Cinco formas básicas de manipulación

1. La manipulación de ideas: Se modifica la sucesión lógica del pensamiento y se introducen juicios y criterios con datos parciales que no se ajustan a la realidad en su conjunto (se evitan datos temporales, se hacen comparaciones parciales,...)
2. La manipulación de las necesidades: Se modifican criterios de valor para hacer imprescindible lo superfluo dando la sensación de que es absolutamente necesario (el bien del planeta, la salud, la libertad,...)
3. La manipulación del sentimiento: A través de emociones inducidas y gregarias se logra bloquear los pensamientos razonados (pertenecer a un colectivo para no quedar excluido, repetir mentiras, achacar los males que se sufren a otro colectivo al que se le culpabiliza, unirse ante un hipotético enemigo común,...)
4. La manipulación de la uniformidad colectiva: la homogeneización de ciertos comportamientos sociales aprovechada para establecer una normativa genera y finalmente convertirla en ley obligatoria con pena si se incumple (obligación de utilizar un idioma, ideología política en la escuela, participar en actos colectivos organizados por el poder,...)
5. La manipulación de los símbolos: el subconsciente puede ser manipulado a través de la modificación de ciertos símbolos (banderas, colores identitarios, gastronomía, geografía, historia,...)

Félix Velasco - Blog

Sobre las ideas

1. Las ideas no surgen habitualmente de ver televisión.
2. Las ideas pueden surgir escuchando a otros.
3. Las ideas frecuentemente aparecen mientras lees un libro.
4. Las buenas ideas pueden venir de las malas ideas,... pero solo si hay demasiadas de éstas.
5. Las ideas odian las salas de reuniones, particularmente encuentros donde hay críticas, ataques personales o aburrimiento.
6. Las ideas aparecen cuando "universos distintos" colisionan
7. Las ideas se esfuerzan por cumplir expectativas. Si la gente espera que aparezcan, lo hacen.
8. Las ideas temen a los expertos, pero adoran las mentes de los principiantes.
9. Las ideas surgen a borbotones,... hasta que te asustan.
10. Las ideas surgen también de los problemas.
11. Las ideas surgen de nuestro ego, y hacen lo mejor cuando son generosas o desinteresadas.
12. Las ideas surgen de la naturaleza
13. Algunas veces las ideas vienen del temor, pero frecuentemente vienen de la confianza.
14. Las ideas valiosas surgen de estar despierto.
15. A veces las ideas se esconden cuando estamos distraídos pensando en ellas.
16. Las ideas vienen por el rabillo del ojo, o en la ducha,... cuando no tratamos de hacer algo.
17. Las ideas mediocres disfrutan copiando.
18. Las grandes ideas saltan, y pasan por encima, de las mediocres.
19. Las ideas no necesitan un pasaporte, y frecuentemente cruzan la frontera (de todo tipo) con impunidad.
20. Una idea debe venir de algún lugar, porque si se queda donde está y no se une a nosotras, queda oculta. Y las ideas ocultas no navegan, no tienen influencia ni se relacionan con el mercado. Mueren por sí solas.

Félix Velasco - Blog

El chollo universitario en peligro

El escándalo de la universidad pública española ha llegado a tales cotas de obscenidad que hasta el gobierno de Rajoy se ha planteado ponerle algún remedio. Tampoco es que el gobierno haya anunciado su decisión de entrar a fondo en la reforma radical del sistema universitario español, sino tan sólo a crear una comisión de expertos, por el momento, que es lo que los poderes públicos suelen hacer cuando su intención es no tomar decisiones contundentes sobre un tema peliagudo.
Las cifras que el ministro de Educación ha ofrecido tras el Consejo de Ministros de este viernes son para que los rectores de las universidades públicas españolas procesionaran el lunes próximo a las puertas del Ministerio, cada uno con su escrito de dimisión irrevocable bajo el brazo. El 30% de los alumnos universitarios no acaba sus estudios, lo que nos cuesta a los españoles la friolera de tres mil millones anuales, tenemos ocho veces más universidades que cualquier país de nuestro tamaño y ninguna entre las 150 primeras del mundo, argumentos suficientes para que la Real Academia pusiera la fotografía de una universidad española encabezando la entrada "despilfarro".
La endogamia en el profesorado, que permite a los catedráticos convertir los departamentos en círculos familiares y de amistad, es otro de los factores que explican el desplome absoluto de la enseñanza superior española, en la que ni siquiera los profesores son capaces de aportar al mundo de la ciencia y el conocimiento experiencias, investigaciones o hallazgos estimables.
Excepciones las hay, claro, y son todavía más valiosas por ser eso, una anomalía en la mediocridad a la que tiende el conjunto de la organización universitaria como consecuencia irreversible de su propio diseño.
A expensas de conocer las conclusiones de ese panel de expertos designado por el ministro –por supuesto "de todas las ideologías", faltaría más-, la reversión de un sistema viciado como el universitario simplemente aplicando ciertos retoques se antoja complicado. Eso sin contar las movilizaciones de la muchachada estudiantil, cuyos dirigentes seguramente ya estarán fijando el calendario de algaradas para no coincidir con las vacaciones estivales y los puentes de las festividades más señaladas.
El mundo universitario es una simbiosis perfecta en el que unos medran por enchufe, a cambio de que otros obtengan su título sin demasiado esfuerzo y todos vivan como Dios. Si el ministro se atreve finalmente a tocar cualquier extremo de la ecuación, el follón está garantizado. Que se vaya preparando para un otoño calentito, calentito.

Pablo Molina

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Félix Velasco

14 de Abril en Botsuana

Su Majestad el Rey de España se recupera en una clínica madrileña de rotura de cadera sufrida en el transcurso de una cacería en Botsuana, actividad a la que nuestro monarca es muy aficionado. Por más que también los miembros de la Casa Real tengan derecho a disfrutar de espacios privados de ocio, lo cierto es que la semana en que la economía española ha sufrido varios reveses muy graves, con el desplome bursátil y una bajada importancia de la calidad crediticia de nuestra deuda soberana, no era la más apropiada para que el Jefe del Estado, símbolo de su unidad y permanencia por mandato constitucional, haya considerado oportuno regalarse unas vacaciones cinegéticas en el África austral abatiendo paquidermos.
El Rey es también, en virtud de nuestra Carta Magna, la más alta representación del Estado Español en la escena internacional y no parece tampoco que la imagen del monarca disparando en safaris africanos de lujo haya servido mucho para recuperar la confianza internacional en nuestro país, precisamente cuando la amenaza eventual de una intervención por parte de las autoridades europeas se cierne con más fuerza sobre nuestra economía.
Como los dispendios de la Casa del Rey en este tipo de actividades se mantienen bajo el manto de la más severa discreción, no es probable que podamos saber cuánto nos ha costado a los españoles esta aventura africana, en caso de que no haya obedecido a una invitación por parte de alguna de las poderosas amistades aficionadas a la caza mayor de que D. Juan Carlos ha hecho gala a lo largo de su mandato. Con una economía desplomada, camino de los seis millones de parados y con casi dos millones de familias que no perciben ningún ingreso fijo, lo aconsejable es que los representantes del Estado utilizaran el dinero público con la mayor prudencia, conducta que la más alta institución debería observar en primer lugar en términos de ejemplaridad.
Pero es que en esta concatenación de despropósitos, hasta la fecha elegida para esta aventura africana, el aniversario de la proclamación de la II República, no ha podido ser más desafortunada.
Siempre hemos sostenido que la existencia de la monarquía, lejos de sentimentalismos particulares, se justifica por su utilidad para la nación española, su unidad y la libertad de todos sus ciudadanos. El príncipe Felipe, cuya conducta a todos los efectos ha resultado siempre intachable, lo sabe muy bien y a partir de hoy sustituirá al Rey en los actos oficiales convocados hasta el restablecimiento del Monarca.
Si no fuera porque los alardes republicanos de la izquierda son majaderías irrelevantes, más allá del sesgo delictivo que introducen las juventudes comunistas –sobre las que, por cierto, la Fiscalía General del Estado debería opinar algún día–, el heredero de la Corona de España tendría hoy otro nuevo motivo para sentirse preocupado.

Editorial Libertad Digital

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Félix Velasco

Caducidad del conocimiento

El conocimiento es un conjunto de información, reglas, interpretaciones y conexiones, dentro de un contexto y de una experiencia, interiorizado de forma racional o irracional, que permite resolver un determinado conjunto de problemas con una efectividad determinada.

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Félix Velasco

¿Qué son ideas fuerza?

Las "ideas fuerza" son directrices de pensamiento y ejecución que, como complemento a la actividad de conjunto, están presentes en la acción del mando, dirigidas al equipo para resolver una situación concreta, impulsar un proyecto, enmarcar una actuación o recordar la Misión y Visión, de un modo claro, breve y motivador.
La "idea fuerza" constituye la esencia de un mensaje. Suele estar compuesta por unas pocas palabras con un fuerte carácter simbólico y que reflejan, por sí solas, un significado completo.
Sus principales características:

• Breve. Tiene que poder ser presentada con pocas palabras.
• Sencilla. La sencillez en el vocabulario o en la forma de expresión no está reñida con la capacidad de impacto o influencia.
• Memorable. Ha de se algo que quede grabado en la mente de los interlocutores. Fácil de recordar. De ahí que muchas sean construidas a modo de lema.
• Inequívoca. No puede dar lugar a diversas interpretaciones. Su construcción debe permitir que los interlocutores entiendan lo mismo.
• Construida con palabras simbólicas. Son aquellas que tienen un poderoso significado por sí mismas (vida, muerte, libertad, crisis, victoria,...); evocan emociones (alegría, tristeza,...) o simplemente tienen fuerza metafórica (explosión, cima, tempestad,...).
• Relacionada con el discurso general. Tiene que tener coherencia, en fondo y forma, con el mensaje global. No es una conclusión del mensaje ni debe incorporar nueva información; es una síntesis del mensaje.

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Félix Velasco

Rebelión autonómica

Algunos anuncian insumisión, no van a aceptar la amnistía fiscal impuesta por el Gobierno; otros directamente advierten que no van a aceptar los recortes que imponen los Presupuestos.
Varios gobiernos autonómicos están en pie de guerra y tienen todo el derecho a estarlo, las drásticas medidas impuestas por Rajoy hacen muy difícil que mantengan el nivel de servicios y que los dirigentes de esos gobiernos puedan mantener su aceptación popular -que se lo digan si no a Artur Mas-, pero lo que habría que preguntarse es si España puede permitirse el lujo de mantener su Estado autonómico tal como se ha asentado. Un Estado autonómico que no tiene nada que ver con el que habían propuesto los padres de la Constitución, pues las rivalidades por ir más lejos que el de al lado, asumir más competencias e impartir directrices que respondían a otras instituciones no sólo han disparado las cifras, sino que han provocado la creación de multitud de organismos inoperantes que no tenían más sentido que engrosar la Administración regional y han provocado que cuatro o cinco organismos se ocupen del mismo asunto.
No hay un solo país del mundo en el que una misma competencia sea responsabilidad del Gobierno central, el autonómico, el ayuntamiento y la diputación, como ocurre en la mayoría de las provincias españolas. Alemania, que siempre se pone como ejemplo con los länder, presume de que si funciona bien su modelo es porque se diseñó el reparto de competencias, no la duplicidad. En España, en cambio, el ansia de poder ha provocado duplicidades, multiplicidades, y creación de organizaciones sin sentido. No es una anécdota, sino algo muy serio, que el Gobierno se haya encontrado a centenares de personas que seguían recibiendo su sueldo por pertenecer a instituciones creadas años atrás para eventos muy concretos, como la Expo de Sevilla o conmemoraciones iberoamericanas.
Se entiende que haya gobiernos que no acepten la amnistía fiscal, aunque habría que recordarles que en España hubo dos en tiempos de Felipe González, y sirvieron para recaudar miles de millones de pesetas, y que países como EEUU, Canadá, Bélgica, Francia, Italia, el Reino Unido o Alemania también decretaron amnistías fiscales para aflorar dinero negro. Pero lo que no se entiende es que en esta España agobiada por una crisis en la que un porcentaje importante de responsabilidad recae en la pésima gestión de las administraciones autonómicas, algunas de ellas pongan pie en pared y se declaren insumisas ante la amnistía fiscal y ante una ley aprobada por el Parlamento en tiempos de Zapatero y ratificada ahora durante el Gobierno de Rajoy: poner límite al gasto autonómico.
¿No están todos los españoles apretándose el cinturón, con gran sacrifico, en el día a día?

Pilar Cernuda

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Félix Velasco

La medicina

Al Gobierno de Mariano Rajoy se le puede, y debe, criticar por los tiempos y las formas con que comunica sus decisiones a los ciudadanos; pero no por las decisiones propiamente dichas. Mariano Rajoy es como Harpo Marx, pero sin bocina. Se expresa a través de terceros que, siempre lejos de la oratoria y alérgicos a las prácticas dialécticas, unas veces repiten un sermón que ya habían pronunciado la semana pasada, como la titular de Empleo —¡en España ya no hay trabajo ni para señalar un ministerio!— o leen con aires de colegiala torpe una nota mal redactada, al estilo de la directora general de Política Interior, al hilo de la huelga con la que los sindicatos evocaron, antier, el estilo, el grandonismo y la doctrina de su predecesor y maestro Antonio Girón de Velasco.
Instalado en el desprecio a la información e ignorante de los medios vigentes para la comunicación social en el mundo actual, el Gobierno va haciendo sus tareas. Los Presupuestos Generales del Estado para 2012, que irresponsablemente dejó sin elaborar José Luis Rodríguez Zapatero y cuyo esbozo conocimos ayer, son duros, conllevan sufrimiento para los ciudadanos, recortan notablemente muchos capítulos del gasto público y echan por tierra algunos —no todos— los privilegios y bicocas que en España, y en todos los niveles de la Administración, tejen la púrpura del poder. Además, como parece en una primera impresión, concuerdan con lo que Europa espera de nosotros y marcan el cumplimiento de los compromisos adquiridos.
Esos Presupuestos, en cuanto cumplan su trámite parlamentario, serán la medicina —una de ellas— con las que se trata de atajar la gran enfermedad económica que se incubó durante el zapaterismo y a la que contribuyeron con entusiasmo los gobiernos autonómicos, incluidos los del propio PP. La parte política de esa enfermedad degenerativa, que afecta a la propia definición del Estado, en razón del primum vivere queda pendiente. Es fácil renunciar a lo que no se tiene; pero, a la inversa, es muy difícil hacerlo con lo que sí ha estado en nuestras manos. De ahí que nadie pueda estar contento con la que se nos viene encima. Más paro para los parados y más cargas y menos servicios para quienes disfrutamos del privilegio —ya es un privilegio más que un derecho— de ganarnos el pan con el sudor de la frente. La medicina presupuestaria es amarga y desagradable, pero habrá que aplicarse en su uso para que no llegue a ser necesario, como cabe temer, el aumento de su dosis. Algo ayudaría el que Rajoy bajase de su pedestal y nos explicara a todos la razón de su proyecto y el fundamento de nuestra esperanza.

Manuel Martín Ferrand

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Recuperarnos de la crisis

 

Se considera que se necesitan tres años de recuperación por cada año de crisis para colocarnos al mismo nivel de cuando empezó.
Es decir, si la crisis comenzó en 2007 (mis primeras conferencias avisando de la posibilidad de la misma fueron en 2006), y este año comenzásemos la recuperación, habrían sido cinco años, que multiplicados por 3, son 15, los cuales habría que añadir al año en que empezó. Por tanto, 2007 + 15 = en el 2022 estaríamos en el mismo nivel.
Esperemos que este año comience la recuperación (si nadie mete la pata como hasta la fecha, pues perfectamente el año pasado ya hubiéramos podido comenzarla sino hubiésemos perdido el tiempo alargando inútilmente la agonía del gobierno).
La culpa principal no fue de los trabajadores (aunque si una parte proporcional de aquellos que votaron al partido ganador después de los atentados del 11M, otros por creerse la propaganda política del "estado del bienestar", otros por dejarse convencer y pedir créditos a los bancos para la compra de su vivienda, otros no ahorrar,...).
Pero los principales culpables han sido: a) el poder político, nacional y autonómico, b) después el poder judicial vendido a intereses políticos, c) también las cajas de ahorro (no bancos), formadas, en sus consejos de administración por representantes políticos, alejándose de la finalidad para la que fueron creadas, d) los ayuntamientos, que recalificaban los terrenos y daban licencias para construir.
El análisis es mucho más profundo, pues "nuestra crisis" está "sabiamente diluida" en la mundial. Nosotros, en concreto, hemos tenido diferentes crisis, no una sola: 1º - Crisis por falta de liderazgo (hoy se llama líder a cualquiera, hemos desprestigiado la esencia de esa palabra, tenemos líderes en el deporte por chutar bien un balón, en la música por ser el solista del conjunto musical, en la política por ostentar un cargo público,...) 2º - Crisis de valores, jamás tuvimos tal nivel de superstición y superchería. 3º Crisis financiera, a causa de las entidades bancarias y los especuladores bursátiles. 4º - Crisis empresarial, provocada por los ayuntamientos al deja de pagar a pequeñas y medias empresas que eran proveedores suyos, lo que ocasiona gran parte de cierres y despidos (aunque otros han tenido diferentes motivos). 5º - Crisis económica, deja de fluir el dinero y se paraliza, poco a poco, la cesta de la compra de cada día.
La conclusión es que de la crisis saldremos: a) de forma individual gracias a la tenacidad, esfuerzo e innovación de los verdaderos empresarios (no confundir con la idea de "emprendedores" que la propaganda ha difundido diciendo que cualquiera, antes de los 30 años puede hacerse millonario comenzando en su propio garaje, tal y como se cuenta en ciertas universidades, escuelas de negocio y masters, quienes también tienen su parte de culpa de la crisis); b) en pequeños grupos, que olvidarán los organigramas tradicionales e incluirán en el mismo a clientes y a proveedores.
El tema, desde luego, da para mucho más.

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Félix Velasco

UNNIM

El sistema financiero más sano del mundo, el que era la envidia del universo por su fortaleza, acaba de adjudicar al BBVA, en subasta reglamentaria, la entidad UNNIM, resultado de la fusión de tres cajas catalanas, las de Sabadell, Terrasa y Manresa. El precio, hoy por hoy, se sitúa en menos 953 millones de euros.
Sí, han leído bien: el BBVA pagará por la compra el precio de un euro, y el Fondo de Garantía de Depósitos aportará para la operación una cifra próxima a los mil millones de euros. Cifra que se verá superada, quizá más que doblada, por el compromiso del Fondo de asumir durante diez años, el ochenta por ciento de las pérdidas que se produzcan en la cartera de activos de UNNIM.
En otras palabras, el BBVA, se queda con el tonto, siempre que reciba una cuantía que compense la insuficiencia de éste. ¿Cuál será la cantidad final que el Fondo acabará entregando al BBVA por hacerse cargo de la ruina? Esto está por ver, pero pueden ser cifras que superen en dos o tres veces el sacrificio actual de la entidad de garantía de los depósitos.
De todos modos, es un final feliz, pues feliz es cualquier final que acabe con un tormento, y lo de estas tres Cajas y su fusión, era un un sin vivir financiero. Es cierto que no es el único caso que quita el sueño en este robusto sistema financiero, pero sí es el resultado de la disciplina de fusiones, instrumentada para dejar de hablar de aquello que había que hablar. Nunca entendieron, ni Banco de España ni Ministerio de Economía, que fusionarse dos o tres incapaces, sólo da como resultado otro incapaz mayor.
Hecha la adjudicación, me pregunto ¿y los gestores de aquellas tres Cajas? ¿Dónde están, qué hacen, cuál ha sido su coste personal y patrimonial por la mala gestión? ¿Fue sólo torpeza e incapacidad o hubo acciones fraudulentas que condujeron a la debacle? Jugar con el dinero de los demás, sin rigor ni cautela, no debe ser un deporte del que se salga ileso. Es más, ni siquiera se debe salir de forma silente, pues, la sociedad necesita saber qué ocurre cuando se actúa con desprecio de las normas de la recta conducta.
Esta semana que termina, hemos visto sentarse en el banquillo de los acusados al Presidente del Gobierno de Islandia, bajo el cargo de “mala gestión de la crisis económica”. Pero en España, las cosas van por otro camino. La detentación de lo público implica una patente de corso para hacer y deshacer cuanto le venga en gana, con el único coste, mientras haya información, del rechazo en las elecciones cada cuatro años.
Pero, me pregunto: ¿por qué las actuaciones de gobierno no son enjuiciadas desde el imperio de la Ley, como las de cualquier otro ciudadano? Y evitemos la tentación de las responsabilidades políticas; eso son pamplinas.
¡Qué envidia lo de Islandia! ¡Quién pudiera ser islandés!

José T. Raga

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Félix Velasco

Ganar en la calle lo que no se supo conquistar en las urnas

"La perturbación sistemática del orden social, especialmente en una Nación atribulada por el paro y el empobrecimiento crecientes, es algo irresponsable, parasitario, de difícil justificación política e imposible defensa ética."

Manuel Martín Ferrand

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Félix Velasco

El famoso déficit público

Resulta que el déficit público que nos dejó el Gobierno anterior es el 8,51% (redondeando el 9%) del PIB, es decir, del valor de todo lo producido en un año. Esa proporción es un 41% superior a la estimación de la Salgado (6%). La diferencia es de juzgado de guardia, pero la Salgado se dedica ahora a asesorar empresas. No sé qué empresas serán esas. Como se equivoque un 41% en sus análisis van dadas. Pero a lo que voy. Ahora resulta que el Gobierno de Rajoy dice que vamos a llegar a solo el 5,8% del PIB. Me parece un objetivo insoportable. Nótese que cada punto porcentual del déficit significa un monto de muchos millones de intereses que tenemos que pagar entre todos los contribuyentes. Ya está bien que me llamen "ciudadano". Soy un contribuyente, un pechero. Ni siquiera me parece tolerable que el objetivo fuera el 4,4% del PIB. Seguiríamos pagando millones de euros en intereses. El único objetivo aceptable es el que dice Esperanza Aguirre: que el déficit sea cero. Ya sé que es difícil, pero peor era el racionamiento de los años 40. Para conseguir el déficit cero el Gobierno debería decretar en un solo día el siguiente decálogo: (1) Echar a la calle un millón de funcionarios nombrados a dedo que producen poco. (2) Suprimir la mayor parte de las empresas, consorcios, observatorios, etc de carcácter público que no rinden nada y que se han montado para los amiguetes de turno. (3) Suprimir todos los organismos inútiles, por ejemplo Diputaciones, Senado, etc. (4)Suprimir todas las subvenciones improductivas, las de los sindicatos, patronales, partidos políticos y otras varias. (5) Surprimir las subvenciones al cine al carbón y a las energías renovables, entre otras muchas igualmente dilapidadoras. (6) Subastar el 80% de los coches oficiales. (7) Fusionar algo así como cinco mil Ayuntamientos (8) Establecer un control, estricto sobre los gastos de las Autonomías y Ayuntamientos. (9) Conseguir que los pocos corruptos condenados devuelvan el dinero que se han llevado. (10) Añádase lo que se desee. Después de aplicar ese decálogo aceptaré que me llamen "ciudadano". Vale.

Amando de Miguel

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Félix Velasco

Las vacas sagradas

QUE se lo digan a la gente a la cara. Que salgan a cualquiera de esas televisiones que manejan a su mayor gloria y mirando a la cámara expliquen a los ciudadanos que ellos, los presidentes de las autonomías, no saben o no pueden recortar más el déficit. Que entre diecisiete presupuestos comunitarios no es posible ahorrar quince mil millones. Que convenzan, si pueden, a los empresarios que ajustan al límite plantillas y costes, a los autónomos que han adelgazado hasta la anorexia sus negocios, a las familias que hacen malabarismos contables para seguir pagando las hipotecas y la luz, a los parados que malviven con 450 euros al mes. Que los usuarios del mayor parque móvil de Europa le cuenten a esa España peatonal a la que han subido los impuestos que no tienen margen para limar el gasto.
Todo el país lleva tres años ajustándose. La crisis ha generado, a la fuerza, un nuevo y más estricto concepto de lo imprescindible en las economías domésticas y en las industriales. Pero la Administración vive en otra lógica, habla otro lenguaje. Después de haber crecido de forma exponencial ha dado en considerarse a sí misma imprescindible como un bien de Estado, como una vaca sagrada, y no halla modo razonable de ponerse a dieta. A esa nomenclatura de mentalidad autista todo gasto le parece esencial y ahorrar dinero de los contribuyentes se le antoja un acto sacrílego. Y para mantener su hipertrofiada estructura ha encontrado el blindaje de un mantra político: la educación y la sanidad son intangibles. Como si esos servicios fueran las únicas partidas —en absoluto ajenas, por cierto, al despilfarro derivado de pésimos métodos de gestión— en las que se va un presupuesto sobredimensionado que nunca, ni siquiera en la época de prosperidad, ha cuadrado los ingresos con los gastos.
La resistencia unánime de las autonomías contra la necesidad de reducir sus déficits constituye un insulto a la inteligencia de los ciudadanos. Cualquier ama de casa sabe sobrevivir al encogimiento de la cuenta corriente. Simplemente, se trata de vivir con austeridad y adaptarse al sacrificio, dos conceptos a los que la dirigencia pública no acaba de acostumbrarse porque vive instalada en la idea de su imprescindibilidad y porque entiende la política como un mecanismo clientelar que presta servicios para recaudar votos. La idea de reducir el elefantiásico tamaño de las administraciones autonómicas le produce pánico porque le va a disminuir la clientela. Y por eso le cuesta suprimir organismos superfluos o redundantes, cerrar empresas ruinosas, revocar subvenciones, reorganizar estructuras o limitar deudas y créditos. No podemos ahorrar más, estamos al límite, gimotean los virreyes que jamás encontraron suficientes sus antiguos dispendios. Que se lo expliquen a la cara a la España real que ha hecho de la cuarta semana de cada mes un milagro de supervivencia.

Ignacio Camacho

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Félix Velasco

El Límite soy Yo

Un día todos los empleados llegaron a la oficina y vieron un cartel en la puerta donde estaba escrito:

"Ayer la persona que estaba obstaculizando su crecimiento en esta empresa falleció. El funeral que ha sido preparado en la sala de reuniones".

Al comienzo, todos se sintieron mal por la muerte de uno de sus colegas, pero después de un rato les picó curiosidad por saber quién era el hombre que obstaculizaba el crecimiento de sus colegas y de la compañía misma.

Cuanto más gente se aproximaba al ataúd, más intenso se hacía el alboroto. Todos pensaron: "¿Quién es el tipo que estaba impidiendo mi progreso? Bueno, ¡por lo menos se murió!".

Uno por uno los conmovidos empleados se aproximaban al ataúd y cuando miraban dentro súbitamente se quedaban sin palabras. Parados cerca del féretro, conmocionados y en silencio, parecería que alguien les hubiera tocado la parte más profunda de su alma.

Había un espejo dentro del ataúd: todos los que miraban dentro se podían ver a sí mismos.

Había también un cartel al lado del espejo que decía:

"Hay una sola persona que es capaz de ponerle límites a su crecimiento: USTED.

• Tu eres la única persona que puede dar sentido a tu vida. 
• Tu eres  la única persona que puede influir en tu felicidad, en tu realización y en tu éxito.
• Tu eres  la única persona que te pueda ayudar a tí mismo.

Tu vida no cambia cuando cambia su jefe, cuando cambian tus amigos, cuando cambian tus socios, cuando cambias de empres.

Tu vida cambia cuando TU cambias, cuando vas a más allá de tus limitaciones y creencias, cuando te das cuenta que eres el único responsable de tu vida.

No tengas miedo a las dificultades, imposibilidades y pérdidas: sé un ganador, constrúyete a ti mismo y a tu realidad.

Es la forma con la que te enfrentas a la Vida lo que marca la diferencia.

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Félix Velasco

En pelotas

Estamos caninos. Tiesos como la mojama, boquerones, sin blanca. Los ciudadanos hace tiempo que lo sabemos y el que no lo haya advertido aún que mire la nómina de febrero, pero los políticos se acaban de caer del guindo. «¡Vamos desnudos!»: el lamento patético del presidente de Cantabria, Ignacio Diego —¿Ignacio o Diego? que diría el malvado Borges— es la sirena de alarma de un edificio a punto de derrumbe. El Estado autonómico ha entrado en colapso; sus arcas están tan vacías como los bolsillos de la gente común. No queda un euro en los reinos de taifas y deben hasta de callarse. La devastadora máquina de gastar se ha quedado sin combustible.
Estos virreyes convertidos en plañideras se podían haber apercibido antes. Cuando construían aeropuertos sin aviones y parques temáticos sin visitas. Cuando organizaban carreras de coches y lujosos campeonatos de tenis o de vela. Cuando se instalaban en faraónicos palacios con lámparas de 8.000 euros la pieza. Cuando organizaban falsas jubilaciones masivas trufadas de intrusos. Cuando ejercían pulsos de influencia para llevar hasta su pueblo Aves vacíos. Cuando multiplicaban las delegaciones territoriales para extender en las provincias el manto clientelar del poder. Cuando fundaban consejillos consultivos y observatorios de la nada para colocar a figurones desahuciados. Cuando enterraban cientos de millones en televisiones dedicadas a su mayor gloria. Cuando reunían la mayor flota de coches oficiales de Europa. Cuando abrían estériles embajadas en el extranjero. Cuando creaban tribunales incapaces de agilizar los pleitos. Cuando reclamaban cuerpos de policía propios que al primer delito grave acababan llamando a la Guardia Civil. Cuando derramaban subvenciones para someter al tejido social. Cuando priorizaban políticas lingüísticas excluyentes. Cuando duplicaban la burocracia mediante empresas públicas para escapar al control administrativo de las cuentas que ahora han dejado de cuadrarles.
Ah, pero entonces esto era Jauja, un país donde crecían jamones de para negra entre montañas de ladrillos, y donde las comitivas de próceres de barrio desfilaban con boato de señores feudales. Ahora se acuerdan de que no tienen dinero para pagar la sanidad y la educación; una educación que por cierto nunca han logrado sacar de la cola de rendimiento de Europa. Claman que van en pelotas pero todavía no han disuelto ningún consejo asesor ni cerrado ninguna televisión autonómica. A base de caprichos irresponsables han llevado el modelo territorial, que antes de la apoteosis del despilfarro era un paradigma de cohesión, a un bloqueo insostenible que amenaza la viabilidad misma del Estado. Y lo peor es que encerrados en su burbuja de visión corta no saben de dónde recortar ni de qué gastos prescindir. Dicen que van desnudos, pero a algunos que más vale no señalar les sobraban no hace mucho los trajes.

Ignacio Camacho

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