6 de octubre de 2011) que el empresario le encarga que le gire facturas y hasta le dicta el concepto que debe poner:
Sergi Alsina: Me has de pasar de Avima (empresa de la mujer de Oriol Pujol) una factura en concepto de 200 más IVA en fecha 30 de septiembre y en concepto honorarios según contrato, pago a cuenta honorarios según contrato...
Ana Vidal: Vale, pero... vale.
S.A.: Doscientos mil más IVA.
A.V.: Esta cantidad, ¿seguro? ¿Lo has hablado con Modest?
S.A.: Seguro, seguro.
Sergi Alsina y el otro amigo de Oriol Pujol, Josep Tous, tenían amarrado el departamento de Industria de la Generalitat. De hecho, CiU había encargado a Tous que reordenara el complicado mapa de las ITV en Cataluña. Tous cobró por estos trabajos de forma irregular, ya que la Generalitat hacía los pagos al político a través de empresas interpuestas y fraccionando los contratos para no sacarlos a concurso. Tous, con la total connivencia de Oriol Pujol y aliado con Alsina, iba a aprovechar esta tarea para sacar nuevas concesiones de ITV que la trama ya estaba vendiendo.
Las conversaciones del sumario demuestran que Josep Tous, que estaba a sueldo de Alsina, trataba como un subordinado al subdirector de Seguridad Industrial de la Generalitat, Isidre Masalles, también detenido e imputado. Los integrantes de la trama están acusados de tráfico de influencias, falsedad documental y delito fiscal. Oriol Pujol, que es aforado, no está imputado, pero es probable que, en su momento, la titular del Juzgado de Instrucción número nueve de Barcelona, Silvia López Mejía, envíe la parte que afecta al político al Tribunal Superior de Justicia de Cataluña, el competente para imputarlo.

Javier Chicote

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Félix Velasco

La política en los colegios

Se nos mentaliza para que dejemos un planeta mejor a nuestros hijos, cuando lo fundamental es dejar unos hijos mejores al planeta. El niño que crece alimentándose en los pechos de un Gobierno en el que se perpetua una ideología es dócil al poder, sumiso a la propaganda del partido, crédulo al discurso del mesías político de turno y fácilmente manipulable. Las personas hacen la Historia, pero los colegios educan a las personas, y deberían hacerlo en libertad, no condicionados por los que ostentan el poder y reparten la subvención.

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Félix Velasco

La Rueda de la Muerte Circo del Sol

Habilidades que necesitamos para enfrentarnos a la incertidumbre: Un magistral trabajo en equipo, coordinación, emocionar al público, asumir riesgos, gestionar a la perfección el tiempo, originalidad, convertirnos en centro de atención del cliente, estar motivados... ensayar, ensayar, ensayar, .... y una buena planificación previa.

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Félix Velasco

Avanzar con decision

Aprende del pasado, pero no vivas en él. Dedicamos demasiado tiempo a mirar por el espejo retrovisor para recrearnos en lo que sucedió en el incambiable pasado. El pasado es un valioso maestro, pero no debe ser una constante compañía. Aprender de los fracasos y de los éxitos del pasado, nos permite caminar hacia el futuro con más confianza. ¿Qué estamos haciendo hoy para que el mañana se convierta en un excelente ayer?

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Félix Velasco

Nómadas

Nos costó milenios de evolución a los humanos pasar de la trashumancia a la vida sedentaria, pero han bastado tres años de crisis sostenida para convertirnos nuevamente en nómadas, condenados a vagar en busca de nuevos pastos o morir de inanición. Hablo en términos metafóricos, por supuesto. No me refiero a pastorear rebaños a través de planicies esteparias, sino a interiorizar con naturalidad la idea de que tendremos que movernos nosotros allá donde surja una oportunidad de trabajo, las veces que haga falta, y no confiar, como hasta ahora, en la placidez de un empleo vitalicio. Salir a buscar la caza, emulando a nuestros antepasados, en lugar de echar raíces en la seguridad de que, llegado el momento de recoger, brotará la cosecha sembrada. Ya no hay siembra que valga para garantizar el sustento. Se acabó el tiempo de las certezas. Es hora de asumir un cambio de hondo calado, sin precedentes en la Historia reciente, que requerirá de una enorme capacidad de adaptación por parte de todas las estructuras que conforman nuestra sociedad: desde la pareja, base de la familia, sometida al constante estrés de dos trayectorias laborales a menudo incompatibles, hasta las redes de asistencia a las personas mayores.
En una Nación como España, tan dada a la vocación funcionarial, tan poco admiradora del espíritu empresarial, tan aferrada a la tradición y tan dada a las organizaciones monolíticas dentro de las cuales vence el que más aguanta, esta revolución no podía ser incruenta. Aquí mudarse de barrio es considerado un problema; irse a otra ciudad, poco menos que una tragedia, emigrar allende las fronteras patrias, el último recurso de quien ha agotado todas las demás alternativas, incluidos, por supuesto, los dos años de subsidio de paro que por ley corresponden a cualquier trabajador por cuenta ajena. Aquí «aventura» es un vocablo cargado de connotaciones negativas, salvo que se refiera al ámbito literario. Los únicos idiomas que hablamos con fluidez son el español y la lengua vernácula, como demuestran uno tras otro todos los presidentes de Gobierno habidos desde Franco. A los españoles nos gustan las viviendas en propiedad, las plazas en propiedad, los escalafones... todo aquello que permite planificar una existencia ajena a las sorpresas, gobernada por el calendario de festividades susceptibles de convertirse en puentes. Las separaciones de los seres queridos son vividas con desgarro, aunque se produzcan como consecuencia de una formidable oportunidad profesional. Somos definitivamente seres arraigados a la tierra que nos vio nacer, difícilmente trasplantables a cualquier otro hábitat. ¿Cómo íbamos a sobrevivir a semejante cataclismo sin sufrir?
Los seis millones de parados que singularizan y acrecientan la magnitud de la crisis entre nosotros son, en gran medida, fruto de ese miedo ante lo desconocido que nos caracteriza como colectivo. Otras sociedades más dinámicas que la nuestra llevan décadas pensando en la mejor forma de hacer frente al desafío, en lugar de buscar culpables o aferrarse a un pasado insostenible. Son las que soportan mejor la presión de este cambio de ciclo ocasionado por el despertar vigoroso de un Oriente ávido por hacerse con su parte del pastel del progreso, reservado hasta hace poco al Occidente privilegiado. Algunos nómadas como yo, acostumbrada desde niña a llevar la casa a cuestas, hemos tratado de superar los traumas derivados de esa mentalidad circundante para transmitir a nuestros hijos la idea de que cada novedad es una oportunidad y como tal ha de ser percibida. Somos la excepción a la regla imperante en este país, que se niega a aceptar algo evidente; y es que péndulo de la evolución ha girado de manera irreversible hacia una forma de neo-trashumancia que abrirá nuevos y fascinantes horizontes a quienes sepan lanzarse a por ellos, sepultando a los demás. A semejanza de los humanos que dieron el salto desde el África ancestral, tendrán que hacer gala de valentía y resistencia, pero el futuro será suyo. Los que se queden donde están, empeñados en mirar hacia atrás, perecerán convertidos en estatuas de sal.

Isabel San Sebastián

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Oleguer Pujol Ferrusola

El más pequeño de los hijos de Jordi Pujol, Oleguer Pujol Ferrusola, acumula cientos de millones de euros, según desvela El Mundo este jueves. Con apenas 40 años, además de ser administrador único de diversas sociedades inmobiliarias y relacionadas con el turismo que suman más de 382 millones de euros –según el Registro Mercantil-, gestiona un entramado de empresas que posee más de 2.143 millones de euros.
Oleguer, que según la Policía posee 137 millones en Suiza, gestiona desde el madrileño Paseo de la Castellana la compañía Samos, a través de la cual consumó la adquisición de los inmuebles del grupo Prisa por 300 millones de euros.
Y es que el entramado dirigido por el benjamín de los Pujol se extiende desde Luxemburgo a Gran Canaria. El eje es Mediterranean Cooperatief, UA, conectada con Drago Capital, propietaria de la mayor parte del emporio inmobiliario. El grupo cuenta con una quincena de sociedades, y según El Mundo tiene conexiones en lugares como Gran Canaria, Cádiz, Melilla o Lisboa. Pero no sólo eso. Oleguer Pujol se dedica a la compra de inmuebles y la promoción de complejos turísticos a través de la sociedad Longshore, propiedad referida a la entidad holandesa Drago Mediterranean y a Doctricia BV. Esta última está controlada por Oleguer a través de la luxemburguesa Pavane, de la que además de ser propietario es presidente y consejero delegado.
Pero en Longshore no acaban los negocios de Oleguer. Además maneja, como administrador, una terna de sociedades volcadas en el sector turístico de las Islas Canarias. A través de Bhoruco Park – con activos de 7.939.118 euros- Pujol realiza diversas operaciones inmobiliarias de gran envergadura. En junio de 2007 compró un complejo inmobiliario y, al mismo tiempo, suscribió un contrato de alquiler con Liberty Group por siete años.
A través de otra sociedad, Arquillo Resort –cuyo patrimonio asciende a 6.774.703 euros- , Pujol Ferrusola compró otro complejo de apartamentos que también arrendó con Liberty, y que también ha sido revocado. La tercera entidad a través de la que opera en Canarias se llama Servifonia Plus, y disponía –antes de su concurso de acreedores en 2011– de un patrimonio de 19.874.791 euros.
En Melilla, ha constituido la sociedad Tres Forcas Capital, y dispone de activos por valor de 17.218.279 euros, cuyo patrimonio también depende de Drago Mediterranenan, como las canarias. A través de ella ha llevado a cabo enormes proyectos en el país vecino.

Libertad Digital

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Félix Velasco